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生產(chǎn)計劃員崗位職責

時間:2022-02-08 17:15:43 生產(chǎn)計劃員崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)計劃員崗位職責

  在當下社會,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃員崗位職責(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責1

  1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整,以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

  2、生產(chǎn)計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應。

  3、生產(chǎn)進度的控制督促。

  4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。

  5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。

  6、與銷售部門間有關事務的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

  8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)。

  9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

  10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。

  11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產(chǎn)計劃變更。

  12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。

  13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。

  14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責2

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領導下負責負責編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過程,保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。

  2、參與分期交貨訂單評審,將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務部。

  3、負責根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計 劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務單》 。

  4、負責對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

  5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料 及時跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應。

  6、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報, 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。

  7、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務部,以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

  8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責3

  1、編制日生產(chǎn)計劃(備料計劃、外協(xié)計劃);

  2、編制臨時計劃(樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃);

  3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細;

  4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;

  5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析;

  6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關領導;

  7、發(fā)貨跟蹤;

  8、記錄表單收集、整理、歸檔;

  9、嚴格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

  生產(chǎn)計劃員崗位職責4

  1、與銷售溝通,接收訂單,并導入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準確性和及時性;

  2、 與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進度;

  3、 追蹤銷售預測;

  4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作;

  5、 完成上級交辦的其他工作。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責5

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時交貨;

  2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定;

  3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責6

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設備、物料),合理安排生產(chǎn)計劃,如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃;

  2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃,編制周計劃生產(chǎn)完成率,及月計劃完成率;

  3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖;

  4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況,保證計劃的有效性;

  5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;

  6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場,保證計劃的準確性、及時性和有效性;

  7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;

  8、負責每月物料盤點及相關報表;

  9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質量交貨);

  10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

  11、完成上級安排其他任務。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責7

  1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗;

  2、在生產(chǎn)部的領導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;

  3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;

  4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

  5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;

  6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行;

  7、有關產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關工作事項的'辦理;

  8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

  9、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作;

  10、完成公司領導交代的其他工作任務。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責8

  1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總;

  2、負責生產(chǎn)任務的編制與下達;

  3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進行;

  4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進行;

  5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉及轉工序工作;

  6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;

  8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,改進生產(chǎn)計劃。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責9

  1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù);

  2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù);

  3、結合現(xiàn)有庫存,制定未來一個周期(每天、每周、每月)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;

  4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況,如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線,需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng),需及時維護系統(tǒng)PP模塊的相關數(shù)據(jù)。當然,上述的一些工作也相應可能會要求在系統(tǒng)中完成;

  6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃,需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能,及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等;

  7、銷售預測也是會隨時變更的,有必要時需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售變動需求。

  生產(chǎn)計劃員崗位職責10

  1. 綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等,預先建立主生產(chǎn)計劃,準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。

  2. 編制主生產(chǎn)計劃,將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位,確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。

  3. 在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉換為物料清單的最終品目,維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

  4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標,確保按時交貨。逐步提高人機效率。

  5. 充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。

  6. 跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。

  7. 通過原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。

  8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫存水平。

  9. 根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控,不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。

  10. 與銷售,工藝技術、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系

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