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組織部信訪工作總結(jié)

時間:2022-10-13 20:01:18 總結(jié) 我要投稿
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組織部信訪工作總結(jié)范本

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的組織部信訪工作總結(jié)范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

組織部信訪工作總結(jié)范本

  20xx年以來,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入貫徹實施《信訪條例》,認真落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署,加大措施力度,認真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作,取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件,來訪來電4件,處結(jié)率達100%,未發(fā)生集體上訪和到省進京上訪案件。

  一、加強領(lǐng)導,增強做好信訪工作責任感,始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重,擺上重要議事日程。

  根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求,建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在部辦公室,主要負責組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導和協(xié)調(diào),并定期召開領(lǐng)導小組會議,研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點,落實針對性措施,指導搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中,結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實際,每年制定《年度信訪工作要點》,部署落實組織信訪工作的指導思想、工作重點和措施。充分發(fā)揮職能作用,把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核考察,督促基層落實責任,強化措施,認真做好信訪工作。

  二、完善機制,規(guī)范信訪工作程序。

  把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓,主要健全完善了六項工作制度:一是部領(lǐng)導批信辦信制度。辦公室收到人民來信后,逐一進行登記,之后報部主要領(lǐng)導逐件進行批閱,提出處理意見。二是首問負責制度。首次接訪的組工干部為第一責任人,負責對該案件進行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問題,能夠解決的立即解決,暫時不能解決的,明確解決時限;不屬于組織工作范圍的,協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的,做好耐心細致的思想工作。三是限時辦結(jié)制度。對受理的信訪案件,明確責任領(lǐng)導、責任科室、責任人和完成時限,提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機關(guān)堅持每季度調(diào)度一次信訪工作,對工作情況進行總結(jié)研究,對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務(wù)會或?qū)n}會議進行研究。五是月考核通報制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核,并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來,每月考核通報。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作,主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點,化解社會矛盾,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

  三、突出重點,提高信訪工作實效。

  針對當前組織系統(tǒng)信訪工作重點,逐一采取解決措施,提高處理信訪問題的速度和效果。

  一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子,深入研究來信來訪的原因,找出造成信訪的癥結(jié)所在,有針對性地解決反映的問題,反復(fù)細致的開展思想工作,確保來訪人員滿意,息訪止訪。

  二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對群眾反映的黨員干部隊伍建設(shè)的敏感問題,要快查快辦,對調(diào)查結(jié)果的認定,一律提交部長辦公會討論決定。對舉報的干部,不影響繼續(xù)使用的,加強教育引導,限期整改;對影響使用的,視情節(jié)輕重,予以降職或免職;問題嚴重的,移交有關(guān)部門查處。

  三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實行分類處理的辦法,對反映問題比較具體的,責成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理,并向信訪人反饋處理結(jié)果;對反映問題事實不清的,耐心與信訪人交流溝通,摸查實情,相應(yīng)采取處理措施,解決信訪問題;對尋機鬧事的,嚴肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對有政策規(guī)定的,盡全力落實;對暫時沒有政策規(guī)定的,耐心細致的做好思想教育工作。

  四、多措并舉,構(gòu)筑信訪預(yù)警機制。

  針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點,采取有效措施,著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機制。

  一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導和工作機構(gòu),明確信訪工作具體責任人,形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式,疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道,建立健全信訪工作檔案。

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