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公司部客戶經理工作總結

時間:2025-09-10 17:26:08 詩琳 總結 我要投稿
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公司部客戶經理工作總結(精選28篇)

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的公司部客戶經理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司部客戶經理工作總結(精選28篇)

  公司部客戶經理工作總結 1

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們,才能令到公司的發展更上一個臺階

  為了新一年能夠有目標、有目的.、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:

  一、工作宣傳方面

  1.帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節禮貌,要從服務他人的角度出發,讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短營銷人員與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確的引導

  2.做好宣傳,嚴格執行公司的服務規范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作

  3.做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤。

  二、自身素質方面

  在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業道德,掌握證券從業規律,拓展證券知識,提高自己的證券業務水平

  1.多學習、學習先進的證券業務理論,學習公司同事的寶貴經驗,學習專業知識

  2.多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券營銷人員只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務

  3.多反思、多總結。自我反思是提高業務素質的基本途徑。對于自己證券從業工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步,自己超越自

  公司部客戶經理工作總結 2

  我是20xx年1月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然后入職,在這半年的學習與工作的時間里,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將匯報我入職以來的工作情況。

  首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對于我這種剛剛,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來說更是一種艱難的考驗!作為客戶經理,我認為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

  其次,在維護客戶方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們咨詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不容易的,維護客戶是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶就很可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關系也是非常重要的.,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客戶的認可與接納!

  如今我逐漸的喜歡上了證券行業,雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會形成動力!客戶經理是一項長期的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的細心,坦誠的與客戶交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動中!

  總之,上半年我的及目標是:按照公司的規定,開發足夠的客戶,累積一定的資產,完成轉正要求!

  公司部客戶經理工作總結 3

  20xx年對于我來說,應該是忙碌、學習、領悟和慶幸的一年。

  這一年來,幾乎每天都處于緊張和忙碌之中,先是年初由于經濟危機的影響,很多客戶采取保守、觀望的態度,需要調整投資產品配置,選擇與之匹配的投資產品,重新分析制定規劃,盡量選擇較為保守的品種,比如貨幣基金、債券等;然后春節前后,宏觀經濟略有回暖跡象,一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,要繼續進行股票和權證的短線操作,在對市場進行了綜合分析后,對各種股票板塊和證券品種進行了對比,建議這些客戶可以選擇一些防御類行業的股票或者資源類的上市公司,盡量回避權證類的高風險品種,對于保守的客戶,也建議可以適當嘗試etf產品的二級市場投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤上漲的幅度,收益較為穩妥,這段時間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和數據,反復研究,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點,得出的結論的理由,以及一些品種在操作上的簡單技巧和注意事項并隨時與客戶進行溝通,交流彼此對市場的看法;

  接著是“創業板”的上市,身處證券行業,這段時間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾之中:“創業板”開通手續,公司是下達了任務指標的,采取了很多聯系和通知客戶的措施,而通過對學習各國創業板市場的資料,特別是參加了天津地區持證人繼續教育活動,聽了老師對風險投資和創業板市場的分析后,覺得大多數客戶非常不適合參與創業板市場的投資,因此對前幾批發行的創業板股票的資料進行了非常深入的分析并及時傳達各客戶;第四季度,市場通脹預期愈演愈烈,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個股依然活躍,新入市的客戶依然滿倉操作,并們有及時地調整倉位,一旦大盤調整會有風險很大,建議客戶要控制好倉位,保留較大比例的`帳戶資金,等待時機。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對比,思考總結和交流溝通的工作,怎一個“忙”字了得?

  也正是因為這一年來不同以往的忙碌,積累了更多的經驗,督促自己去學習更多的知識,了解更多類型的投資品種和市場,提升了自己適應更多不同變化的能力。

  通過在證券行業十幾年的工作,考取了cfp資格兩年多以來,漸漸領悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:

  謙虛:只有保持謙虛的態度,才能讓自己學習到更多的東西,使自己的知識和意念常“新”。

  嚴謹:對各種產品和市場要認真研究和分析,對不同客戶也要有更多的了解,才能給他們提供更加適合的投資建議。

  圓通:面對公司任務和客戶利益,要積極對待,既不能逃避也不能推脫,盡量運用自己的知識和經驗尋找二者的平衡點,只要肯花心思,是可以做到“雙贏”的。

  誠懇:無論如何,只用誠心誠意為客戶著想,站在客戶的角度,作出的投資規劃才是正真適合客戶本身的,也才是最能讓他們接受和認可的。

  長期以來我都是以這樣的態度在工作,也正因為如此,與很多客戶成為了知心朋友,今年的市場變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學習,較早的對國際金融市場有了些了解,在進行分析和規劃時等到了充分的運用,被客戶非常認可和贊同,使他們對這一年來的投資成績非常滿意,我們之間的友情加深了,對我也更加信賴,因此,讓我非常感激,相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務!

  公司部客戶經理工作總結 4

  自20xx年8月加入xx公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優秀的,但是我強烈愿望我是最優秀的,在公司領導的指點下,我發現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為聯通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

  我負責的區域,很多是市區的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

  當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經營聯通以外的業務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關系。

  在20xx年中,在各位的.同仁支持下,我發展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

  如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺xx公司更加興旺!謝謝!

  公司部客戶經理工作總結 5

  我是20xx年1月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然后入職,在這半年的學習與工作的時間里,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將匯報我入職以來的工作情況。

  首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對于我這種剛剛,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來說更是一種艱難的考驗!作為客戶經理,我認為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

  其次,在維護客戶方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們咨詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不容易的,維護客戶是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶就很可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關系也是非常重要的`,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客戶的認可與接納!

  如今我逐漸的喜歡上了證券行業,雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會形成動力!客戶經理是一項長期的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的細心,坦誠的與客戶交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動中!

  總之,上半年我的及目標是:按照公司的規定,開發足夠的客戶,累積一定的資產,完成轉正要求!

