銷售部門年末工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的銷售部門年末工作總結，歡迎大家分享。
時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。銷售部在領導的幫助和指點下，通過內部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組。現對一年來的工作和學習作如下總結：
一、20xx年的銷售情況
這一年我們公司在展覽會等專業(yè)雜志推廣后，我公司的產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。這一年老板給銷售部定下一定數額的的銷售業(yè)績要求，我們銷售部門在20xx年里不僅完成了老板的銷售額，還超出了一定的數額，給公司帶來了一定收益。
二、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質
我們銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。我們都知道，建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。所以公司在今年中讓我們銷售部門的所有員工去參加兩個月的培訓，進一步培訓銷售技能，提高銷售人員的專業(yè)技能，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。我們銷售人員在培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習的`專業(yè)知識，提升技術職能和自我增值。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網絡，培育銷售典型
我們公司銷售部們其銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，我們銷售部堅持鞏固老市場培育新市場發(fā)展，進一步對市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
四、關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息
隨著電子產品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經常化。銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、行業(yè)協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;我們銷售部們也建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集;也做好一定的跟蹤信息的分析。
五、存在的問題
1.在銷售部門中，有的銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散。
2.溝通不夠深入
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
回顧過去的一年是有價值，是收獲的一年，祝愿新的一年銷售部門的業(yè)績更加蓬勃發(fā)展，銷售人的生活更加美好幸福!
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