管理部工作崗位職責(zé)

時間：2022-11-21 19:08:57 工作職責(zé) 我要投稿

管理部工作崗位職責(zé)(匯編5篇)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的管理部工作崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管理部工作崗位職責(zé)(匯編5篇)

管理部工作崗位職責(zé)1

　　1、主持審計全面工作制定內(nèi)審規(guī)章制度規(guī)范、流程化，制訂年度工作計劃，落實具體審計項目，并負(fù)責(zé)組織實施，年終負(fù)責(zé)工作總結(jié)定時，具體，有計劃性；負(fù)責(zé)日常的審計業(yè)務(wù)工作，抓好重點審計有效、合法。

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)及相關(guān)核算單位的審計審計財務(wù)部的會計報表不定時、定時對財務(wù)預(yù)決算進(jìn)行審計，對資金的管理和使用進(jìn)行監(jiān)督有效、及時對財產(chǎn)、物資增減和使用的真實、合法及效益性進(jìn)行審計監(jiān)督有效、及時對財務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度進(jìn)行檢查。

　　3、負(fù)責(zé)組織完成有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計工作對負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計有效、真實，對企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性做出有效、及時的評價。

　　4、負(fù)責(zé)組織做好專項工程的審計工作對基建、修繕工程項目概(預(yù))算的執(zhí)行情況及決算進(jìn)行審計，審核有關(guān)項目財務(wù)收支的真實、合法和效益性;有效、及時對后勤系統(tǒng)各項承包辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行審計監(jiān)督。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交付辦理的其他事物按要求完成。

管理部工作崗位職責(zé)2

　　1、在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好檔案資料的收集、整理、保管、利用、統(tǒng)計等工作，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng)。

　　2、負(fù)責(zé)對公司工程技術(shù)檔案、資料、圖紙、合同的收存、登記、發(fā)放和整理工作。

　　3、對保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定，對已失去保存價值的檔案，在征得有關(guān)業(yè)務(wù)部門的同意并造冊報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以銷毀。

　　5、做好整理工作，編制各種檢索工作，以實現(xiàn)快速查找。

　　6、提高自身素質(zhì)，嚴(yán)守機(jī)密、不得泄密，不得在檔案以外的其他地方整理資料，更不得把資料帶出公司。對保存的保存的資料應(yīng)做到定期檢查，防止檔案資料人為損壞。

　　7、遵守公司關(guān)于保密的規(guī)定，維護(hù)密級檔案的安全。調(diào)動工作時，應(yīng)將所管理的檔案資料移交清楚，并記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議室的管理，打印對內(nèi)、對外的相關(guān)文件、會議紀(jì)要。

　　9、做好本部門的低值易耗品的領(lǐng)用和登記以及其他后勤保障工作。

　　10、做好本部門的日常考勤、衛(wèi)生、來人臨時接待工作。

　　11、上級交辦的其它事宜。

管理部工作崗位職責(zé)3

　　1.做好工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,組織施工隊伍進(jìn)場。

　　2.對工程的施工技術(shù)、工期、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。

　　3.負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員和施工單位共同審查、會審施工圖紙,并匯總審查意見,組織設(shè)計交底。

　　4.負(fù)責(zé)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。

　　5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理,做好施工現(xiàn)場的簽證工作。

　　6.協(xié)調(diào)好施工員(制度職責(zé)大全施工員)、監(jiān)理、設(shè)計三方面的關(guān)系,及時將設(shè)計變更通知施工單位和有關(guān)部門。

　　7.組織施工調(diào)度會和各種專業(yè)會議,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　8.負(fù)責(zé)審核施工單位上報的材料計劃及設(shè)備計劃,核實無誤后交計劃材料科。

　　9.做好材料考察工作。

　　10.搞好工程文件、資料的收集整理,按時交檔案管理人員歸檔。

　　11.堅持一切為了學(xué)校利益的思想,牢固樹立服務(wù)意識,針對材料品種,采用不同的供應(yīng)方式,與施工科配合,做到保證質(zhì)量和及時供應(yīng)。

　　12、堅持質(zhì)量第一,做好材料的驗收工作,對進(jìn)場材料的產(chǎn)地、型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格把關(guān),不符合設(shè)計要求或存在質(zhì)量問題的材料不能用到工程中。

管理部工作崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負(fù)責(zé)對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行收集調(diào)查，設(shè)計出有競爭力的薪酬制度，負(fù)責(zé)對公司各崗位的人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。

　　2、負(fù)責(zé)公司薪酬系統(tǒng)的設(shè)計和實施負(fù)責(zé)定期整理各項薪酬信息，分析規(guī)劃出適應(yīng)公司實際的'薪酬水平負(fù)責(zé)制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；負(fù)責(zé)了解員工對薪酬的意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　3、負(fù)責(zé)公司績效管理制度的建立和實施負(fù)責(zé)根據(jù)公司實際，制定合理有效的考核制度；根據(jù)各崗位的實際工作情況，制定完整合理的考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門考核的相關(guān)事宜，隨時處理考核中出現(xiàn)的各種問題；負(fù)責(zé)對考核結(jié)果運(yùn)用的公平和合理。

　　4、配合人力資源組其他功能模塊的工作協(xié)助培訓(xùn)、招聘等工作的開展協(xié)助相關(guān)人員做好人力資源規(guī)劃。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的具體任務(wù)。