  公司部客戶經理工作總結 6

  一、認真學習,提高自身修養

  俗話說,學無止境。書到用時方恨少,F在是信息發達的21世紀,各行業都面臨著日趨激烈的競爭。我作為公司的客戶經理,我有責任,加強學習,提高自己的思想覺悟和業務水平。平時,我積極利用空余時間了解學習科學發展觀和十八大精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為公司服務的思想。另外,我除了學習政治理論外,重點是學習公司的各項制度規定、工作紀律及業務知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。

  二、矜矜業業,做好本職工作

 。ㄒ唬┤〉玫墓ぷ鳂I績

  近一年來,我認真努力,工作業績上取得了一定成績。全年累計發生業務筆,累計發放貸款萬元,累計實現業務收入萬元,其中,貸款利息收入萬元,其它收入萬元。上繳各項稅費萬元,成本支出萬元,年末實現凈利潤萬元,截止年末貸款余額萬元,到期貸款率%,利息收回率為%。

 。ǘ┘訌妰炔抗芾,確保工作順利開展

  不以規矩不成方圓。一個好的企業都有一套相應的、健全的制度作為保障,確保各項工作能夠持續、穩定、健康發展。因此,我在工作中嚴格落實公司的規章制度,明確目標,層層分解任務,做到責任到崗,細化到人,并制定了切實可行的獎罰辦法,激勵大家努力完成工作任務。平時,也加強對員工的培訓力度。使他們能夠盡快適應工作需要,做好本職工作。一是抓好業務知識的培訓,特別是對新員工,有針對性的開展信貸知識、財務知識以及相關法律知識的培訓工作。二是組織大家學習公司制定的各項規章制度,熟悉相關的業務流程,更好地開展工作。

  (三)求真務實,樹立良好的工作作風

  一年來在業務工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。工作中我一直以高標準、嚴要求、從大局出發,不計較個人得失,積極工作,盡心盡力做好每項工作。尊重領導,團結同事,以誠待客。對工作上的事,只講輕重緩急,不分厚薄彼此,不講條件、不計得失,為人正直、謙虛、嚴謹。耐心、誠懇地接受客戶意見,有委屈也不在客戶面前表露;我們接不到業務自己心急,接到業務要認真調查,從發放貸款到合同制定,以及貸款后的結清工作都要一絲不茍的做好。不能放過任何一個細節,確保我經手的貸款業務都能順利完成,避免對公司造成損失。雖然工作時時都有壓力,但這一切,我都當作是對自己的一種磨煉,一種考驗。只有直面對待,才能鍛煉自己,才能使自己日益成熟,成為一個優秀的工作人員。

  三、工作中存在的不足

  盡管工作中我取得了一定的成績,但從中我也看到自身所存在的'不足。由于分管業務較多,有時考慮問題不夠深入細致,深入客戶不夠,有時工作急于求成,和同事們溝通交流較少、經驗不足等。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業務發展任務十分艱巨,希望和大家一起并肩作戰,共同努力,把我公司業務發展推向更高層面。

  四、明年的工作打算

  成績屬于過去,今后我們的工作將面臨更大的挑戰和困難。明年我們的工作重心是開拓發展微貸業務。我主要想從以下幾個方面入手:一是確定市場定位,根據調研、考察,制定出爭對目標客戶的微貸產品。二是積極開拓市場,主動深入市場進行營銷為主,再輔之系統的品牌宣傳,擴大影響力。三是做好相應的風險管理工作。對每個客戶的信用風險識別、還款能力等做好評估、處理工作。四是做好信貸人員的管理、培訓工作。通過建立相應的績效考核機制,激發大家工作的積極性。

  以上是我個人的一些拙見,有什么意見,請大家及時提出。我相信,有我們大家的共同努力,我們明年會再創佳績。

  公司部客戶經理工作總結 7

  一、敬業愛崗,視單位為家

  自從20xx年進入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名客戶經理,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,從進入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,F在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業余時間向一些同事請教,但隨著卷煙銷售網絡的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等?傊瑢W這學那只有一個目的。就是抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個單位就是一個家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。

  二、加強對客戶的溝通,維護客戶利益

  作為煙草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關系。其實卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產品。煙草公司是屬于專賣專營的商業批發企業,雖然其體制與一般的`商業批發企業有所不同,但有一點是完全相同的,那就是所面對的市場及商業批發企業的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為今后煙草公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

  進入XX年,隨著卷煙銷售網絡的進一步提升,我們客戶經理的工作職能也在發生轉變;而我同卷煙客戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經很熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個客戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務工人員較多,所以四、五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多客戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,直到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。

  由于我與客戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,(比如我和同事李忠在走訪客戶時、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區兜售假煙的情況第一時間就告訴了我們,而且我和李忠在市場也是第一時間發現了我們的客戶有假煙、我們也是第一時間通知了主管部門)。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

  三、對工作樂觀自信、要養成良好的心態

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

  自我進入煙草公司以來,我在工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,我對于領導及單位交給的各項任務都持著自信和樂觀的心態。別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于客戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此,保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及卷煙零售客戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同事相比還是有很大差距,還有努力的余地。

  XX年是我們卷煙行業改革深入推進聯合重組的一年,隨著卷煙經營的穩步發展,我作為一名卷煙企業的客戶經理,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養成勤于學習、勤于思考的良好環境,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發展的能力,增強個人素質。為今后煙草公司的可持續發展貢獻一份力量。

  公司部客戶經理工作總結 8

  時光荏苒,自己加入公司大家庭已經兩年多時間了,在這兩年中,有新的同事家不斷加入,也有老的同事離開,自己不覺已經成為了的老員工。對于領導和比自己更有經驗的同事自己還要不斷學習,對于新來的同事自己也負有“傳幫帶”的責任。20xx年是中國經濟的宏觀調控年,中國經濟面臨轉型升級,下行壓力加大,對于而言,未能幸免,貿易公司大量停止經營,房產市場長期低迷,對市場沖擊比較大,而對于而言,受到的影響也不言而喻,具體到自己手頭的業務,與往年相比還款以及清收都比較困難,到期及時還款客戶與往年相比大幅下降,在大的環境下,自己做業務的思路及風險把控也都想相應做了調整,總體而言,20xx年是希望的一年也是收獲的一年,人貴而思以彌不足,希望通過自己對20xx年的總結理清自己的得與失,經驗與教訓,以期對xx年自己的工作有所資意,20xx年所犯之錯誤毋再犯,有益之經驗得以延續。

  經驗總結

  1、借款用途、還款來源與資產并重

  客戶借款來源直接決定還款來源,銀行過橋貸款借款用途比較明確,還款來源也比較明確,而對于流資貸款或者購房貸款的客戶還款來源一般較難考察,所在此種貸款一定要結合客戶自己所說還款來源和其經營情況綜合考慮,客戶經營狀況的好壞直接決定客戶的還款能力,也是客戶的第一還款來源,所以在考察客戶的時候一定要仔細考

