監(jiān)理單位員工個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)理單位員工個(gè)人總結(jié)，希望對大家有所幫助。
我的20xx年已然過去，在這平凡而又不平凡的一年里我頹過、活過、也努力過；然而現(xiàn)實(shí)卻遠(yuǎn)比想象中更加讓人難以琢磨，誠如《鋼鐵是怎樣煉成》中那句名言所述：“當(dāng)你回憶往事的時(shí)候，能夠不為虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥�！痹谶@寫滿了渴望與無奈的20xx里，我想說：歲月如梭，莫要蹉跎。
最近的年月對于我們的行業(yè)來說可謂是亞歷山大，從這兩年在星光大道北延線的經(jīng)歷來說，監(jiān)管部門以及建設(shè)單位明顯加強(qiáng)了對監(jiān)理單位現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)的管理工作，從星光大道北延線的初略統(tǒng)計(jì)來看，監(jiān)理單位受檢次數(shù)達(dá)到了施工單位的5倍之多。從監(jiān)管部門和建設(shè)單位的角度出發(fā)他們的本意是以監(jiān)理單位為切入點(diǎn)讓監(jiān)理單位更加主動(dòng)和深入的為項(xiàng)目服務(wù)、參與到項(xiàng)目建設(shè)中去，然而現(xiàn)實(shí)卻是監(jiān)理單位的責(zé)任和權(quán)利往往不對等。就市政工程而言，很多時(shí)候建設(shè)單位因?yàn)楦鞣N原因在不具備工程條件，甚至犧牲質(zhì)量、安全的情況下要求施工單位搶進(jìn)度、抓工期使現(xiàn)實(shí)中的監(jiān)理工作及其被動(dòng)。而從另一個(gè)角度來講，監(jiān)理人員本身的素質(zhì)也有待提高，因?yàn)楸娝苤脑虮O(jiān)理人員的薪資水平在整個(gè)工程領(lǐng)域應(yīng)該是最低的了，骨干人員心理落差大，從業(yè)者對行業(yè)缺少積極樂觀的精神，造成監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場缺乏權(quán)威性，無法有效的對工程中出現(xiàn)的各種問題作出妥善處理，這既造成了項(xiàng)目的被動(dòng)，也造成了監(jiān)理單位本身的被動(dòng)。打鐵還需自身硬，如果不努力提高自身素質(zhì)監(jiān)理咨詢行業(yè)的未來將越發(fā)暗淡從而形成企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成就的惡性循環(huán)。
面對未來越來越虛無縹緲的前景，唯有自我升華；人才二字先為人后為才，修好德行才能更好的提高自身的專業(yè)素養(yǎng)；過去的20xx我充分利用了工作以外的學(xué)習(xí)時(shí)間在參加各類考試的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)深入學(xué)習(xí)了進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的內(nèi)容對PDCA循環(huán)在工程實(shí)踐中的.應(yīng)用有了一些自己的心得體會(huì)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。最近的一段時(shí)間我正在進(jìn)行BIM的學(xué)習(xí)，運(yùn)用Revit軟件進(jìn)行模型搭建以及碰撞檢查，個(gè)人認(rèn)為單純的BIM在結(jié)構(gòu)工程中的運(yùn)用將遠(yuǎn)超單純的市政道路工程。我也深入學(xué)習(xí)過BIM在橋梁工程中應(yīng)用的案例其在管理中的應(yīng)用結(jié)合監(jiān)理咨詢行業(yè)的特點(diǎn)將更能體現(xiàn)我們的價(jià)值。物競天擇，適者生存。只有通過不斷的學(xué)習(xí)積累才能更好的體現(xiàn)自身的價(jià)值從而實(shí)現(xiàn)我們的人生目標(biāo)。
說在最后的話：人生很長，即使看不清前路，我們也應(yīng)該勇敢的大步走下去。借用屈原的一句話共勉之：”路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
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