糖廠員工工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的糖廠員工工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx，制糖廠全體員工繼續秉承優良傳統，加強員工隊伍建設和思想教育，嚴格遵守集團公司及制糖廠的各項規章制度，全年圍繞“創新引領，共享發展”的理念，按照集團公司確定的生產經營目標，把握安全文明生產，狠抓宣傳和教育，較好地完成的各項工作任務。
一、認真落實安全生產責任制，確保生產安全
制糖廠始終把安全生產工作作為重點，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”原則。以學習園地、黑板報、微信群等多種形式宣傳安全生產知識。積極開展“安全生產月”活動。檢修期，加強對設備檢修質量的管控。煉糖生產期，制糖廠全體管理人員堅持每天定期或不定期巡視車間。另，每天早上8點45分定時召開碰頭會，把生產中存在的隱患及時安排予以排查、整改，節假日堅持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成的各項生產任務。全年無發生重大的安全生產事故。
二、各項任務完成情況
1、較好地完成了全年兩期的設備大修、技改任務。設備檢修質量達標。
2、煉糖生產方面：20xx煉糖生產分兩期進行，到目前（12月18日）共加工原糖約萬噸（尚有萬余噸在加工中），產品質量穩定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對流程的熟悉程度所限，給整個煉糖工作帶來考驗，廠部根據實際組織優勢人力不斷進行摸索、調整，目前產品質量穩定，產量日漸提升。
3、持續執行減員增效的`有關方案：20xx兩個煉糖期，對招聘的臨時工崗位進行了適當的調整，有效減少了臨時工的數量。另，對于離、退崗位，原則上不予補員，由廠內調整消化其崗位，以期達到減員增效的目的。
4、實施多項技術改造，積極推行創新技術：在生產管理過程中，制糖廠全體員工不斷進言獻策，20xx共提出并已實施的合理化建議和課題共37項，在東糖報刊上發表文章32篇。在生產環境，生產工藝、生產設備和生產管理多方面推行技術更新，經過生產實踐，其對提高產品質量、提升設備安全率、提高生產均衡率均起到積極的作用。
5、嚴格執行相關標準，順利通過多方認證，不斷提高產品質量：20xx制糖廠先后進行內部管理評審、內部管理體系審核等工作。20xx制糖廠先后順利通過了中國質量認證中心（CQC）ISO9001：20xx質量管理體系審核、中國質量認證中心（CQC）ISO22000：20xx/HACCP食品安全管理體系認證、可口可樂、徐福記等多家大客戶大公司認證審核工作，順利通過了市檢驗檢疫局認證科、食檢科的審核。順利通過上述審核、認證為提升制糖廠的管理水平、提高產品質量和提高市場綜合競爭力，起到積極的促進作用。
6、制糖廠長期致力于節能減排和環境保護的有關工作，嚴格按照“十三五”節能規劃的要求推進各項節能工作。20xx制糖廠的節能、環保工作按計劃有序展開。
20xx，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績，在新的一年里，制糖廠將繼續團結一致，改進過去工作中的不足，努力前行，爭取更好的成績，為制糖廠乃至集團公司的發展做出更多、更大的貢獻。
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