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景區(qū)管理部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-17 18:13:29 崗位職責(zé) 我要投稿
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景區(qū)管理部崗位職責(zé)

  在當(dāng)下社會(huì),我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的景區(qū)管理部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

景區(qū)管理部崗位職責(zé)

景區(qū)管理部崗位職責(zé)1

  1、貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度;

  2、負(fù)責(zé)組織對本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;

  3、負(fù)責(zé)組織定期統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)公司材料管理現(xiàn)狀,每半年召開一次材料管理專項(xiàng)工作會(huì)議,安排部署材料管理系統(tǒng)工作;

  4、負(fù)責(zé)組織提出公司統(tǒng)管工程工程經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配方案;

  5、負(fù)責(zé)對本部門資產(chǎn)〔包括設(shè)備、物品、材料〕的管理;

  6、負(fù)責(zé)組織定期對工程工程經(jīng)理部材料價(jià)格信息進(jìn)行收集、分析、發(fā)布,向有關(guān)部門提供材料價(jià)格信息;

  7、負(fù)責(zé)組織對各分公司、子公司、工程工程經(jīng)理部材料〔含周轉(zhuǎn)材料〕管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;

  8、負(fù)責(zé)組織公司物資供方的評(píng)價(jià)及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息;

  9、負(fù)責(zé)組織公司所規(guī)定的`大宗材料集中采購工作;

  10、負(fù)責(zé)組織公司小型工機(jī)具的管理工作;

  11、負(fù)責(zé)組織公司綜合管理體系《物資采購控制程序》、《化學(xué)品、危險(xiǎn)品控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》的有效運(yùn)行;

  12、負(fù)責(zé)組織公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作;組織公司年終存貨盤點(diǎn);資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)及上報(bào)工作;

  13、負(fù)責(zé)組織參與公司組織的合同評(píng)審和招投標(biāo)工作;

  14、負(fù)責(zé)組織向公司人力資源部提出材料管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)方案;

  15、負(fù)責(zé)組織公司工程設(shè)備的采購工作;

  16、負(fù)責(zé)組織參與公司因材料問題而引發(fā)的平安、質(zhì)量事故的調(diào)查分析;

  17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

景區(qū)管理部崗位職責(zé)2

  1、貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度;

  2、協(xié)助部長組織對本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;

  3、協(xié)助部長組織定期統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)公司材料管理現(xiàn)狀,每半年召開一次材料管理專項(xiàng)工作會(huì)議,安排部署材料管理系統(tǒng)工作;

  4、協(xié)助部長組織提出公司統(tǒng)管工程工程經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配方案;

  5、協(xié)助部長管理好本部門資產(chǎn)〔包括設(shè)備、物品、材料〕;

  6、協(xié)助部長組織定期對工程工程經(jīng)理部材料價(jià)格信息進(jìn)行收集、分析、發(fā)布,向有關(guān)部門提供材料價(jià)格信息;

  7、協(xié)助部長組織對各分公司、子公司、工程工程經(jīng)理部材料〔含周轉(zhuǎn)材料〕管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;

  8、協(xié)助部長組織公司物資供方的評(píng)價(jià)及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息;

  9、協(xié)助部長組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購工作;

  10、協(xié)助部長組織公司小型工機(jī)具的管理工作;

  11、協(xié)助部長組織公司綜合管理體系《物資采購控制程序》、《化學(xué)品、危險(xiǎn)品控制程序》、《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》的有效運(yùn)行;

  12、協(xié)助部長組織公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的'匯總上報(bào)工作;組織公司年終存貨盤點(diǎn);資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)及上報(bào)工作;

  13、協(xié)助部長組織參與公司組織的合同評(píng)審和招投標(biāo)工作;

  14、協(xié)助部長組織向公司人力資源部提出材料管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)方案;

  15、協(xié)助部長組織公司工程設(shè)備的采購工作;

  16、協(xié)助部長組織參與公司因材料問題而引發(fā)的平安、質(zhì)量事故的調(diào)查分析;

  17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

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