  察客戶的經營情況,結合客戶所屬行業的`整體大環境,對客戶上下游客戶,進貨情況庫存情況,預付款情況,資金鏈情況做詳細的了解,確保客戶經營正常,回款有續。經營狀況良好,客戶資金也會隨之充裕,客戶還款輕松,公司催款也會比較輕松,是雙贏。

  一旦客戶所說的還款來源未能實現,客戶出現逾期,此筆業務客戶資產情況是公司業務的最后保障,也是客戶的最后還款來源,往往是公司業務的風險可控點,一旦客戶第一還款來源難以償還借款,處置資產將成為公司的選擇,按照20xx年的經驗,無論是流動資金貸款還是銀行過橋貸款,都要考慮其風險把控點,尤其是要改變銀行過橋貸款對其資產不如流資貸款著重考慮的思維,使勁已經證明即使是銀行過橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過程中出現差池的風險,所以以后業務要將銀行過橋貸款與普通流動資金貸款一樣把控風險。

  2、注重企業及企業經營者的信譽

  一個企業管理者的品格直接關系到一個企業的經營情況,關系到企業的盈利情況,關系到企業的還款能力,是一個企業的靈魂所在,所以在調查企業的時候,在與企業的經營者的溝通中,通過其談吐對企業經營者品格有一個判斷,從而對這個企業有個判斷,對本筆業務有一個判斷。

  現在公司很多客戶都是公司的老客戶,一般都在公司做過多筆業務,對其企業經營情況以及公司經營者個人比較了解,而對于新的業務,在業務考察的時候,也要通過多種渠道了解企業以及企業經營者的信譽,對于在社會上信譽比較差的企業和個人,在做業務的時候一

  定要慎之又慎,比一般業務風險控制要更加嚴格。

  3、注重業務的每一個細節

  在每一筆業務中,無論是考察還是收集資料,都要注重每一個細節,盡可能對一個企業和個人信息收集全面,對于企業的開戶銀行賬戶情況,一般戶及基本戶以及主要常用賬戶,抵押土地目前狀態,房產銷售情況,個人家庭住址情況,抵押房產目前狀態,土地證、房產證的證號都要了解詳細,對于客戶的關聯企業以及股東、實際控制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,萬一到客戶逾期遲遲不還款的情況出現,在移交資產保全的時候能給資產保全部提供全面的信息。

  自身存在的不足

  在取得一點點成績同時,我也看到自身存在一些問題,與老的客戶經理,優秀的客戶經理之間還有一定差距,自身還需要加強學習,不斷改進。

  1、金融專業知識有待進一步加強。

  面對20xx年變化多樣的市場形勢和宏觀經濟環境,作為金融行業的一名從業人員,應具備豐富的經濟知識和金融知識,以對客戶和業務做出一個明確的判斷,在自己的金融知識還有很大欠缺,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

  2、克服性格中存缺陷,對待工作不夠仔細認真嚴肅。

  自身還需要進一步克服做事毛毛糙糙的毛病,做到腳踏實地,提高工作主動性,對待工作嚴肅認真,盡職盡責,在點滴實踐中完善提

  高自己,決不能做事馬馬馬虎虎,認真對待每一個細節,盡可能做到盡善盡美,不出現低級紕漏。

  3、做事不夠雷厲風行,執行力不到位。

  金融行業,高收益面對的也是高風險,這就需要做平時工作中做事雷厲風行,領導吩咐的事情馬上去執行,執行要有結果,結果要有反饋,而自己在這方面有時會出現拖拉的情況,在自身執行力方面有待進一步提高。

  20xx年愿景

  去年的工作已漸漸落下帷幕,新的一年正徐徐而來,新的一年萬象更新,對于在20xx年的優秀經驗和經驗教訓連著收獲可以一并帶到新的xx年,對于在20xx年犯的錯誤讓它止步于20xx年,新的一年要有新的開始,新的氣象。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,對老的優秀的客戶經理見賢思齊,不斷學習,對新進客戶經理以身作則做好榜樣,并耐心指導,起到“傳幫帶”的作用,無論在業務技能方面還是為人處世方面更上一層樓。

  公司部客戶經理工作總結 9

  自20xx年8月加入xx公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優秀的,但是我強烈愿望我是最優秀的,在公司領導的指點下,我發現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為聯通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

  我負責的區域,很多是市區的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

  當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經營聯通以外的業務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的`建立起了良好的關系。

  在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

  如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺xx公司更加興旺!謝謝!

  公司部客戶經理工作總結 10

  半年的客服工作在忙碌中收尾,其實我非常希望這種充實的工作狀態,客服工作很考驗我的意志力,我希把這件事情做好,當然不僅僅是對自己的負責,很多時候都應該要有一個穩定的心態,這段時間以來其實對于工作我是非常有規劃的的,半年雖然不是很長,可是有計劃絕對更加有保障,現在我非常希望自己能夠把這些基本的事情完善好,在很多時候我對自己的要求是非常高的,過去一段時間我無限的'對自己充滿著樂觀心態,也就這一年客服工作總結一番。

  一、業務方面

  做一行愛一行,這絕對是沒問題的,在工作上面我希望自己能夠有一個保障這些都是非常有必要的,我想不管是什么問題,都應該有一個合適的態度,做客服我就非常清楚這一點,我覺得只有在工作當中遇到問題,然后解決這才是上上之策,過去這一年來我總是在不斷的回顧工作,我認為這是一個非常輕松地狀態,在工作當中完善好這些,業務方面,一年來我兢兢業業,不敢偶遇什么怠慢,我想只有讓自己加強思想建設,長期的處在一個穩定的工作狀態下學習,業務方面也會有所提高,我一直希望自己不僅僅是一名電商客服,我更加希望自己為公司能夠帶來實質性的建議,這些都是需要豐富的工作經驗積累,我在朝著這個方向努力著。

  二、不斷學習

  學習怎么做好一份工作是非常不容易的,雖然說在客服這份工作上面我有足夠多的工作經驗,畢竟這幾年來我都是處在一個積極的工作狀態下,我能夠看到在哪些方面我還需要提高,所以我希望自己能夠有所收獲,學習就是一個不錯的途徑,周圍有很多優秀的同事,我總是能夠受到同事們的影響,把握住機會這才是非常關鍵的,我希望自己能夠在工作當中有所成長,其實這就已經讓我有一個非常好的學習環境了,一年來我向別的`同時積極的`取經,當然我會花時間去消化,這些都是一定的,我愿意話足夠的時間去消化這些內容。

