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水利施工管理重點(diǎn)事項研究論文

時間:2021-06-22 10:51:39 論文 我要投稿

水利施工管理重點(diǎn)事項研究論文

  【摘要】近些年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國水利工程建設(shè)行業(yè)正處在高速發(fā)展階段。水利工程的接觸范圍比較廣泛,這就代表著在施工過程中會面臨不同程度的問題,因此,加強(qiáng)對水利施工管理是非常必要的,其有效提高了水利工程的施工質(zhì)量。本文對水利施工管理重點(diǎn)事項進(jìn)行了探究。

水利施工管理重點(diǎn)事項研究論文

  【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;重點(diǎn)事項

  1水利工程施工管理概述

  水利工程施工建設(shè)單位在進(jìn)行水利工程管理的過程中,將會涉及到大量的影響因素,如水利工程施工設(shè)備、施工人員、施工材料等。水利工程管理工作具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性等特性,若水利工程施工建設(shè)單位未能對水利工程的各個影響因素進(jìn)行管理,都會直接影響水利工程的整體施工建設(shè)質(zhì)量。部分水利工程施工建設(shè)單位由于缺乏水利工程施工管理經(jīng)驗,無法在水利工程施工建設(shè)的過程中對各個施工建設(shè)影響因素進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與規(guī)劃,導(dǎo)致水利工程施工建設(shè)效率與施工建設(shè)質(zhì)量低下,無法滿足現(xiàn)代社會對水利工程的施工質(zhì)量要求。因此,水利工程施工建設(shè)單位要做好水利工程施工管理工作,通過加強(qiáng)控制管理水利工程施工中存在的一些問題,不斷完善水利工程施工管理,進(jìn)而提高水利工程的施工質(zhì)量。在開展水利工程管理工作時,應(yīng)當(dāng)樹立實(shí)事求是的管理理念,對水利工程施工建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析與探討,總結(jié)出水利工程管理的內(nèi)再規(guī)律,從而制定出具有針對性的水利工程管理措施,確保水利工程施工建設(shè)效率能夠有效提升,為我國水利工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展提供堅定的支持與保障。

  2水利工程施工管理重點(diǎn)事項分析

  2.1資源配置管理

  在水利工程管理工作中,資源配置管理工作是最為核心的工作之一。所謂資源配置管理工作,是指水利工程施工建設(shè)單位如何將水利工程施工建設(shè)中涉及的人力資源、物力資源配置到相應(yīng)施工建設(shè)流程中。良好的資源配置管理工作能夠有效地提升水利工程施工建設(shè)資源的利用效率,從而在保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低水利工程施工建設(shè)成本。由于不同水利工程施工建設(shè)項目有著不同的施工建設(shè)特點(diǎn)及施工建設(shè)資源,導(dǎo)致不同水利工程施工建設(shè)項目的資源配置方案都有所不同,進(jìn)而大幅度提升水利工程資源配置管理的難度。

  2.2施工技術(shù)管理

  專業(yè)的施工技術(shù)需要依靠合理規(guī)范的操作來完成,因此必須提高施工人員施工技術(shù)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。在水利工程施工建設(shè)開展前,需要對施工人員展開培訓(xùn)工作,提高施工人員的專業(yè)技術(shù)與認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。另外要對專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)管理,使其掌握最正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)操作方法。在施工過程中工作人員要嚴(yán)格按照技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作,以此來確保并提高水利工程施工技術(shù)的'水平。

  2.3施工材料管理

  水利工程基礎(chǔ)質(zhì)量的保證在于對原材料的保證。嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量的選取,可以到當(dāng)?shù)卦牧瞎S對水泥、混凝土等進(jìn)行實(shí)際檢測,選取的材料要確保證件齊全、成分符合標(biāo)準(zhǔn)。待檢查合格后方可投入使用。在進(jìn)行施工之前,要明確的清楚施工中各種材料的運(yùn)用是否正確以及是否到位:每一項種的施工材料是否與相對應(yīng)的數(shù)量與型號進(jìn)行匹配,如在施工中需要的鋼筋,需要仔細(xì)的檢查每個部件的尺寸其吻合的程度與鋼筋型號的編碼,對其中的鋼筋長度、直徑和數(shù)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,檢查是否和設(shè)計規(guī)劃的圖紙中存在不相符的地方。

  2.4施工人員管理

  在施工中,施工單位需要健全完善崗位責(zé)任制,使勞動條件改善,合理公平地來勞動的熱情。使人的質(zhì)量意識提升,建立人人關(guān)注質(zhì)量的優(yōu)良氛圍,培養(yǎng)他們優(yōu)良的心理狀態(tài)與職業(yè)道德。水利工程施工建設(shè)單位在進(jìn)行水利工程管理工作時,應(yīng)當(dāng)重視對水利工程施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),從而提升水利工程施工人員的整體素質(zhì),為提升水利工程施工建設(shè)效率提供堅定可靠的施工人才隊伍。調(diào)查水利工程施工人員的培訓(xùn)需求,綜合考慮施工人員的實(shí)際情況及施工人員的實(shí)際培訓(xùn)需求,進(jìn)行針對性性的培訓(xùn)。確保每一個施工人員都能夠?qū)Π踩R有著熟悉的了解,掌握各種避免危險的措施,熟悉安全技能,將工程中的各項權(quán)利和責(zé)任明確到單位或個人,確保施工中不出現(xiàn)意外。

  2.5施工安全管理

  在水利工程施工中安全管理是前提,在項目施工中,必須把安全放在第一位。管理人員要從思想方面高度重視安全生產(chǎn)并根據(jù)水利施工情況制定相應(yīng)的管理措施。通過管理人員的重視來帶動廣大施工人員遵守規(guī)章制度的自覺性,并對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,是每個工作人員都能從意識上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。對于違反安全生產(chǎn)規(guī)范的施工者要及時制止并糾正,定期檢查水利工程項目存在的安全隱患,盡量減少安全事故的發(fā)生。

  2.6施工現(xiàn)場管理

  在水利工程施工中通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有效管理,能夠減少工作失誤,提高工作效率,所以必須注重水利工程施工現(xiàn)場管理。管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定科學(xué)的管理制度,并對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤管理,以便在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決。嚴(yán)格依據(jù)施工程序進(jìn)行,對于所有工序,所有結(jié)構(gòu)層次,所有關(guān)鍵地方做到全方位的監(jiān)控。要堅持使用科學(xué)儀器,嚴(yán)格憑借數(shù)據(jù)講話。要對建設(shè)好的部分進(jìn)行驗收,以保證水利工程的施工質(zhì)量。

  3結(jié)束語

  水利工程施工質(zhì)量與人們的生命安全息息相關(guān),目前我國水利工程處于快速發(fā)展階段,同時也暴露出了工程施工中存在的一些問題。通過加強(qiáng)水利工程施工管理,嚴(yán)格控制水利工程施工中每道施工環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化水利工程的施工,進(jìn)而提高水利工程的施工質(zhì)量,通過切實(shí)可行的施工管理措施使水利工程施工朝著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]徐淼.淺析水利工程管理中存在的問題及對策[J].科技信息,2017(03):10~12.

  [2]許錦江.如果加強(qiáng)水利工程施工管理[J].水利工程建設(shè),2016,36(31):207~208.

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