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五金廠年終工作總結

年終工作總結 時間:2018-02-07 我要投稿
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  現代五金:指金、銀、銅、鐵、錫,泛指金屬。YJBYS小編為大家整理了“五金廠年終總結范文”,歡迎大家前來借鑒。

  篇一

  我主管五金庫多年,親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。隨著公司的壯大五金庫也從小到大,涉及的范圍也越來越廣泛,除了零部件和生產用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項工作。

  一年來,我在工作上說不上有多大成績,但我總是堅持自己的原則,盡心竭力把自己工作范圍內的事情做好。凡五金庫涉及到的工作我都事必躬親,絲毫不敢怠慢;對手下員工也一向要求嚴格。我常想,不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。

  五金庫收儲的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫房查看,以查漏補缺,同時還要對每一天收發的單子,賬目仔細過一次目,平時一些具體事務也都親力親為,一天下來,雖說辛苦,但苦中有甜,心里感到坦然、踏實。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的問題出現:比如盤庫時,難免或多或少出現帳物不符的現象,或因盤庫員工不夠細心,或因數據統計錯誤,或因發貨漏單。這方面我始終在想辦法加強管理,加強控制,雖說不能完全杜絕,但相比之前已有了很大改善。其次就是物資積壓問題,雖然數目不是很大,但還是一直存在,積壓大多是車間在計劃時做得過多,或計劃時規格型號有誤,領用時才發現,這方面就需要車間的密切配合,提高計劃的準確性。

  明年的工作重點:我想除了繼續搞好五金庫的日常管理工作以外,重點抓三方面:一是繼續完善五金庫的相關管理制度,實行制度化管理,以使庫房管理工作更加客觀、規范,提高工作效率;二是對統計數據提出更嚴格要求,確保統計數據清晰準確,以配合財務做好成本的統計和核算及其他相關工作;三是要加強與車間的溝通聯系,從物資的計劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫存。此外還要加強人員的培養和素質教育,培養出一批既有高尚道德水平,又有較強工作能力的員工。

  篇二

  時間過得真快,轉眼間1年即將結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到1年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在2011年來臨之際,回顧2010年的工作,具體總結如下:

  一、倉庫保管員的工作

  1. 負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛生和安全工作及做好各項記錄。

  2. 負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  3. 嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。

  4.每日對倉庫衛生進行清理,對倉庫物料巡檢。

  5.嚴格遵守倉庫管理制度,執行好以舊換新、報廢設備等相關制度

  二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

  1. 倉庫作業量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的衛生工作,只有這樣才能創造一個整潔的倉庫,在良好的衛生環境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環境衛生。

  2. 對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理,需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批單)并經部門負責人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保管方可憑單發貨。

  3. 對于設備配件需以舊換新的,應對舊配件打上永遠抹不去的記號,并進行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換新的舊部件,及時通知設備部并組織專人進行維修,并最好設備部件維修記錄,發放零部件時優先選擇維修后的零部件,對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

  4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題,應及時上報處理。

  三、主要工作業績

  五金倉庫一年出入庫統計

  機物料入庫: 1433

  機物料出庫:5453

  固定資產出庫:12

  倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執行公司下發的各種制度。

  1. 機物料的整理 對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊,

  2. 報廢設備倉庫的整理 公司將廠區所有報廢設備統一存放入庫,并建立賬目。

  3. 廢舊配件的整理 將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理

  4. 勞保倉庫的整理 將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放,并做上標識,以免將勞保用品混發。

  5. 倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新添加結存,真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

  6. 合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

  四、與各部門之間的協調和管理

  1.設備設施進入公司,及時聯系相關人員驗收,由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),對設備的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準后,及時辦理相關入庫手續,方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存檔)

  2.每月協助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發現差異及時找出問題,并配合財務及時調整,達到帳、卡、物一致

  3. 報表及時準確,能夠及時提供給各個相關部門領導,并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。

  五、安全

  1. 公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的了解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

  明年工作計劃

  設備配件入庫時配合設備部把好驗收關,對產品的數量、質量、性能進行驗收,如發現本次入庫產品不符,迅速反映給采購部或部門領導,采取相應措施。認真做好出入庫,整理好倉庫衛生,繼續做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。 每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方法;交流,了解,吸取他們的經驗;學習ERP的操作系統等知識,這是我還有所欠缺的。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

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