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銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-24 20:20:06 崗位職責(zé) 我要投稿

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用,希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用1

  1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人規(guī)劃公司的銷(xiāo)售渠道,擬訂渠道管理制度。

  2.公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、指導(dǎo)與激勵(lì)。

  3.各類(lèi)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的制定。

  4.負(fù)責(zé)與大客戶(hù)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。

  5.評(píng)估專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu),建立與專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

  6.關(guān)于新渠道開(kāi)發(fā)的策略和計(jì)劃,業(yè)務(wù)政策、費(fèi)用政策的擬訂。

  7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績(jī)效評(píng)估與篩選機(jī)制,明確費(fèi)用管理制度。

  8.各類(lèi)業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的.擬訂與報(bào)批。

  9.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用2

  1)參與公司級(jí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定與目標(biāo)分解,并監(jiān)督落地執(zhí)行,且同時(shí)做好一切重點(diǎn)支撐工作;

  2)統(tǒng)籌分析全國(guó)市場(chǎng)形勢(shì),匹配不同的'合作伙伴(類(lèi)渠道)的合作模式,完成合作伙伴發(fā)展目標(biāo);

  3)制定落實(shí)對(duì)合作伙伴的培養(yǎng)、激勵(lì)及考核方案等,促進(jìn)合作伙伴和公司建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系;

  4)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)建設(shè)維護(hù),確保高效準(zhǔn)確運(yùn)行;

  5)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析輔助決策,及日常銷(xiāo)售管理與支持工作;

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用3

  1、建設(shè)銷(xiāo)售管理體系、制度,并推進(jìn)實(shí)施,保證制度執(zhí)行,提升銷(xiāo)售管理;

  2、擬定銷(xiāo)售激勵(lì)措施并實(shí)施,配合人力資源部完善考核制度,提升銷(xiāo)售人效;

  3、制定訂單管理流程,銷(xiāo)售回款跟蹤管理,促進(jìn)公司銷(xiāo)售任務(wù)完成;

  4、制度客戶(hù)信息管理系統(tǒng),包括客戶(hù)線索到訂單、交付售后管理;

  5、定期整理回款明細(xì)表反饋部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)籌時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,以促進(jìn)銷(xiāo)售訂單達(dá)成及提高客戶(hù)滿意度

  6、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括招聘、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等,保證部門(mén)工作正常進(jìn)展。

  7、配合營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)完成其他管理工作。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用4

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu),人力資源配置方案、各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度和流程,以及營(yíng)銷(xiāo)人員激勵(lì)體系和培訓(xùn)體系;

  2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)“營(yíng)銷(xiāo)工具包”,并根據(jù)市場(chǎng)和公司營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整及時(shí)升級(jí)“營(yíng)銷(xiāo)工具包”滿足營(yíng)銷(xiāo)工作的`需要。

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)管理工作,包括項(xiàng)目報(bào)備、跟蹤、組織項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審和簽約評(píng)審,市場(chǎng)信息收集,跟蹤營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行和回款。組織月度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議、各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的上報(bào),以及營(yíng)銷(xiāo)人員的獎(jiǎng)懲方案。

  4、參與公司的品牌管理、市場(chǎng)定位。負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)推廣,樣板工程的策劃和實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)大客戶(hù)管理和渠道管理,定期組織大客戶(hù)交流,提交我司在大客戶(hù)中的市場(chǎng)份額和影響力;負(fù)責(zé)渠道規(guī)劃,渠道報(bào)批,以及渠道跟蹤管理及渠道的績(jī)效考核。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用5

  1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定、執(zhí)行相關(guān)銷(xiāo)售制度和策略;

  2、管理銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售資源的分解,對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé);

  3、收集、反饋、分析市場(chǎng)和行業(yè)信息,并對(duì)其做出或調(diào)整銷(xiāo)售對(duì)策;

  4、具有較強(qiáng)的邏輯分析與判斷能力,能夠熟練運(yùn)用excel各函數(shù)功能對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

  5、有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任感和敬業(yè)精神,有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

  6、具有先進(jìn)的管理理念,優(yōu)秀的.領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行控制能力。

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用6

  1、配合銷(xiāo)售經(jīng)理處理合同/項(xiàng)目文件、信件的往來(lái),協(xié)調(diào)廠家的采購(gòu)訂貨,產(chǎn)品配送,與客戶(hù)建立良好關(guān)系,跟蹤合同進(jìn)程,總結(jié)客戶(hù)信息歸檔;

  2、歸納統(tǒng)計(jì)各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),及時(shí)提供商務(wù)報(bào)表和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)查詢(xún)報(bào)告;

  3、配合銷(xiāo)售經(jīng)理處理項(xiàng)目文件、資料歸檔整理,存檔備案工作;

  4、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成公司下達(dá)的`銷(xiāo)售任務(wù);

  5、保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)同事良好的溝通關(guān)系。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用7