  三、不足之處

  我虛心的接受這些簡單的內容,雖然也有不足的地方,可一直在糾正,在工作當中我希望能夠有一個好的狀態,這可以是學習,過去這半年來,我覺得自己在打電商的時候不夠耐心,溝通的時候也是會因為這些出問題,主要就是自己帶入了一些個人情緒,我會把這些缺點糾正的。

  公司部客戶經理工作總結 11

  本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內,也是企業的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內,掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業主200余戶,投放各類通知20余份。截止20xx年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現小區在住人數3500余戶。

  本年度物業費收繳情況;現1、2、3期物業費用收取的日期,分為四個階段,給物業費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業費的業主進行了電話提示的催繳工作,要求業主以匯款和柜臺結算的.方式進行繳納物業費用,對現居住在小區惡意拖欠物業費的業主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業費,在物業費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態度為業主進行解說。截止12月底,已繳納物業費業主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

  為了保證小區業主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區人員乘坐,浪費小區資源。客服部對業主乘車卡的發放進行了規范管理,發卡時嚴格核對業主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在12年中,業主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

  盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下:員工的業務素質和服務水平偏低,主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。協調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業主意見建議,業主求助方面,欠缺部門協調,跟進和報告。

  公司部客戶經理工作總結 12

  20xx年上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年,過去半年,是公司提升企業安全、服務品質的半年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的半年里揚長避短,再創佳績。

  一、優質服務、贏得信賴

  公司通過引進品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

  二、預防為主、重點布控

  在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。

  安全管理部通過對20xx年上半年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新半年的`提升服務目標,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  三、以下幾項工作是保安部20xx年下半年的'工作重點及提升項

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

  2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的`管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

  4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年下半年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

  公司部客戶經理工作總結 13

  忙碌的20xx年即將過去;厥卓蛣詹堪肽陙淼墓ぷ,感慨頗深。這半年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

  一、提高服務質量,規范前臺服務

  自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的半年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

  在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

  二、規范服務流程,物業管理走向專業化

  隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改,責令其立即整改。

  三、改變職能、建立提成制

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強培訓、提高業務水平

  物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的`法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

  (一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

  良好的`形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業x號x人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

  (二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

  除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的`。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關,從法律上解決實際當中遇到的'問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的`,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

  五、組織活動、豐富社區

  物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

  我們結合實際情況,聯系了一些電器城、健身器材中心、迎利來店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足。

  通過一次次的活動,體現了xx小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年x月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約x元。

  六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失

  本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

  七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價

  在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內2000多住戶,我們必須在x月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使x月份的水價平穩的由2.0元/噸上調到2.8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

  八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查

  根據計劃安排,20xx年x月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯系電話,我們會將業主的最新聯系電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放1610份,返回1600份,回收率為62%。

  20xx年將是嶄新的半年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善xx物業公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的半年,共同努力為xx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

  公司部客戶經理工作總結 14

  上半年即將過去,回顧上半年來我從事客服這個職位的一些事,不禁感慨萬千,現在上半年來的工作總結如下:

  一、日常接待工作

  每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度,定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共xx宗,辦理放行條xx張,工作聯絡函xx張。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的`物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數xx組,參觀人數共計xx人。

  四、各項費用的`收繳工作

  鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的'服務行業。要確保工作持續正常進行。

  必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用xx元。

  私家花園養護費xx元;光纖使用費xx元;預存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃氣初裝費xx元。

  五、入戶服務意見調查工作

  我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。

  截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪xx戶,并發放物業服務意見表xx份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達xx%,接待電話報修的滿意率達xx%,回訪工作的滿意率達xx%。

  六、經驗與收獲

  半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  七、下半年工作計劃

  1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

  2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

  3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

  公司部客戶經理工作總結 15

  時光如梭,不知不覺中xx園服務中心工作已有那么半年了。在我看來,這是短暫而又漫長的半年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的'客服人員今后的路必定很漫長。

  回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

  一、下面是我這半年來的主要工作內容

  1、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶,辦理交房手續46戶,辦理裝修手續7戶,入住業主2戶;

  2、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

  3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前年度工作聯系單發函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

  二、在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少

  1.工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。

  交房的第一天我是負責客服中心的協助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的.笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態呢?通過公司領導對我們當天工作的,我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵,看著業主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

  2.工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其小,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功;

  3.工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置是我自己做的第一個,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節園區內的布置方案,我都會認真負責的`去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

  在20xx下半年這全新的半年里,我要努力改正過去半年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作

  4.加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

  5.加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

  6.進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;

  7.多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運剛從學校畢業就可以加入xx園這個可愛而優秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

  公司部客戶經理工作總結 16

  回首上半年,可以說是客服部在摸索中學習的半年,不斷改進完善各項管理機能的半年。在這當中,客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員半年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實。為了總結經驗,促成下半年年工作再上一個新的臺階,現將上半年工作總結如下:

  一、上半年部門主要工作完成情況

  1.客戶服務方面

 。1)小區收樓、入住、收費情況

  由于小區投入使用已5年多,客戶收樓、入住已進入相對平穩的時期,遷出與變更客戶有所增加,因此上半年我部共辦理應交房96戶,實際交房121戶。截止到目前為止,小區已達到交房條件為1407戶,累計交房為1258戶,交房率為89%;小區入住客戶累計779戶,入住率為62%。

  本年度,收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發放客戶繳費通知單約460份。對未按時交費的客戶,組織區域管家與客戶進行溝通,及時了解客戶需求并反饋,根據反饋信息認真做好分析,采用電話提醒、上門詢問、短信等各種方式進行催繳工作。

  截止到目前為止,全年應收管理費1061102元,實收金額為972862元;其中全年累計優惠76098.6元,累計欠物業費248609元。

  (2)日常工作及完成情況

  本年度共計處理客戶日常報修及發現的問題共計856件;已完成846件處理率98%,并反饋客戶;處理客戶投訴共計57件,全部完成,處理率100%。

  本年度,共計向客戶發放各類通知、溫馨提示等21次,約1897份。做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作;社區文化類在重陽節舉辦了為60歲以上老年人免費體檢活動。

 。3)入戶服務意見調查工作

  我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,上半年我部門對小區入住業主進行入戶調查走訪153戶,發放業主滿意度調查表422份(全部入戶調查),調查得出小區業主對我管理處總體的滿意度為85%,其中別墅區域滿意度為92%,AC區滿意度為90%,B區滿意度為76%,D區滿意度為86%。

  2.后勤保障方面

  (1)共完成1651項零維修工作.其中水電的有897件,已處理883件,處理率為98%;土建的有513件,已處理463件,處理率90.2%;智能化的有147件,已處理133件,處理率90.4%;電梯94件,全部處理,處理率為100%.

