工廠普通員工年終總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的工廠普通員工年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
在過去的一年里，在分廠領(lǐng)導(dǎo)和地面工段負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，通過職工和同事的共同奮斗和自身的積極努力，他們做了大量工作，取得了一定成績。接下來，我將我今年的個人工作總結(jié)如下：
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和關(guān)心。談?wù)勎胰ツ甑?感受和經(jīng)歷。我開始被分配到再制造部門，并接受了一段時間的培訓(xùn)。在這期間，我努力學(xué)習(xí)。通過觀看視頻和聽取領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，我提高了對發(fā)動機(jī)的思考和理解，再制造建設(shè)項目是我廠發(fā)展的一大機(jī)遇，是提高員工收入、增加員工福利的重要項目。因此，必須把它建好。雖然我老了，但我想造福子孫后代。因此，我應(yīng)該好好學(xué)習(xí)再制造發(fā)動機(jī)的知識，為以后的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。在再制造基礎(chǔ)施工期間，參與了蒸汽管道、焊接龍門架、鋪設(shè)蒸汽管道壁支架、包裹保溫層等的施工，參與了設(shè)備的卸載、開箱和定位、水平儀的安裝和調(diào)整，和其他大、小設(shè)備_ux套，也參與了非標(biāo)工裝制造，并取得了大、小工裝_uux多套都取得了一定的成績。在這些工作中，他們可以服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極帶頭，千方百計，毫無怨言地工作，團(tuán)結(jié)同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作地完成各項工作
遵守各項規(guī)章制度，努力不斷提高自身素養(yǎng)。敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德是每一項工作順利開展和最終成功的保障。在一年的時間里，我能夠遵守工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的專業(yè)工作，一年不遲到早退，熱情、積極、認(rèn)真地完成各項任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的責(zé)任，團(tuán)結(jié)同事，在日常生活中不斷提高團(tuán)隊精神。我想說，20年后，我覺得我可以在再制造基礎(chǔ)設(shè)施方面發(fā)揮作用，我認(rèn)為做更多的工作可以更好地反映我的人生價值。“勤奮比玩耍更勤奮”。在未來的工作中，我將通過多看、多問、多學(xué)、多練，不斷學(xué)習(xí)商業(yè)知識，不斷提高商業(yè)技能。學(xué)無止境,時代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地學(xué)習(xí)各種知識，并用它們指導(dǎo)實(shí)踐。有助于再制造的發(fā)展我認(rèn)為再制造處于過渡期，這是一個非常關(guān)鍵的時期。在這一時期，要在管理上下功夫。管理的質(zhì)量將決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)管理,特別是管理干部要轉(zhuǎn)變觀念,從實(shí)際工作轉(zhuǎn)向管理。完善管理體制，明確崗位職權(quán)，建立激勵機(jī)制，完善考核辦法。好的制度可以改變?nèi)藗兊男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以加強(qiáng)管理
在我去年的工作中，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任，從廠長對工作的熱情和對每個人的嚴(yán)格要求、對管理工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真對待預(yù)算、不斷改進(jìn)自己的工作等等。這些對我來說是很好的激勵。我學(xué)到了很多，產(chǎn)生了很多新問題，學(xué)到了很多新知識和新經(jīng)驗，使我的思想認(rèn)識和工作能力有了新的提高和進(jìn)一步的提高。在日常工作中，我總是要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，及時糾正和彌補(bǔ)我的缺點(diǎn)和缺陷。為再制造的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)
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