我市住房保障中心設定編制和人員經費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續加強住房保障中心機構隊伍建設，通過學習型組織建設，開展“抓隊伍促業務、抓業務強隊伍”建設，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設提供了堅實的組織保障。
(七)危舊房屋排查解危工作強力推進
根據寧波市政府的文件精神，我市制定下發了《奉化市人民政府關于印發危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標、任務、職責分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領導小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積 66348平方米 ，經鑒定在冊C\D級危房34處(幢)，面積 22682平方米 。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮街道制定解危方案，落實解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積 8493.6平方米 ，解危率35%，超額完成在冊城鎮危房總幢(處)數的25%以上解危目標任務。“菲特”臺風后，組織對城鎮受災房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災后房屋安全，督促落實解危措施。
二、認清形勢、強化保障，提前謀劃20xx年住房保障工作
住房保障進入到現有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規劃任務，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設，一手抓后續管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：
(一)要進一步完善住房保障政策體系
結合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據困難程度落實相應的保障政策。
(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標任務
一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期 2萬平方米 、300套，城市棚戶區(含城中村)改造 6萬平方米 、500套的建設任務，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區的后續施工和配套建設，使之真正成為我市第一個設施完善、環境優美的保障房住宅小區;三要全面建成明化小區公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設的質量、安全和進度。
(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據市人才辦的審查意見，嚴格按照規定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎上，完成分房交房任務。
(四)要加強保障性住房的后續管理工作
廉租住房、經濟適用房、人才限價房的保障對象已經相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經濟適用房住戶做到一年2次入戶調查，逐步形成保障房住戶的動態管理機制，建立相應的管理制度，實行規范的小區物業管理。對于公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優質物業公司，實行規范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應該說領導是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區力邦社區公租房項目的推出，不但解決了外來務工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業的后顧之憂，為促進濱海新區的發展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區為標桿，繼續大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設和管理更上一層樓，為全面建設“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。