為了進一步提高工程建設各方責任意識，推動軌道交通工程質量安全工作，設計院開展質量月活動，活動結束之時要進行活動工作總結!
篇一：建筑設計院質量月活動總結
為深入實踐“優服務、樹品牌、謀發展、求改革”主題活動，進一步增強各級人員的質量意識，牢固樹立優質產品質量和優質服務質量是設計院生存發展的理念，不斷提升產品質量，提高客戶滿意度，夯實企業長遠可持續發展基礎，經院長辦公會議審議決定， 11月12日至12月11日開展為期一個月的“質量月”活動。
11月12日上午，設計院組織召開了2013年“質量月”活動啟動暨工作布置大會，“質量月”活動領導小組陳舟副院長、鄭雄偉總工分別作出部署，并提出要求。
今年“質量月”活動的主題是，“增強質量意識 嚴守強條底線”，計劃通過一個月時間，在全院和各生產部門內部組織開展和完成“七個一”活動，不斷提高各級人員的質量終身負責制意識，進一步完善和規范各級質量管理工作，控制各類質量風險，持續提升產品質量和服務質量。
篇二：建筑設計院質量月活動總結
日前，設計院結合當前的工作重點在全院開展特厚板熱處理生產線工程設計創優活動。參與項目的各專業技術骨干擔任專業負責人，制定了設計創優措施、關鍵技術問題解決方案、確定圖紙審核流程、設計清理及現場服務安排，確保該項目的設計質量優良，推動質量月活動取得成效。
在今年的質量月活動中，全院員工認真學習《質量發展綱要》;在去年全院員工集中學習《質量管理與產品標準》的基礎上，抓好《質量管理與產品標準》執行情況的階段性總結工作。對照制度找管理差距，對照標準找制作差距，不斷強化管理制度與產品標準的執行意識，進一步使《質量管理與產品標準》覆蓋質量管理與產品制作全過程，為全面提高《質量管理與產品標準》運行的適宜性、有效性和充分性創造條件;以事故管理為切入點，尋求改進突破。組織開展“質量事故剖析”活動，各部門自選一個發生的質量事故典型案例，對事故發生的經過、原因分析、措施制訂、措施實施及效果跟蹤等過程進行分析并形成案例分析材料，以引導和調動各級人員采用正確、有效方法對制作過程進行控制和參與管理、改進質量的積極性，減少事故發生，為設計質量優良的產品提供保障。
篇三：建筑設計院質量月活動總結
日前，青海省設計院以落實三個轉變精神，全面提升企業品牌為主題的“質量月”活動正在開展，為取得實效，青海省設計院成立“質量月”活動領導小組，從五個方面推動活動扎實有效開展。
一是開展“我為質量管理獻計”活動。全院以處室為單位，設計人員、工程管理人員等對該院質量管理現狀獻計、獻策。
二是質量警示教育。組織未召開上半年質量分析會的科室進行質量分析，并在院局域網播放電建股份發放的質量事故視頻宣傳資料、總包施工現場張貼宣傳標語等，營造“質量月”活動氛圍，提高員工質量意識 。
三是深入開展質量監督、檢查活動。由“質量月”活動領導小組組織相關成員對重點工程設計項目、勘測現場、總包現場進行質量監督、檢查。
四是加強班組質量建設。青海省設計院要求各生產部(處)和經營管理部負責人在部門組織一次對“質量控制流程、 常見質量通病防治措施、強制性條文”等的培訓學習(要有培訓記錄)，提高員工質量意識 。
五是開展滿意度調查工作。要求經營管理部積極與建設、施工及監理單位溝通，完成顧客滿意度調查工作。