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人力資源部上半年工作總結(jié)

工作總結(jié)范文 時(shí)間:2017-10-09 我要投稿
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  范文一

  半年來,人力資源部離退管理工作在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級涉老部門幫助指導(dǎo)下,按照上級及公司有關(guān)老干部工作規(guī)定,圍繞年初公司職代會總經(jīng)理工作報(bào)告關(guān)于年度工作思路和兩大目標(biāo)總要求,克服困難,努力工作,大膽管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,齊心協(xié)力,圓滿完成了年初預(yù)定的上半年工作指標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,找出不足,搞好下半年的各項(xiàng)工作,特做工作總結(jié)如下:

  一、結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”

  1、開展思想政治工作,使思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。離退休職工,隊(duì)伍龐大,這塊陣地,如果我們不去占領(lǐng),非法組織、封建迷信、xx“xx”等非法組織必然會去占領(lǐng)。無數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明,基礎(chǔ)不穩(wěn),前方動蕩,必然會影響大局,干擾中心,因此,決不能掉以輕心。每逢敏感時(shí)期,上級都要求我們對原練功人員進(jìn)行調(diào)查摸底,密切關(guān)注其動向。我們根據(jù)中央四部委《關(guān)于加強(qiáng)退(離)休干部思想政治工作的通知》精神,積極做好離退休老同志們的思想政治工作,對癥下藥,了解情況,確保沒有反彈,及時(shí)上報(bào)。針對我公司進(jìn)行的系列改革,許多老同志有諸多想法,還有部分老同志思想觀念比較滯后,有些事情一時(shí)想不明白。對此,人力資源部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,配合公司領(lǐng)導(dǎo),全力做好疏導(dǎo)化解工作。為防止因此而發(fā)生的不穩(wěn)定情況,我們極力做好工作、掌握動向、提出建議,經(jīng)過不懈努力,未造成集體上訪事件的發(fā)生,保證了公司大局的穩(wěn)定,為公司的中心工作有序發(fā)展,做出了應(yīng)有的成績。另外,公司領(lǐng)導(dǎo)還克服種種困難,千方百計(jì)解決實(shí)際問題,消除了最大不穩(wěn)定因素,使全體老同志十分感激各級領(lǐng)導(dǎo),為表達(dá)心意,五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬,將退休職工反映生活用水水質(zhì)不合格、水壓小等問題報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)安排有關(guān)部門進(jìn)行處理,在不到一周時(shí)間內(nèi)也得到了較好解決,為表達(dá)心意,離退休職工代表給公司領(lǐng)導(dǎo)寫了一封感謝信。這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對離退休(內(nèi)退)職工高看一眼、厚愛一分的具體體現(xiàn)。面對龐大的離退休隊(duì)伍,出現(xiàn)夫妻感情不和,鄰里之間糾紛,子女贍養(yǎng)老人等方面的問題在所難免,凡此種種,不論在節(jié)假日,或是白天、晚上,只要我們知道了,均能做到以理服人,百解不厭,百問不煩,深入淺出,做好深入細(xì)致的思想工作,凡在職權(quán)范圍內(nèi)的事,符合政策規(guī)定,當(dāng)場解決,否則多加解釋,基本達(dá)到雙方均能接受之目的。由于我們工作做的細(xì)致,半年來,從未發(fā)生上訪事件及存在不安全因素,保證了隊(duì)伍穩(wěn)定,為支持我公司中心工作服務(wù)大局,創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  2、按規(guī)定要求“兩項(xiàng)待遇”得到落實(shí)。半年來,對“兩項(xiàng)待遇”的落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注,大力支持。在政治待遇方面:公司召開的職代會、黨代會特邀離休老干部、(處)縣級老領(lǐng)導(dǎo)以及退休干部、內(nèi)退人員列席代表參加,公司領(lǐng)導(dǎo)一年二次向老干部通報(bào)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營情況,公司機(jī)構(gòu)改革的目的、意義,解答老同志提出的有關(guān)事宜,使全體老干部深受鼓舞。報(bào)紙刊物、政治學(xué)習(xí)資料,按標(biāo)準(zhǔn)辦理發(fā)放,老干部住院看病車接車送,公司領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)抽出時(shí)間到醫(yī)院看望。春節(jié)前夕,農(nóng)歷27日公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問金、紀(jì)念品、鮮花、慰問信、春聯(lián)分片集體到老干部家提前拜年。對此全體老干部十分感激。在生活待遇方面:由于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,按照政策有關(guān)規(guī)定,該享受的均已兌現(xiàn),離休金按時(shí)全額發(fā)放,醫(yī)藥費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。春節(jié)期間,在公司經(jīng)費(fèi)十分緊張情況下公司領(lǐng)導(dǎo)仍撥出一定經(jīng)費(fèi),為老同志購買了大米、食用油等福利,做到了厚愛一分,高看一眼,令他們?yōu)橹袆樱补窘o職工辦福利,如過節(jié)費(fèi)、降溫費(fèi)等都能同等享受。5月20日—21日,利用兩天時(shí)間為全體老干部、老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年度體檢。對此,全體老同志十分感激,決心活到老,學(xué)到老,發(fā)揮潛能,保持好晚節(jié),為企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定再做新貢獻(xiàn)。

