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幼兒園年度工作報告

時間:2024-05-11 20:45:44

精選幼兒園年度工作報告范文

精選幼兒園年度工作報告范文

精選幼兒園年度工作報告范文

  篇一:關于幼兒園工作報告全文

  11月,我們正式接管智多星幼兒園并更名為開心寶貝幼兒園。一段時間來,在區(qū)教委領導及各部門的正確領導和關心指導下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,幼兒園全體教職員工認真貫徹《綱要》、《細則》等教育法規(guī)條例及相關教育政策,以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任,以質量求生存,以管理促發(fā)展,進一步解放思想,轉變觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,幼兒園辦園方向正確,辦園條件逐步改善,衛(wèi)生安全管理力度加大,教師隊伍建設加強,幼教管理水平提高,社會效益好了,幼兒園各項工作邁上了一個新的臺階。按審核要點及標準,,我園以高度負責的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

  (一)政治思想工作

  認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關法律法規(guī)等,定期檢查會議記錄,有相應的學習制度,保教考核的一項指標。認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學習外,我們還進行師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質較好。

  (二)領導班子建設

  班子團結協(xié)調,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務、總務、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能充分發(fā)揮整體效能。班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。推行園務公開制度,建立園務公開欄向教師、家長公開,還設立了園長信箱,增加了管理的透明度。

  (三)幼兒園管理

  1、堅持以法治園,嚴格執(zhí)行有關教育教學法律、法規(guī)和政策,認真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。

  2、幼兒園規(guī)章制度健全,有各類制度、職責,有各人員考核細則,并能認真執(zhí)行落到實處。有單獨設立的檔案資料柜、有檔案,有各類教育教學資料、學具等。

  3、有健全的財務制度。量入為出,專款專用。厲行節(jié)約,合理使用資金,經(jīng)費統(tǒng)籌兼顧,全面安排。嚴格財務制度,嚴格用款的審批和報銷手續(xù),各類帳目日清月結。

  4、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、有記錄、有總結,并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。

  5、幼兒園定期開會研究幼兒膳食,每月進行營養(yǎng)分析,把每周食譜發(fā)給家長,便于了解我園的伙食。

  (四)辦學條件

  1、幼兒園占地面積 平方米,總建筑面積 平方米,其中活動室面積約 平方米,午睡室面積約 平方米,辦公室約 平方米,廚房面積 平方米,幼兒廁所 平方米,戶外活動場地約 平方米。

  2、每班各類設施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均 件。園內有大型多功能滑梯、小型滑梯、大中型積木、圖書室等。

  3、加大資金投入,改善辦學條件。11月接手幼兒園后,我園用于改善辦學條件的投入已達30萬元。主要用于:園舍翻新、廚房、廁所改建、鋪地板膠、添設兒童床上用品、購買接送車、桌面玩具、圖書、電視、vcd等。

  (五)安全

  1、幼兒園房屋建筑全部達標,無任何危房。

  2、幼兒園孩子接送安全。早上幼兒入園和下午幼兒離園時間安排教師在教室門口,迎接和送走幼兒和家長,同時也做好各種不確定安全隱患的排除工作。

  3、班級安全:

  (六)存在問題及下步打算

  回顧近段時間的工作,我們取得了一定成績。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:

  1、安全工作責任制落實的力度仍需進一步加強。

  2、教學硬件設施有待進一步完善。

  3、要嚴格按照《綱要》要求,不斷改進教學方法,使課堂教學趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長。

  4、加強幼教隊伍建設,加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加更高層次的教育培訓,力促教師隊伍素質明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務學習培訓和日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袌粤α浚瑸橛變簣@的健康發(fā)展打下堅實基礎。

  5、強化校園內部管理,提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度,切實加強日常監(jiān)督檢查,始終堅持獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調動全園廣大教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項工作再上一個新的臺階。

  經(jīng)園領導組認真研究論證,我園教學管理秩序良好,教育教學規(guī)范,在園幼兒健康成長,社會效益較好,現(xiàn)將幼兒園創(chuàng)建工作開展情況報上,請予審批。

  1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒,范文之工作報告:幼兒園財務工作報告。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業(yè)的9人。

  2、自評情況:按照《Xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)3、存在的問題和整改措施:

  我園在上級領導的關心和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。

  首先,我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

  第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業(yè)務水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務培訓方面有待提高。

  第三、教育教學工作雖然是按規(guī)定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

  第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

  篇二:幼兒園工作報告

  20xx年童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校領導的關心指導和大力支持下,又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協(xié)力,全面貫徹黨的教育方針,堅持保教結合原則,以《幼兒園工作規(guī)程》為指導,《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)。堅持以保教質量為中心、教育科研為導向 ,重視常規(guī)教育,加強幼兒園的內涵建設,各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將本學期來的工作匯報如下:

  一、辦園目標:

  堅持科學發(fā)展觀,辦人民滿意的幼教事業(yè)。在“用心愛孩子,用愛做教育。”的教育理念指導下,根據(jù)本區(qū)域實際需求,結合本地區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)實,加大投入努力給孩子們創(chuàng)造更好的保教環(huán)境。力爭兩年內將本園建設成為服務半徑約5公里內的一流幼兒園。

  二、內部管理:

  以思想道德建設為導向,以規(guī)章制度執(zhí)行為準繩,加強內部管理,強化服務意識,促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚,服務意識要跟上,業(yè)務水平要趕上”。

  “思想道德要高尚”,通過組織學習,讓教職工從思想上認識到幼教事業(yè)的神圣,及幼教工作的重要性。讓教職工牢固樹立正確的道德準則,明白工作、服務的對象是幼兒。要用道德準則去約束自己,養(yǎng)成良好地工作習慣,要知道工作中什么是該做的,什么是不該做的。堅決杜絕因教職工思想麻痹、道德不健全引發(fā)的傷害幼兒或其它影響幼兒身心健康成長的事件發(fā)生。

  “服務意識要跟上”,組織全體教職工通過換位思考、學習討論等形式的活動,培養(yǎng)了教職工的服務意識。全體教職工明白服務的對象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學習不能自覺、安全不會自我保護等特點,不斷改變服務方式,完善服務模式。力爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會放心。

  “業(yè)務水平要趕上”,通過園本教研,兄弟園交流,優(yōu)秀園觀摩等形式,給教職工創(chuàng)造了更多的學習、交流、展示的機會,通過活動讓教職工保教水平有所提高,培養(yǎng)了大家的學習意識。營造出了爭學先進,提高業(yè)務水平的良好氛圍,努力把教職工培養(yǎng)成學習型人才。

  三、師資配備和教職工培訓:

  我園共有教職工19人,其中園長1人,專職教師10人,保育員5人,廚師2人,門衛(wèi)1人。專任教師學歷達標率為80%。

  教職工培訓:20xx年暑假,組織4名教師參加了鄭州幼師的成人幼師班的學習,并且都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)。11月份又有4名教師成功考取了《幼兒教師資格證書》。按照登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校的有關要求,積極參加和幼兒保教相關的各種學習和業(yè)務培訓。

  四、保教工作質量:

  20xx年,我園的保教工作基本滿意,以《幼兒園工作規(guī)程》為指導,認真貫徹落實《綱要》精神,保教工作質量穩(wěn)中求進,堅決抵制幼兒園教育“小學化”。我園的王紅利老師在石道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質課大賽”中獲得一等獎。保育方面也取得了不菲的成績,全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故,堅決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度,加強疫情監(jiān)控確保我園在20xx年度沒有發(fā)生任何疫情。

  五、安全教育:

  上年度,我園采用了多種形式的安全教育活動。

  組織召開家長會,宣傳幼兒管理的注意事項。向家長發(fā)放宣傳冊,宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警示牌,宣傳安全知識。在“安全進課堂”活動中,利用游戲寓教于樂,把安全意識樹立在了孩子們幼小的心靈中。

  六、辦園條件改善:

  20xx年斥資2萬元,硬化了幼兒活動場,將活動室內外墻壁進行了涂刷和裝飾。

  2016幼兒園工作報告各類報告七、資產(chǎn)和經(jīng)費運行:我園創(chuàng)辦資金為35萬元,歷年添置設備后固定資產(chǎn)達42萬元,20xx年的活動場硬化、墻壁涂刷裝飾、辦公桌椅、幼兒桌椅等物品添置投入資金32016元,我園現(xiàn)固定資產(chǎn)約45.2萬元。

  八、存在的問題及下步工作打算:

  (一)、存在的問題:

  1、家長學校工作薄弱,農(nóng)村家長知識水平有限,法律意識淡薄,教育意識偏頗,給保教工作帶來了阻力和負面的影響。比如:家長不顧幼兒身心發(fā)展的需求,一味追求對孩子“小學化”教育等問題亟待解決。

  2、資金短缺,必要的大額投入捉襟見肘。

  (二)、下步工作打算:

  1、加強家長學校工作,找出重點教育對象,因人制宜,讓家長

  的保教意識有所提高,能更積極地配合幼兒園工作,能更好的教育好下一代。

  2、自籌資金,對餐廳、廁所等基礎設施進行整修或重建。尋求社會、企業(yè)等捐贈,解決校車問題。

  總之,20xx年我園有成績也有不足,我們要在登封市教育局、石道鄉(xiāng)中心校的領導下,努力進取,奮力開拓力爭在新的一年里取得更好的成績,給孩子們創(chuàng)造一個更加和諧、優(yōu)美、安全的“兒童樂園”。

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