 。2)因小區路燈燈頭老化,草坪燈被人為損壞,為此改造小區路燈燈頭、草坪燈共100盞。其中路燈60盞,草坪燈40盞。

 。3)原多層單元內各層都裝有插座,業主借機用其為電動車充電,經發現后為控制用電,統一更換面板共232塊。

 。4)每月抄寫計算電表,配合收費員做好每月電費計費的`收取工作。

 。5)嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,規范消防設施設備的維修保養;使應急燈、疏散指示燈系統處于運行良好狀態;更換過期及壓力不夠的滅火器共145瓶,更換消防水袋共50條。

  3.保潔、綠化方面

  保潔綠化在各項工作執行當中,對小區所管轄范圍內的衛生設施進行了統籌管理,具體工作如下:

 。1)保潔沖洗小區主干道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各6次,未交房空房衛生大掃除17套,清刷小區周邊紅磚1次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇,清撈污水進2次。對各保潔工作區域進行了規范的劃分,以個人清掃10個樓道為標準,將架空層納入樓道清掃范圍,以確保更好的開展工作。

  (2)小區綠化日常工作因綠化工不穩定,經常出現缺編,導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現象,養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響,今年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除,共計用工時為81個;以便于綠化員可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥,根據氣候變化時進行施肥、補苗和病蟲防治等工作,確保區內的綠化養護質量。

  (3)根據工作中積累的經驗,不斷創新,下半年綠化殺蟲使用3米長桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的農藥噴灑;改用了塑料條繩打草刀頭,以后將不再請大量人力拔草,夏天對苗木的澆灌采用了1寸水管,取代了以前用消防水袋澆水,為公司節約一定的人員及資源成本;創造出更為專業化的保潔綠化服務體系。

  二、工作中存在的不足

  1.工作人員服務意識、團隊意識有待提高。

  2.業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時,各部門的銜接不是很到位。

  3.客服員走訪業主時,經常吃閉門羹,那足以證明我們的服務工作還沒有做到位。

  4.工程人員技術水平還比較欠缺,專業化知識遠遠不夠。

  5.倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

  6.二次供水、配電房等自保的各類公共設施設備無保養、無記錄。

  7.質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

  8.考核制度還不健全,執行不力。

  9.管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

  10.對小區的精神文明建設,像開展各種形式的`宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

  11.我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺,檔案管理分置不夠細致、完善,對檔案進行分管備存容易造成混亂。

  三、下半年的初步工作計劃及總體工作目標

  隨著公司的腳步邁入新的階段,客服部總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對上半年工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,并且加大收費力度完成公司下達的收費指標,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。具體工作如下:

  1.重新制定和細化本部門的工作職責;把客服、保潔、綠化、后勤制度統一修改為《客服部管理制度》,改進各組的工作流程,做到有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄。

  2.實行區域管家現場辦公制,以方便業主的咨詢、報修、等其它便民業務的快捷受理,不管大事小事,都要做到客戶隨叫隨到,客服熱線確保24小時都處于待機狀態;全面開展定期或不定期的小區巡視檢查工作,并為此制訂詳細的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進工作要求,做到發現問題、及時處理、全程跟進;兩年內將打造出區域內金牌物業管家。

  3.客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環節,為更好的掌握客戶信息,了解客戶對我處工作的滿意程度,提高工作效率,我部針對每一個客戶的投訴、報修將采用專人接聽電話,處理各類報修及時率達到98%,返修率不高于5%;一對一的上門或電話方式進行回訪,詢問客戶投報人對我處接報后員工的服務態度、解決時間、處理情況。

  4.建立檔案管理專柜,將客戶的資料、部門內部各類檢、巡查資料統一放置于檔案柜里,以便于查找,并由專人負責歸檔、借閱。

  5.落實月、季、年度公共設施設備的保養及庫房管理工作,做到設施設備有保養、有檢查、有記錄,庫房干凈、整潔、條理清晰、標識準確。

  6.加強保潔綠化工作的細節管理,主抓細節問題上的保潔綠化作業問題,落實好考核工作機制,對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進行多次的檢查,從組長到主管,從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作,同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節點,并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理,增加員工的業余生活,不斷提高員工的積極性。

  公司部客戶經理工作總結 17

  在這驕陽似火的季節,我驚訝的發現今年已經過去了一半了,心里不由得回想自己這半年的工作,其中有做的好的,也有需要進一步提高的,但總之工作還是卓有成效。因此,現在我將我在xx物業公司今年上半年的客服工作總結如下:

  一、遵守員工守則,加強精神建設

  在這半年里,我時刻要求自己,從未有半點放松。因為我知道我身為客戶服務人員,業主客戶們有疑問第一時間就會向我咨詢,而代表著公司門面的我如何表現才能讓客戶對我們物業公司滿意,這是一門高深的學問。因此我不斷地利用空閑時間來閱讀相關書籍為自己的大腦充電,面對鏡子練習自己的言談舉止,對于公司的員工守則我更是爛熟于心,一舉一動都盡量符合公司的`標準,力求為業主客戶提供最優質的服務。

  二、認真工作,不忘初心

  在工作上我始終不忘自己成為優秀客戶服務人員的本心,在今年里獲得了業主客戶1000個五星好評,20個差評,為客戶解決難題x次。因為事情處理迅速而使得物業公司在小區內口碑極佳,但是這些也離不開各個部門的協調,是屬于我們整個物業公司通力合作的成果,而我作為客服人員只是能夠在最短的時間內將客戶所需所求準確而細致的上報而已。x月份在物業部的那次茅盾沖突事件也是最終被我調解成功,沒有從口角沖突演變成肢體沖突,充分展示了我的職業素養和為業主客戶服務的真心。

  三、工作上的`不足與缺點

  身為客服人員,雖然努力以高素質高要求來約束自己,但是平時工作中還是有一些失誤與失職。就像這半年里我總共遲到了x次,平均每月遲到x次,實在是有違一名優秀員工的素質。并且在x月份因為我的一時誤操作,導致公司電腦內的文件發生了損壞,影響了一些工作的展開。這些問題雖然都沒有造成太壞的影響,但是依舊是我沒能做好自己本職工作的證明,表現了我在工作中有著心不在焉的`狀況。但是經過我的努力糾正,在這個月月初到目前,我沒有一次遲到,充分表現了我改正的良好結果是喜人的,努力是有效的。

  最后,我在這半年內充實了很多,也經歷了一些事情,思想上自然變得更加成熟,想法也比之去年要理智許多。在今年下半年中,我一定會再接再厲地將我身上的缺點進一步改正,將我身上的優勢更大的發揮出來,為我們客服部創造新的輝煌!