  3、為達(dá)到增長知識,豐富生活,陶冶情操,促進(jìn)健康,構(gòu)建和諧企業(yè)之目的,離退辦結(jié)合離退休職工之特點(diǎn),開展了形式多樣的文體活動。老同志文化生活豐富,身心舒暢,為企業(yè)的和諧和穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

  4、精神文明建設(shè)有新發(fā)展。我們利用宣傳媒體,廣泛宣傳公司勞模事跡,本單位出現(xiàn)的好人好事,充分發(fā)揚(yáng)典型示范作用,對他們在黨員大會上大力表揚(yáng),從而使工作人員服務(wù)熱心,工作細(xì)心,做思想工作耐心,幫助老同志誠心,形成了積極向上和諧的工作氛圍,張揚(yáng)了正氣,樹立了新風(fēng),增強(qiáng)了號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,半年來對外宣傳稿件已發(fā)表9篇,公司內(nèi)稿件完成了15篇,辦板報(bào)3期,較好地反映了單位良好精神風(fēng)貌,豐富了精神生活,陶冶了人們的情操,推動各項(xiàng)工作的開展,擴(kuò)大了公司的知名度,為兩個(gè)文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

  5、大力支持分會開展工作,積極參加公司工會、分會組織的各項(xiàng)活動,按時(shí)完成公司及分會交辦的各項(xiàng)工作,組織汽排球隊(duì)參加公司各分會比賽,獲得第一名的好成績。另外企務(wù)公開、板報(bào)評比、知識答卷等項(xiàng)活動,組織嚴(yán)密、全力以赴,并取得較好成績,完成了公司工會交給的各項(xiàng)工作。

  6、切實(shí)做好在職人員及內(nèi)退同志的計(jì)劃生育工作,為防止燈下黑,按規(guī)定通知每位應(yīng)檢人員按時(shí)參加孕檢,結(jié)合實(shí)際情況,與育齡人員重新簽訂了計(jì)生責(zé)任書,組織大家學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定,做到不漏人、不漏事。由于措施有力,克服了育齡人員多,居住分散等困難,狠抓了工作落實(shí),杜絕了計(jì)劃外生育,使計(jì)劃生育基本國策得到落實(shí),保證了計(jì)劃生育率達(dá)到百分之百。

  7、看望住院病人185人次,辦喪事5人次。回顧半年來的離退工作,成績應(yīng)以肯定,認(rèn)真總結(jié),不足應(yīng)該加強(qiáng),切實(shí)改進(jìn),要清醒地認(rèn)識到,我們的工作距公司黨委的要求,老同志的期望尚有一定差距,在下半年里,我們一定以新的精神面貌,良好的工作姿態(tài),按照公司的工作部署,結(jié)合工作實(shí)際,文明高效,求實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),再接再厲,不斷開拓工作新局面,為企業(yè)發(fā)展、改革、穩(wěn)定再做新貢獻(xiàn)。

  二、存在的不足

  1、老干部閱文制度有待加強(qiáng)。

  2、缺少室內(nèi)活動場所,使老同志活動受到一定影響。

  對以上不足,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持基礎(chǔ)上,我們將充分發(fā)揮自身主觀能動性,盡力改進(jìn),以取得實(shí)效。

 

  范文二

  上半年,人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,團(tuán)結(jié)一致,不懼繁難,勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,較好地履行了職責(zé),取得了出色的成績。

  作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,部門員工不斷提高服務(wù)水平,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)關(guān)系,有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來,有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。現(xiàn)作如下匯報(bào)。

  一圍繞中心工作,提高服務(wù)水平。

  俗話說,火車跑的快,全靠車頭帶。高層領(lǐng)導(dǎo)決策和指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展,是酒店的中心工作。上半年,在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,上傳下達(dá),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)決策的的貫徹執(zhí)行。為了促進(jìn)經(jīng)營管理的科學(xué)化,提高酒店的營銷與服務(wù)水平,按照領(lǐng)導(dǎo)思路和指示精神,人力資源部深入酒店各個(gè)部門,深入客戶群體,開展細(xì)致的調(diào)查研究,認(rèn)真征求各部門的意見與建議,進(jìn)一步完善了酒店的各項(xiàng)管理措施與服務(wù)制度。

  半年內(nèi),起草了《######》、《#####》、《###》等32個(gè)文件,為建立健全各項(xiàng)制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究、批準(zhǔn)后,我部人員又將各類文件發(fā)放,細(xì)致溝通,解釋文件精神,為堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)決策奠定了良好基礎(chǔ)。

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