  1.負(fù)責(zé)制冷集團(tuán)專(zhuān)賣(mài)店體系(含大綜合專(zhuān)賣(mài)店、制冷專(zhuān)賣(mài)店)的推進(jìn)與管理,專(zhuān)賣(mài)店申報(bào)資料的審核、門(mén)頭編號(hào)申請(qǐng)及后期的裝修費(fèi)用核銷(xiāo)。

  2.負(fù)責(zé)收集、整理制冷集團(tuán)各事業(yè)部月度專(zhuān)賣(mài)店推進(jìn)信息,并撰寫(xiě)提交制冷集團(tuán)《專(zhuān)賣(mài)店簡(jiǎn)報(bào)》。

  3.負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理能力提升的`調(diào)研與培訓(xùn),并就專(zhuān)賣(mài)店推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題予以協(xié)調(diào)解決。

  4.負(fù)責(zé)制冷家電集團(tuán)下轄事業(yè)部終端營(yíng)銷(xiāo)信息的收集與整理,并撰寫(xiě)提交《市場(chǎng)終端信息報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)》。

  5.參與制冷家電集團(tuán)下轄事業(yè)部渠道沖突的調(diào)研與管理。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用8

  1、負(fù)責(zé)海外營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制,考核方案的制定及執(zhí)行,持續(xù)改善;

  2、負(fù)責(zé)海外銷(xiāo)售體系人才梯隊(duì)規(guī)劃,建設(shè)落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督海外銷(xiāo)售體系培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)機(jī)制落實(shí)和開(kāi)展;

  4、年度海外銷(xiāo)售策略執(zhí)行的`跟進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)“銷(xiāo)售項(xiàng)目精細(xì)化管理”銷(xiāo)售過(guò)程的跟進(jìn)和監(jiān)督檢查。

  6、負(fù)責(zé)海外銷(xiāo)售系統(tǒng)日常工作管理,制定并推行各種工作報(bào)表;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、并進(jìn)行分析,提出改進(jìn)方案;

  7、負(fù)責(zé)制定海外銷(xiāo)售系統(tǒng)規(guī)章制度以及流程優(yōu)化,并監(jiān)督執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)海外銷(xiāo)售體系公司層級(jí)會(huì)議的籌備、組織、召開(kāi),并追蹤會(huì)議決議的執(zhí)行;

  9、負(fù)責(zé)海外銷(xiāo)售體系與其他后勤部門(mén)的糾紛協(xié)調(diào)。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用9

  1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃樓盤(pán)銷(xiāo)售工作,制定年度及個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃;

  2、根據(jù)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃組建售樓處(售樓中心),并組織開(kāi)展各項(xiàng)目銷(xiāo)售工作;

  3、根據(jù)公司的'相關(guān)規(guī)定及銷(xiāo)售工作需要制定銷(xiāo)售管理制度,報(bào)批后貫徹實(shí)施;

  4、組織公司各項(xiàng)目的銷(xiāo)售、招商工作,分解銷(xiāo)售計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;

  5、定期檢查各項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正解決;

  6、做好項(xiàng)目的銷(xiāo)售控制,及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,保證及時(shí)回款;

  7、負(fù)責(zé)與房管、工商等部門(mén)建立良好的關(guān)系,保證銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行;

  8、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)管理,及時(shí)處理投訴和退房等問(wèn)題,保證企業(yè)利益;

  9、了解項(xiàng)目所在地的社會(huì)文化與消費(fèi)人群的喜好,建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶(hù)檔案;

  10、組織開(kāi)展銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析工作,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告和客戶(hù)等信息,為決策提供依據(jù);

  11、總結(jié)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),為新項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃提供建議;

  12、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊(duì)伍建設(shè)等工作;

  13、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政事務(wù)管理和行政費(fèi)用控制等工作;

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他工作。

銷(xiāo)售管理部崗位職責(zé)通用10

  1.根據(jù)中心營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)深度分析本部門(mén)客戶(hù)現(xiàn)狀,制定銷(xiāo)售任務(wù)策略和行動(dòng)計(jì)劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù);

  2.分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu),合理有效使用客戶(hù)資源、不斷升級(jí)客戶(hù),提升人均業(yè)績(jī),確保業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng);

  3.有效提升客戶(hù)滿意度、保留率及轉(zhuǎn)介紹率;持續(xù)溝通與調(diào)研客戶(hù)需求,并按月反饋;

  4.持續(xù)進(jìn)行新人吸收與培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)小團(tuán)隊(duì)裂變式增長(zhǎng),進(jìn)行管理、銷(xiāo)售人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè),保持良好的人才結(jié)構(gòu),確保團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展;

  5.跨部門(mén)協(xié)作,配合做好與階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的'制定、健康顧問(wèn)成長(zhǎng)體系與營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)的開(kāi)發(fā)、以客戶(hù)為中心的服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)的建立、持續(xù)規(guī)范銷(xiāo)售行為等,并貫徹執(zhí)行;

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