關(guān)于銀行分行固定資產(chǎn)盤點工作報告范文
關(guān)于銀行分行固定資產(chǎn)盤點工作報告范文
在上級行的正確領(lǐng)導下，按照固定資產(chǎn)盤點工作要求，我分行在2014年X月X日至X日開展了固定資產(chǎn)盤點工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)盤點工作已圓滿結(jié)束，有關(guān)盤點工作情況報告如下：
一、固定資產(chǎn)基本情況
我分行下轄桂城支行、桂園支行和南海分營，固定資產(chǎn)主要為房屋及建筑物、空調(diào)、計算機、打印機、辦公日常用具等，分布在分行各部門使用。經(jīng)過盤點，截止2014年X月X日，固定資產(chǎn)原值XX萬元，凈值XX萬元。我分行平時加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。各部門加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。
二、盤點固定資產(chǎn)工作的主要做法
1、領(lǐng)導重視，認真開展固定資產(chǎn)盤點工作
我分行領(lǐng)導高度重視本次固定資產(chǎn)盤點工作，把固定資產(chǎn)盤點工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務(wù)必取得固定資產(chǎn)盤點工作的圓滿成功。為此，成立由分行領(lǐng)導和各部門負責人組成的固定資產(chǎn)盤點工作領(lǐng)導小組，負責對固定資產(chǎn)盤點工作組織實施，并對各部門固定資產(chǎn)盤點工作進行了明確分工。領(lǐng)導小組對固定資產(chǎn)盤點工作進行了精心部署、仔細安排，強調(diào)工作紀律，落實工作任務(wù)，要求切實按照上級行的精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)盤點工作。
2、明確規(guī)定，掌握固定資產(chǎn)盤點工作要求
為搞好本次固定資產(chǎn)盤點工作，我分行召開了固定資產(chǎn)盤點工作會議。會議對盤點人員就固定資產(chǎn)盤點范圍、盤點內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)盤點表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范。通過這次會議，全體盤點人員提高了思想認識，明確了自己的盤點工作任務(wù)，掌握了盤點工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產(chǎn)盤點工作，打下了扎實的基礎(chǔ)。
3、落實責任，切實做好固定資產(chǎn)盤點工作
我分行本次盤點工作共分為準備、盤點、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤點工作組，工作組分為實物盤點工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的工作，確保完成固定資產(chǎn)盤點工作任務(wù)。本次固定資產(chǎn)盤點的重點工作為盤點階段和總結(jié)階段。盤點階段主要工作是各盤點小組對單位的所有固定資產(chǎn)進行盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)盤點表。對盤點中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物盤點工作組提供的固定資產(chǎn)盤點明細表進行核對，對有異議的項目再次盤點確認，確認后由資料整理工作組進行整理，交固定資產(chǎn)盤點工作領(lǐng)導小組審閱。
三、固定資產(chǎn)盤點工作取得的主要成果
1、全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息
本次固定資產(chǎn)盤點全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
2、完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片信息登記工作
本次固定資產(chǎn)盤點進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
3、查清了全部固定資產(chǎn)
經(jīng)過本次固定資產(chǎn)盤點，我分行查清了全部固定資產(chǎn)。截止2014年X月底，共有房屋及建筑物XX幢（處），建筑面積XX平方米，價值XX萬元；各類空調(diào)、計算機、打印機、辦公日常用具等共計XX件，價值XX萬元。
四、今后固定資產(chǎn)管理的工作思路
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度
我分行將根據(jù)固定資產(chǎn)管理要求，制定適合分行實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度，進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切實用制度管理好固定資產(chǎn)。
2、加強固定資產(chǎn)日常管理工作
要把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
3、落實好固定資產(chǎn)管理制度
一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產(chǎn)。
我分行按照上級行要求，認真努力開展固定資產(chǎn)盤點工作，完成了全部任務(wù)，取得了較好的成績，但是與上級行的要求和希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我分行要繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，認真工作，把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平，切實管好、使用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用，為促進我分行經(jīng)營業(yè)務(wù)工作發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
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