通過開展醫療安全月活動，提高了醫院的信譽，贏得了廣大群眾的好評。以下就是小編整理的醫療安全月活動總結范文，一起來看看吧!
篇一：醫療安全月活動總結
6月1日下午，涇陽縣醫院召開2017年醫療安全月活動動員大會。醫院黨總支書記田建寧主持會議并指出，全院職工要把規范變成習慣，在保障安全的前提下要想如何提升質量，提升服務意識，增強核心競爭力。副院長張新疆解讀了2017年醫療安全月活動方案，要求全院職工要不斷增強工作責任心，不斷改進工作作風，不斷豐富理論體系，不斷訓練臨床技能，不斷培養科學的臨床思維，不斷增強核心競爭力。
醫務科主任古軼就醫療安全月活動做了詳細的安排。副書記王繼紅就抓好后勤保障安全生產工作作了安排部署，要求后勤保障部門要堅持“安全第一、預防為主、懲防并舉”的原則，對安全生產的薄弱環節和漏洞進行自查自糾，做到警鐘長鳴。
院長連濤從做好醫療安全工作的重要性和如何做好醫院安全工作作了總結講話，要求全院職工要踏實工作，勇于創新，重視醫療質量，提高安全防范意識。
會上，涇陽縣衛計局副局長崔小平對涇陽縣醫院今后的安全生產工作提出要求：要抓好醫療質量管理;全院職工要牢固樹立醫療安全服務意識;提高醫療糾紛處置能力;提高醫療技術水平;加強醫德醫風建設;建立健全醫療差錯和事故責任制度。
篇二：醫療安全月活動總結
一、領導重視，全面發動。
領導班子統一認識，以醫療服務是醫院存在的根本，醫療質量是服務的核心，把保障醫療安全作為醫院管理重中之重的工作來抓，結合今次的“醫療安全月”活動，通過組織各科主任會議、全院職工大會和利用晨會等形式，傳達貫徹醫療安全月活動的會議精神，制定落實本院的計劃安排，組織學習《制度與職責》和有關文件，集中討論醫療糾紛的危害性和醫療安全的重要性，從而激發醫務人員的全員醫療安全意識，提高工作責任感，在全院中掀起了學法規、學規范、學技術、講質量、保安全、防事故的醫療安全活動高潮。
二、強化職責，加大措施，確保安全。
醫院實行一把手負總責，分管領導具體負責，院、科、組實行層級質量責任制，責任到人，實現全員、全面、全程的質量管理模式，體現立體管理，特別抓好基礎醫療質量、環節醫療質量、終末醫療質量的管理。加大教育和培訓力度，開展護理操作技術規范、“三基”知識培訓等，提高全體醫務人員的技術水平。加大檢查監督和處罰力度，要求各科室每日檢查一次，每月考核一次，醫院每季度考核一次，作為考核科領導管理工作的內容之一，對出現醫療差錯事故的人員進行嚴懲。使出各科室在開展醫療安全月活動中做到領導、人員、時間、精力的集中，明確到位，落實責任，一級抓一級，級級抓落實，不斷強化醫院管理，提高醫療質量，確保醫療安全，全面推進醫院各項工作的發展。
三、徹查隱患、修補薄弱，提高醫療質量。
通過自查，發現目前存在的醫療安全工作的薄弱環節主要有：1、個別科室負責人對醫療安全疏于管理，少數醫務人員責任心弱、質量意識和安全意識比較淡薄，認為醫療安全是醫院的事情，即使出現了醫療差錯、事故，也有醫院頂著，所以工作出現馬虎應付，違反技術操作規程現象時有發生，使病人未能及時得到正確的診斷和治療，甚至出現漏診漏治的現象，醫療糾紛、醫療差錯呈上升趨勢。2、醫療質量考核、評價系統不夠完善和執行較差，未能及時對醫院的醫療質量情況進行切實考核和對質量存在的問題進行整改。3、醫院感染管理工作較薄弱，各種醫療監測手段不足，監測工作落實不夠，部分醫務人員對院內感染的概念理解含糊。4、制度不落實，職責不到位。少數醫護人員未能認真執行制度與職責要求，遲到、早退，值班不堅守工作崗位，離崗現象時有發生。病歷書寫未按時完成，甚至危重病人入院三天未寫病歷，三級醫師查房制度、簽審制度、術前討論制度、輸血管理制度，三查七對制度，處方制度等，有時未能很好落實，工作中差錯時有發生。5、技術操作不夠規范，技術水平有待提高。由于我院辦院時間短，年輕醫務人員多，存在專業技術水平低，臨床經驗不足，分析判斷能力差。導致延誤病人的診斷及治療，引發醫療糾紛。6、醫院還存在醫療安全教育、職業道德教育工作不夠落實，措施不得力、管理不到位，有出現違反醫德規范現象，服務態度、服務質量不盡人意，造成病人投訴。針對存在的隱患，醫院采取相應的一系列整改措施：1、組織全體醫務人員學習閱讀《xx省醫療事故處理辦法》及其實施細則，開展醫療安全教育、職業道德教育，增強全院醫務人員三種意識：(1)責任意識，要堅持把社會效益放在首位，心中要有群眾，要從講政治的態度認識自己的責任;(2)發展意識，離開了質量、安全去談發展只能是一句空話;(3)效益意識，安全、質量是數量的基礎，沒有安全、質量就沒有數量，也就沒有效益。2、建立、健全醫療質量考核、評價體系，落實監控制度。成立了防保科、新設了腸道門診，提高了對傳染病、院內感染規范、科學的管理水平。重新調整了醫院醫療質量管理委員會、病案質量委員會、成份輸血管理委員會、醫院感染委員會等機構成員。落實制度與人員職責，制訂了一套較完善的質量管理體系，使全程醫療質量(基礎醫療質量、環節醫療質量、終末醫療質量)得到及時到位的監控和考核。規范了病歷、處方的書寫，落實了病歷的修改、簽審，三級醫師查房及危重病人、術前討論等制度，防止事故隱患的發生。3、落實每天一查制度，落實職責，規范醫療操作常規和醫療技術規程，嚴格醫療制度和工作紀律，對違反制度、紀律的給予嚴厲處分，由此引起的醫療糾紛要由個人承擔責任，使安全管理工作有目標，責任到人。落實了科室的醫療安全防范措施。4、加強業務知識的教育和培訓，提高技術水平。醫務科組織了全院醫務人員進行“三基”學習、臨床技術操作培訓和觀看有關“急診搶救”的教學錄像，組織“三基”業務考試、傳染病知識考試和臨床技能實踐考核等，提高了醫務人員的技術能力。5、加強對醫療器械、設備和危險品的安全管理。改建了氧氣供應室、酒精存放室，加強了劇毒藥品的管理，全面檢查了壓力容器(如鍋爐等)、電梯、發電機房、手術室和各種消防設施等，保證各種醫療器械的正常運轉，杜絕了醫療隱患。
四、全面整改，成效明顯。
通過自查整改，落實各項制度和措施，使全院醫務人員的醫療安全意識明顯增強，未出現一起醫療差錯、事故和醫療糾紛，門診人次、住院人數和經濟收入比去年同期有明顯增加，提高了醫院的信譽，贏得了廣大群眾的好評。