管理部工作崗位職責(精選5篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編整理的管理部工作崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理部工作崗位職責1
1、在本部門負責人的領導下，負責做好檔案資料的收集、整理、保管、利用、統(tǒng)計等工作，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng)。
2、負責對公司工程技術檔案、資料、圖紙、合同的收存、登記、發(fā)放和整理工作。
3、對保管期限已滿的檔案進行鑒定，對已失去保存價值的檔案，在征得有關業(yè)務部門的同意并造冊報經(jīng)公司領導批準后，予以銷毀。
5、做好整理工作，編制各種檢索工作，以實現(xiàn)快速查找。
6、提高自身素質(zhì)，嚴守機密、不得泄密，不得在檔案以外的其他地方整理資料，更不得把資料帶出公司。對保存的保存的資料應做到定期檢查，防止檔案資料人為損壞。
7、遵守公司關于保密的'規(guī)定，維護密級檔案的安全。調(diào)動工作時，應將所管理的檔案資料移交清楚，并記錄領導交辦的其他任務。
8、負責現(xiàn)場會議室的管理，打印對內(nèi)、對外的相關文件、會議紀要。
9、做好本部門的低值易耗品的領用和登記以及其他后勤保障工作。
10、做好本部門的日常考勤、衛(wèi)生、來人臨時接待工作。
11、上級交辦的其它事宜。
管理部工作崗位職責2
一、主管崗位職責
1.負責化驗室的管理和各生產(chǎn)車間部門的銜接,對化驗室工作合理分工,明確責任,嚴格把關,按時完成檢驗工作。
2.負責各種檢驗、實驗、鑒定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負責。
3.負責檢驗實驗計量器具的鑒定、調(diào)整管理對他們的準確度負責。
4.負責產(chǎn)品可追溯性標示的驗證記錄,檢驗和實驗狀態(tài)的標示工作。
5.負責組織不合格品評審,不合格品的控制,有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。
6.負責化驗室儀器、設備的管理與維護、保養(yǎng)工作。
7.負責化驗室藥品、化學試劑、危險品的管理工作。
8.負責組織化驗人員定期搞好化驗室清潔衛(wèi)生,保持地面、墻壁、玻璃、門窗、工作臺案及儀器、設備的衛(wèi)生清潔。
二、化驗員崗位職責:
1.負責原輔、半成品、成品指標的檢測、檢驗,做到準確無誤,負責認真填寫《檢驗原始記錄》及《檢驗報告單》。
2.負責本崗儀器、設備的使用及維護保養(yǎng),嚴格執(zhí)行儀器、設備的操作規(guī)程,保證儀器。設備正常運轉(zhuǎn)。
3.負責本崗藥品的使用管理。嚴格執(zhí)行藥品、化學試劑、危險品管理制度,按照程序標準使用,確保化驗工作的安全。
4.負責化驗室的清潔衛(wèi)生,按照要求搞好本鋼的日常衛(wèi)生,(包括地面、墻壁、門窗、桌案及儀器、設備)。
管理部工作崗位職責3
1、主持審計全面工作制定內(nèi)審規(guī)章制度規(guī)范、流程化，制訂年度工作計劃，落實具體審計項目，并負責組織實施，年終負責工作總結(jié)定時，具體，有計劃性；負責日常的審計業(yè)務工作，抓好重點審計有效、合法。
2、負責公司財務及相關核算單位的審計審計財務部的會計報表不定時、定時對財務預決算進行審計，對資金的管理和使用進行監(jiān)督有效、及時對財產(chǎn)、物資增減和使用的真實、合法及效益性進行審計監(jiān)督有效、及時對財務規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度進行檢查。
3、負責組織完成有關人員經(jīng)濟責任的審計工作對負責人進行經(jīng)濟責任審計有效、真實，對企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性做出有效、及時的評價。
4、負責組織做好專項工程的審計工作對基建、修繕工程項目概(預)算的執(zhí)行情況及決算進行審計，審核有關項目財務收支的真實、合法和效益性;有效、及時對后勤系統(tǒng)各項承包辦法的執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。
5、領導交付辦理的其他事物按要求完成。
管理部工作崗位職責4
1、全面負責公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負責對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進行收集調(diào)查，設計出有競爭力的薪酬制度，負責對公司各崗位的人員的工作進行考核和監(jiān)控。
2、負責公司薪酬系統(tǒng)的設計和實施負責定期整理各項薪酬信息，分析規(guī)劃出適應公司實際的薪酬水平負責制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；負責了解員工對薪酬的意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3、負責公司績效管理制度的建立和實施負責根據(jù)公司實際，制定合理有效的考核制度；根據(jù)各崗位的實際工作情況，制定完整合理的考核指標及考核標準；負責跟進部門考核的相關事宜，隨時處理考核中出現(xiàn)的各種問題；負責對考核結(jié)果運用的公平和合理。
4、配合人力資源組其他功能模塊的工作協(xié)助培訓、招聘等工作的開展協(xié)助相關人員做好人力資源規(guī)劃。
5、完成領導交付的具體任務。
管理部工作崗位職責5
1.做好工程施工現(xiàn)場準備工作,組織施工隊伍進場。
2.對工程的施工技術、工期、質(zhì)量進行全面管理。
3.負責組織有關技術人員和施工單位共同審查、會審施工圖紙,并匯總審查意見,組織設計交底。
4.負責審查施工單位編制的施工組織設計。
5.負責施工現(xiàn)場的管理,做好施工現(xiàn)場的簽證工作。
6.協(xié)調(diào)好施工員(制度職責大全施工員)、監(jiān)理、設計三方面的關系,及時將設計變更通知施工單位和有關部門。
7.組織施工調(diào)度會和各種專業(yè)會議,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
8.負責審核施工單位上報的材料計劃及設備計劃,核實無誤后交計劃材料科。
9.做好材料考察工作。
10.搞好工程文件、資料的收集整理,按時交檔案管理人員歸檔。
11.堅持一切為了學校利益的思想,牢固樹立服務意識,針對材料品種,采用不同的供應方式,與施工科配合,做到保證質(zhì)量和及時供應。
12、堅持質(zhì)量第一,做好材料的驗收工作,對進場材料的產(chǎn)地、型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量目標,嚴格把關,不符合設計要求或存在質(zhì)量問題的材料不能用到工程中。
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