淺析汽車行業(yè)幾種工藝BOM的信息化管理模式論文
前言
BOM（ Bill of Materials） 是組成部件的所有零部件、原材料的表列[1]，它是企業(yè)里不同部門、不同流程間傳遞的基本數(shù)據(jù)[2-5]。BOM在產(chǎn)品整個(gè)生命周期中起著至關(guān)重要的作用，在產(chǎn)品生命周期的不同階段也在不停地進(jìn)行著演進(jìn)的過程，而產(chǎn)生不同功用，不同類型的BOM，例如：產(chǎn)品研發(fā)階段的設(shè)計(jì)BOM（EBOM），工藝設(shè)計(jì)階段進(jìn)一步演化出的工藝BOM，再進(jìn)一步演化到生產(chǎn)用的制造BOM，再到產(chǎn)品設(shè)計(jì)使用的超級(jí)BOM等等。而工藝信息在BOM中的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅局限在了工藝BOM中。
1 工藝路線決定企業(yè)工藝BOM模式
大部分汽車行業(yè)工藝分為沖壓、焊接、涂裝、總裝四大類。工藝路線不同導(dǎo)致企業(yè)BOM管理模式也不同。一般分為兩級(jí)工藝路線：
一級(jí)工藝路線：一般指到分廠、車間級(jí)的生產(chǎn)組織；其作用為： 工藝分工、物料流轉(zhuǎn)、分類明細(xì)表；
二級(jí)工藝路線：一般指車間內(nèi)的生產(chǎn)線、加工中心的生產(chǎn)組織。其作用為：物料配送、生產(chǎn)能力計(jì)算、成本核算，由此看出工藝路線決定了BOM中的工藝信息。
2 汽車行業(yè)工藝BOM管理
在汽車行業(yè)中典型BOM主要分為設(shè)計(jì)BOM（EBOM）、工藝BOM（PBOM）、制造BOM（MBOM），各BOM依賴于上一環(huán)節(jié)BOM，互相參照，獨(dú)立編制。而PBOM在整個(gè)制造業(yè)中起到承上啟下的作用，如果PBOM沒有很的管理將以生產(chǎn)和設(shè)計(jì)瓶頸出現(xiàn)，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真，因此這里我們提出以下四種PBOM管理方式。
2.1 在PDM的EBOM中實(shí)現(xiàn)PBOM管理
PBOM在PDM系統(tǒng)中進(jìn)行管理，這樣解決了BOM集成的難題。以工藝過程委外及焊合件管理方式為例，研發(fā)要求從“面向模塊的'設(shè)計(jì)”到“面向制造的設(shè)計(jì)”進(jìn)行轉(zhuǎn)換，在EBOM搭建的過程中，綜合考慮工藝要求，經(jīng)工藝分析，工藝提出，設(shè)計(jì)更改。將焊合件搭建到EBOM中，同時(shí)根據(jù)工藝要求進(jìn)行工藝拆分，保證后續(xù)數(shù)據(jù)的一致性。工藝部門在EBOM中只添加工藝相關(guān)信息，而不對(duì)EBOM結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
2.2 在在ERP系統(tǒng)的MBOM中實(shí)現(xiàn)PBOM管理
對(duì)ERP而言一個(gè)產(chǎn)品只有一個(gè)BOM來實(shí)現(xiàn)面向制造的設(shè)計(jì)與定義模塊化。PBOM在MBOM中進(jìn)行管理要求 EBOM與MBOM結(jié)構(gòu)是一致的，內(nèi)容不同。工藝人員在ERP中維護(hù)MBOM中的工藝信息，通過MBOM可以方便地查詢?cè)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，獲取工藝拆分、焊合信息等。
2.3 在企業(yè)級(jí)BOM平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)PBOM管理
企業(yè)級(jí)BOM是企業(yè)統(tǒng)一的，且只有一套，它是一個(gè)超級(jí)BOM，至少應(yīng)包含四個(gè)方面的內(nèi)容：產(chǎn)品架構(gòu)或分組（Product Architecture 或Partition）、產(chǎn)品配置（Product Configuration）、部件應(yīng)用場合以及部件的裝配結(jié)構(gòu)（樹狀結(jié)構(gòu)的BOM）[6]。PBOM信息是由多人多個(gè)部門協(xié)同維護(hù)完成，制造工程師在企業(yè)BOM基礎(chǔ)將工藝涉及的焊合、委外、拆分件等與配套、物流等各環(huán)節(jié)要求綜合考慮同時(shí)擴(kuò)展零部件使用的車間、工位等。
2.4 在工藝管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)PBOM管理
工藝管理系統(tǒng)PBOM的管理以PDM系統(tǒng)中的EBOM為基礎(chǔ)，針對(duì)的對(duì)象為整個(gè)制造過程中的大量零件部件。工藝規(guī)劃師針對(duì)集成的EBOM完成一二級(jí)工藝路線添加。工藝工程師通過BOM編輯、維護(hù)功能完成更加細(xì)化的涂裝＼沖壓＼焊接＼裝配工藝BOM，這個(gè)過程中對(duì)零部件完成工藝拆分、焊合等一系列調(diào)整，最終向ERP提供MBOM需要的工藝信息。
3 結(jié)束語
目前PBOM在工藝管理系統(tǒng)中管理的方案已經(jīng)作為一種成熟的PBOM管理模式。通過PBOM在工藝管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，汽車企業(yè)可以建立起以產(chǎn)品工藝信息為核心的設(shè)計(jì)管理一體化系統(tǒng)，在提高工藝設(shè)計(jì)效率和管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，加快產(chǎn)品上市時(shí)間方面起了很大的作用。
參考文獻(xiàn)
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