  公司部客戶經理工作總結 18

  我從20xx年xx月xx日xx物業正式成立后,接管xx物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這x個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,具體情況如下:

  一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高

  1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

  2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。

  3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。

  4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

  二、規范服務

  1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

  2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實xx工作記錄本。

  三、房屋管理深入細致

  及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達xx件,公共區域xx件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。xx師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。

  四、對房屋管理維護

  1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。

  2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

  五、日常設施養護建立維修巡查制度

  對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學;I建。

  六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求

  監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。

  七、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

  經過x個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持!皠诔昃,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。

  這半年的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。

  新的半年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的`時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們xx物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!”

  公司部客戶經理工作總結 19

  作為物業客服主管,過去的一年對我來說是充滿挑戰與成長的一年。在這一年里,我帶領客服團隊,不僅提升了服務品質,還深化了與業主之間的關系,為構建和諧、溫馨的社區環境做出了積極貢獻。以下是我對這一年來工作的總結與反思。

  一、團隊建設與能力提升

  年初,我意識到團隊的專業能力和服務態度是提升業主滿意度的關鍵。因此,我們組織了一系列培訓活動,包括客戶服務技巧、溝通技巧、情緒管理以及物業管理法規等方面的學習。通過內部培訓與外部專家講座相結合的方式,團隊成員的專業素養和服務意識得到了顯著提升。同時,我們還建立了月度例會制度,及時分享成功案例與待改進之處,促進了團隊內部的`經驗交流與相互學習。

  二、優化服務流程,提升響應速度

  針對業主反饋的熱點問題,我帶領團隊對服務流程進行了全面梳理和優化。例如,我們引入了智能客服系統,通過AI技術快速響應業主的常規咨詢,有效縮短了響應時間。同時,對于需要人工介入的問題,我們建立了緊急事件快速處理機制,確保業主的問題能夠得到及時、有效的解決。這些措施的實施,顯著提高了業主的滿意度和信任度。

  三、加強溝通,深化業主關系

  為了更好地了解業主需求,我們定期組織業主座談會,面對面聽取他們的意見和建議。通過這些活動,我們不僅收集到了寶貴的反饋,還加深了與業主之間的情感聯系。此外,我們還利用社區公告欄、微信公眾號等渠道,定期發布物業動態、活動預告及溫馨提示,增強了信息的透明度,提升了業主的'參與感和歸屬感。

  四、創新服務模式,提升居住體驗

  在保持傳統服務質量的基礎上,我們還積極探索創新服務模式。比如,推出了線上繳費、報修預約、家政服務等一站式服務平臺,讓業主足不出戶就能享受到便捷的生活服務。同時,結合節假日和特殊時期,策劃了一系列豐富多彩的社區活動,如親子運動會、節日慶典等,豐富了業主的業余生活,增強了社區凝聚力。

  五、反思與展望

  回顧過去一年,雖然取得了一定的成績,但仍存在不足。例如,在部分復雜問題的解決上,仍需提高效率和專業性;在業主個性化需求的滿足上,還需進一步細化服務方案。未來,我將繼續加強團隊建設,深化服務創新,更加注重細節管理,努力將我們的物業服務提升到更高水平,為業主創造一個更加安全、舒適、和諧的居住環境。

  總之,作為物業客服主管,我深知責任重大,每一步都需腳踏實地。我相信,通過我們團隊的不懈努力,定能贏得更多業主的信任與支持,共同推動社區向著更加美好的方向發展。

  公司部客戶經理工作總結 20

  作為物業客服主管,過去的一年對我來說是充滿挑戰與成長的一年。在這一年里,我帶領團隊面對了各種復雜多變的情況,從日常服務的優化到緊急事件的應對,每一步都凝聚了團隊的智慧與汗水。以下是我對過去一年工作的總結與反思。

  一、服務品質提升

  我們深知,優質的客戶服務是物業管理的核心。因此,我帶領團隊不斷優化服務流程,強化服務意識,確保每一位業主都能感受到溫馨、高效的服務體驗。通過定期培訓,提升客服人員的溝通技巧和問題解決能力,使他們在面對業主需求時能夠更加專業、耐心。同時,我們還引入了在線服務平臺,實現報修、咨詢等服務的線上化處理,大大提高了服務效率和業主滿意度。

  二、社區文化建設

  為了營造和諧、積極的社區氛圍,我們策劃了一系列社區文化活動,如節日慶典、親子活動、健康講座等,這些活動不僅增強了鄰里間的互動,也提升了業主對社區的歸屬感和認同感。通過問卷調查和業主座談會,我們收集到了大量寶貴的反饋,為后續活動的舉辦提供了方向,確保了活動內容的多樣性和針對性。

  三、應急響應機制完善

  面對突如其來的緊急情況,如自然災害、設備故障等,我們迅速建立了高效的應急響應機制。通過制定詳細的應急預案,組織應急演練,確保在關鍵時刻能夠迅速集結力量,有效應對。特別是在疫情防控期間,我們嚴格按照政府指導,實施了一系列防疫措施,保障了社區的安全與秩序,贏得了業主的廣泛贊譽。

  四、技術創新與應用

  緊跟時代步伐,我們積極探索物業管理中的新技術應用。比如,引入智能門禁系統,提升了社區的.安全性和便利性;利用大數據分析,優化資源配置,提高服務效率。這些技術的應用,不僅提升了我們的管理水平,也為業主帶來了更加智能化、個性化的居住體驗。

  五、個人反思與展望

  回顧過去一年,雖然取得了一定的成績,但我也意識到在團隊凝聚力、服務細節優化等方面仍有提升空間。未來,我將更加注重團隊建設,強化內部溝通,打造一支更加團結、高效的客服隊伍。同時,持續關注行業動態,引入更多創新服務理念和技術手段,不斷提升服務品質,為業主創造更加舒適、便捷的生活環境。

