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明潔物業工程部經理崗位工作職責

時間:2025-04-23 08:53:50 崗位職責 我要投稿
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明潔物業工程部經理崗位工作職責

  現如今,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家收集的明潔物業工程部經理崗位工作職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

明潔物業工程部經理崗位工作職責

明潔物業工程部經理崗位工作職責1

  1)帶領工程部全體員工認真執行《物業守則》及有關規章制度,按時完成管理處主任交辦的各項工作任務,努力以最經濟的設備維修費用取得最佳的設備綜合效能。

  2)負責物業設備的有權管轄和調配,工程的組織、實施、人員選配和管理,負責制訂部門業務工作計劃,組織制訂、實施年度設備大修計劃,提出設備更新方案及預算報告,請購物資等年度計劃,向管理處主任提交工程部年度費用預算,負責審定班組工作計劃及督導執行。

  3)負責物業項目的設備運行、調配、維修、保養,建立完整詳細的`工程設備的圖紙資料及檔案管理制度。

  4)負責處理本部門業務范圍內發生的問題,處理業主對本部工作的投訴意見。

  5)組織制訂各崗位規范和操作規程,各項設備的預防性維修計劃,巡查本部門崗位,重點檢查勞動紀律和工作狀況,糾正違紀違章現象,巡查重點設備技術狀況,與有關技術人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。

  6)合理使用人才,注意節約人力資源,提高工作效率,負責對屬下人員月考核及評估。

  7)負責制訂本部門培訓計劃,組織對本部門技術人員、管理人員進行培訓,培訓骨干技術人員,并進行考核。

  8)關心職工的工作、生活、學習,深入了解員工們思想動態,采用激勵的方式,調動員工積極性。

明潔物業工程部經理崗位工作職責2

  1、職務名稱:工程部經理

  2、直接上級:工程管理中心副總經理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負責工程部的工作

  5、工作責任:

  *認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務。

  *負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送工程管理中心副總經理。

  *負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規定標準施工。

  *按照公司的規定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

  *負責及時編制各分部分項工程的施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

  *負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發生。

  *負責定期組織工程質量安全的檢查活動,及時總結上報。

  *在征得工程管理中心副總經理同意的原則下,及時處理施工現場的各種質量事故。

  *認真參加圖紙會審工作,并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室,工程管理中心助理總經理處理。

  *負責隨時跟進施工隊的進度狀況,發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的.施工隊應及時向主管領導匯報解決。

  *負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。

  *負責收集整理各種資料,并接受質監小組對資料的審查。

  *及時完成公司交辦的各種臨時性工作。

明潔物業工程部經理崗位工作職責3

  負責工程項目三通一平,施工區域劃分,處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

  組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制,是否持證上崗,對不符合要求者,建議有關單位馬上更換,并組織學習國家現行規定要求施工規范要求,建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

  協調監理工作:工程進度控制,質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

  甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制,施工質量,施工工藝流程,施工安全,對發現的問題及時做出裁定要求整改,并做出書面處理意見。

  每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會,學習,總結一周每人所管轄的`項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果,磋商工程中出現的技術問題,質量問題,提高每個人的技術管理水平崗位責任制,每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

  每個月25-30日崗位責任制,工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人,進行聯合檢查好的獎勵,差的批評,問題嚴重的罰款。

  編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表,每月25日上報公司。編報要準確及時,并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

  嚴格控制撥款計劃,嚴格執行合同條款規定,同財務主管配合好,按時撥付工程進度款,增強華孚公司的信譽度,樹立工程部說話力度。

  組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

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