小學(xué)校園安全風(fēng)險管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的小學(xué)校園安全風(fēng)險管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，建立健全學(xué)校風(fēng)險評估機制。把學(xué)校風(fēng)險評估作為重大決策、重大政策、重大項目、重大改革措施等制定實施的前置程序和必備條件，對重大事項實施可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風(fēng)險先期預(yù)測、先期評估、先期化解，充分尊重和運用預(yù)測評估結(jié)果，從源頭上預(yù)防和減少影響學(xué)校穩(wěn)定問題的發(fā)生。實現(xiàn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的有機統(tǒng)一，確保學(xué)校的穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校風(fēng)險評領(lǐng)導(dǎo)小組
三、主要內(nèi)容
在學(xué)校的改革發(fā)展中，事關(guān)師生切身利益的重大決策、重大政策、重大項目以及重大改革等重大事項都要進(jìn)行風(fēng)險評 。
每個重大事項實施或出臺前，由學(xué)校穩(wěn)定風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實效的原則，進(jìn)行分析預(yù)測和評估。
四、責(zé)任分工
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任制。事件對師生有重大影響的，由校長負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險評估；凡涉及教學(xué)工作的`決策由教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險評估；凡涉及師生參與的重大集體活動由團委負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險評估；凡涉及建設(shè)、后勤管理和改革的決策由總務(wù)處負(fù)責(zé)進(jìn)行評估。其他工作部門在本部門作出涉及全校性的'重大決策前，應(yīng)主動進(jìn)行風(fēng)險評估。
五、工作程序
（一）確定評估對象，全面掌握情況。對擬定的每個重大事項，都要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，查閱、收集相關(guān)文件、資料，調(diào)查專家、業(yè)主、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，召開教職工及利益相關(guān)的人員代表座談會，采取問卷調(diào)查、民意測驗等方式，了解掌握所評估的對象的有關(guān)基本情況，廣泛征求各方面意見，為預(yù)測評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。
（二）縝密分析預(yù)測，準(zhǔn)確評估風(fēng)險。根據(jù)了解掌握到的有關(guān)重大事項的第一手資料對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行逐項分析預(yù)測，科學(xué)、客觀地作出評估。
（三）制定維穩(wěn)預(yù)案，落實維穩(wěn)措施。針對預(yù)測評估結(jié)果中的涉穩(wěn)較大隱患，研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案，預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行的原則。
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