  總之,作為物業客服主管,我深感責任重大,也倍感榮幸。新的一年,我將以更加飽滿的熱情和專業的態度,帶領團隊繼續前行,為構建和諧社區貢獻力量。

  公司部客戶經理工作總結 21

  作為一名物業客服主管,過去的一年對我來說是充滿挑戰與成長的一年。在這一年里,我深刻體會到物業管理工作不僅關乎日常運營的順暢,更直接關聯到業主的居住體驗與滿意度。以下是我對這一年來工作的總結與反思。

  一、團隊建設與能力提升

  年初,面對團隊新老交替的現狀,我著手進行了一系列的團隊建設活動。通過定期培訓,不僅增強了團隊成員之間的溝通與協作能力,還提升了大家的'專業技能和服務意識。我們圍繞“以客為尊”的服務理念,開展了角色扮演、情景模擬等實戰演練,確保每位客服都能在遇到問題時迅速而準確地給出解決方案,有效提升了業主滿意度。

  二、優化服務流程與效率

  為提高工作效率,我帶領團隊對現有的服務流程進行了全面梳理與優化。通過引入數字化管理系統,如在線報修平臺、智能客服機器人等,大幅縮短了業主問題的響應時間。同時,我們還建立了業主反饋快速響應機制,確保業主的每一條建議和投訴都能得到及時跟進和處理。這些措施的實施,顯著提升了服務效率,減少了業主的等待時間,增強了業主的信任感。

  三、強化社區文化建設

  良好的社區文化是促進業主之間和諧相處的關鍵。為此,我們策劃了一系列社區活動,如節日慶典、親子活動、健康講座等,旨在增強業主之間的互動與聯系,營造溫馨和諧的居住環境。通過這些活動,不僅加深了業主對物業服務的認同感,也促進了社區凝聚力的提升。

  四、應對突發事件與危機管理

  面對突如其來的自然災害或緊急事件,有效的危機管理顯得尤為重要。今年,我們成功應對了幾起突發事件,包括疫情期間的防控措施、水管爆裂的緊急搶修等。通過制定詳細的應急預案,確保在第一時間啟動響應機制,有效保障了業主的生命財產安全,同時也展現了物業團隊的專業與擔當。

  五、反思與展望

  回顧過去一年,雖然取得了一定的`成績,但仍存在一些不足之處。例如,部分業主反映的個別問題處理不夠及時,服務細節上仍有待提升。未來,我將繼續加強團隊培訓,優化服務流程,特別是要利用大數據和人工智能技術進一步提升服務的智能化水平,讓服務更加精準、高效。同時,深化社區文化建設,打造更加溫馨、和諧的居住環境,讓每一位業主都能感受到家的溫暖。

  總之,作為物業客服主管,我深知責任重大,每一步都需腳踏實地。在未來的日子里,我將帶領團隊不斷探索與創新,努力為業主提供更加優質的服務,共同構建和諧美好的社區。

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  作為物業客服主管,過去的一年對我來說是充滿挑戰與成長的一年。在這段時間里,我不僅深化了對物業管理行業的理解,更在實踐中鍛煉了團隊協作、問題解決以及客戶服務等多方面的能力。以下是我對這一年度工作的總結與反思。

  一、團隊建設與能力提升

  年初,面對團隊新老成員交替的情況,我首先將團隊建設放在首位。通過定期組織內部培訓,包括物業法規、溝通技巧、應急處理等內容,有效提升了團隊的專業素養和服務水平。同時,引入團隊建設活動,增強了成員間的凝聚力與信任感,為高效協作打下了堅實基礎。通過這些努力,團隊整體表現有了顯著提升,客戶滿意度也相應提高。

  二、優化服務流程,提升服務質量

  針對以往客戶反饋的服務響應慢、處理效率低等問題,我帶領團隊進行了服務流程的全面梳理與優化。我們設立了24小時客服熱線,確保業主的`任何需求都能得到及時響應;同時,引入數字化管理工具,如CRM系統,實現客戶信息的快速錄入與跟蹤,大大提高了工作效率。此外,還建立了定期回訪機制,主動收集業主意見與建議,及時調整服務策略,確保服務質量持續提升。

  三、有效應對突發事件,保障社區安全

  今年,面對突如其來的自然災害和公共衛生事件,我們迅速響應,制定了一系列應急預案。從物資儲備、人員調配到信息傳遞,每個環節都做到了有條不紊。特別是在疫情防控期間,我們不僅加強了公共區域的消毒頻次,還通過線上平臺開展防疫知識宣傳,有效保障了社區居民的健康安全。這些措施得到了業主的廣泛認可,進一步鞏固了我們的服務形象。

  四、促進社區文化建設,增強業主歸屬感

  認識到良好的`社區文化對于提升居民生活質量的.重要性,我們策劃了一系列社區活動,如節日慶典、親子運動會、環保講座等,旨在增進鄰里間的相互了解與友誼,營造和諧溫馨的社區氛圍。這些活動不僅豐富了業主的業余生活,也顯著增強了業主對社區的認同感和歸屬感。

  五、反思與展望

  回顧過去一年,雖然取得了一定的成績,但仍存在不足之處,如部分復雜問題的解決效率有待提升,服務細節還需進一步優化。未來,我將繼續帶領團隊深化服務意識,加強專業技能培訓,不斷探索創新服務模式,努力將我們的物業服務推向更高水平,為業主創造更加舒適、安全、和諧的居住環境。

  總之,作為物業客服主管,我深知責任重大,每一步都需腳踏實地。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度,帶領團隊不斷前行,為構建更加美好的社區生活貢獻力量。

  公司部客戶經理工作總結 23

  時光如梭,轉眼間20xx年工作即將結束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職xx項目以來,在服務中心領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。項目交付以來,客服部圍繞xx前期物業服務工作,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

  不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

  20xx年x月,我正式升任xx客服部主管,對于物業客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠限度的化解和消融業主與物業之間的矛盾。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前,我會告訴她們,一個優秀的客服人員,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質,學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,當成是一種享受。對業主要以誠相待,真心為業主提供切實有效地咨詢和幫助,在為業主提供咨詢時要認真傾聽業主的問題,細細為之分析引導,熄滅業主情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起業主更大的投訴。

  本年度部門各項工作如下:

  一、規范內管管理,增強員工責任心和工作效率

  自加入xx客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的.主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

 。ㄒ唬﹪雷タ头藛T服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

  客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

 。ǘ﹫A滿完成xx期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎20xx年x月中旬,xx期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。

  (三)密切配合各部門,做好服務中心內、外聯系、協調工作。

  客服部的重要職能是聯系服務中心與業主等外部工作,通過反饋信息及時為業主提供服務。

  二、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

 。ㄒ唬﹩T工業務水平和服務素質偏低。

  通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

  (二)部門管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了xx交付的準備工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

  (三)協調、處理問題不夠及時、妥善。

  在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

  三、20xx年工作計劃要點

 。ㄒ唬├^續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到96%以上;

  (二)加強物業服務費收費水平,確保年底收費率達到95%以上;

  (三)加強部門培訓工作,確?头䥺T業務水平有顯著提高;

  (四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理;

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議;

  (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

  回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致,齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

  公司部客戶經理工作總結 24

  回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

  一、客戶服務部日常工作

  客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的`工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自己強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  2、理順關系,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

  3、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

  4、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由于感到自己身上的.擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,我能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:第一是許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二是有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

  在下半年的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一是加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二是本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  公司部客戶經理工作總結 25

  時光如水、歲月如梭,一晃間半年已經過去了,回顧當初在商會應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,我要對來到xx公司做一份物業客服個人工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也越來越熟悉。這是短暫而又漫長的半年,短暫的是時間流逝飛快,漫長的是成為一名優秀的客服人員,道路還很漫長。

  做一名合格、稱職的`客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心。當然,這一點我是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

  一、我學到了哪些

  1.拓展了才能。每當我把每一項工作都認真努力的完成時,都是對我的支持與肯定。毛織交易會期間,我們客服部在這四五天加班,把自己的分內事做好,體現我們客服中心的團結精神,體現大家對工作都充滿了激情,這時的累也就不算什么了。

  2.提升了自身的心理素質,磨礪了我的性格。對于剛接觸物業管理、經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事們的幫助下,勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。職業精神就是當你在工作崗位時,無論多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時,無論煩惱與否,高興與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。

  3.細節的重要性。在xx這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的.服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。不因細節因其小,而輕視、忽略。

  二、我這一年來的主要工作內容

  1.首先就是熟悉各方面信息,包括裝修單位、業主、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,完成后進行回訪。

  2.商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續和證件的辦理以。

  3.公司單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,物品放行條、大型裝修資料、小型工程單、溫馨提示、維修單等等怎么運用都要熟悉。

  對于明年,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升:

  1.多與領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能;

  2.提高對工作耐心度,更加注重細節,進一步改善自己的性格,加強工作責任心和培養工作積極性;

  3.拓展各項工作技能;

  4.加強學習物業管理的基本知識,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶服務技巧與心理。

  公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的工作總結,讓我確定了自己努力的方向,在新一年工作中挑戰自己、超越自己,取得更大的進步!

  公司部客戶經理工作總結 26

  時光過得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這三年來的工作,才發現自我的成績雖未拔得頭籌,但也不低于他人。此刻想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同事的幫忙是密不可分的,但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結分析:

  一、敬業愛崗,視單位為家

  總之,學這學那只有一個目的。就是抓緊一切時光學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與單位的同事之間持續一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個單位就是一個家,單位里的同事就是自我的弟兄,而一個人的成績也不僅僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為群眾的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自我家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系十分融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。

  二、加強對客戶的溝通,維護客戶利益

  作為煙草公司的客戶經理,同我每一天接觸最多的`就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,透過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關系。其實卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產品。煙草公司是屬于專賣專營的商業批發企業,雖然其體制與一般的商業批發企業有所不一樣,但有一點是完全相同的,那就是所應對的市場及商業批發企業的立足之本就是客戶。

  此刻廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務工人員較多,所以四、五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多客戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時光再晚都會解釋清楚每個問題,直到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。

  公司部客戶經理工作總結 27

  光陰似箭,歲月如梭,xx年已經過去,嶄新的xx年也隨著新年鐘聲的敲響而來,在這辭舊迎新之際,我對這xx年來的工作及取得的成績,作出了一個簡單的工作總結,同時也說明了我在這xx年的工作中是有很多收獲的。

  一、工作方面

  1、工作成績

  2)在一些交易中,對于股市的看法也有了一些見解,股市在慢慢的變化,股市的未來在哪里,股市的未來會朝著怎樣的方向轉,在這xx年的工作當中,我積極的配合同事,將股市分配到合作銀行,在同事的幫助下,我已初步的了解了股票的基本知識,并在工作之余熟練地應用了這些知識。

  3)在一些交易中,對于股市的看法也有了一些見解,股市不僅僅停留在一個小小盤點,它也在不斷地變化,我們必須及時調整好自己的心態,才能在未來取得成功。

  4)在一些交易過程中,由于對股市的了解不夠深入,在交易成功的過程中,有過對股票的`不了解,在交易后沒有及時做好交易記錄。

  二、思想方面

  5)在這xx年的工作當中,我通過向公司的領導以及同事們學習工作經驗,通過與他們的交流和總結,吸取了不少的工作教訓;平時也注重理論的學習,認真的聽從公司領導的教導;在公司工作期間,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、對人真誠、熱愛群眾、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。

  6)在平時工作中,注重同事之間的團結,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  7)在一些交易中,我深深的體會到,公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感和使命感。

  三、工作中的不足

  8)在工作的過程中,我也是發現了自己的一些缺點:一、有時候對問題過于片面,考慮問題也過于片面,在今后的工作當中,我會避免再犯。二、自己的脾氣秉性不好,在工作中會經常發脾氣,這樣不但會耽誤工作,還容易引起別人的不滿情緒。三、自己的辦事方式不對,容易讓別人感到不舒服。在今后的工作中,應該多向領導多多匯報,同時也要多聽取同事的建議,對同事提出的問題應該多向領導匯報,共同努力改進。

  四、未來計劃

  9)在今后的工作當中,要多聽取同事的建議,多學習領導的工作方式方法。

  10)及時將在工作中碰到的問題向領導匯報,認真學習他們的經驗以及那種對待工作的態度,努力尋求解決辦法,提高自己的工作能力。

  11)多學習其他部門的業務知識,特別是營銷方面的知識,提高自己的說話技巧,以及與客戶溝通的能力。

  公司部客戶經理工作總結 28

  對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

  一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

  一、客戶在第一,存款是中心

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。

  我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近XXX萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的`增存工作打下了良好的基礎。

  在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向XXX那樣細致的人卻不多。

  二、“客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事XXX、XXX工作XXX個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。

  為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,應對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,爭對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  三、開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經構成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

  我對待工作有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我透過不懈的努力,在X年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

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