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車間百日安全活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2021-12-08 15:29:31 總結(jié) 我要投稿

車間百日安全活動(dòng)總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的車間百日安全活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間百日安全活動(dòng)總結(jié)

車間百日安全活動(dòng)總結(jié)1

  為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排,威海配送中心,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題,積極開展活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)

  為確保“百日安全無事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,12月27日及時(shí)召開全體員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確保活動(dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃,開展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

  二、大造聲勢(shì),宣傳手段行之有效

  活動(dòng)初始,在油庫(kù)大門掛橫幅一個(gè),在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語,利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、真抓實(shí)干,做好冬防工作

  組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

  具體做了以下防范工作:

  1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。

  2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確保活動(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

  3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

  4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。

  5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

  6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。

  7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。

  8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患

  開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對(duì)照《20xx年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。

  五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力

  針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

  威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。

  我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī),以冬季安全工作為先導(dǎo),加強(qiáng)安全工作力度,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí),進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“百日安全無事故”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

車間百日安全活動(dòng)總結(jié)2

  救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員在防洪、暑運(yùn)期間進(jìn)入救援搶險(xiǎn)備戰(zhàn)狀態(tài),工裝機(jī)具準(zhǔn)備齊全,狀態(tài)良好。救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員通訊工具24小時(shí)保證暢通,保證接到救援命令后及時(shí)趕到指定地點(diǎn),車間于8月11日、9月1日和9月10日完成了三次機(jī)車救援搶險(xiǎn)任務(wù)。每次救援任務(wù)完成后都召開了救援總結(jié)大會(huì),對(duì)救援中存在的.問題進(jìn)行認(rèn)真分析,制定整改措施。制作了救援專用工具箱5個(gè),專放救援必用工具,全部存放在行修組,救援出動(dòng)時(shí)不再準(zhǔn)備工具,確保了救援時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)出動(dòng)。

  我車間干部、職能人員、工長(zhǎng)在此次活動(dòng)中認(rèn)真查找自己在思想上對(duì)抓好安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不深刻,對(duì)重要性和必要性認(rèn)識(shí)不到位,沒有在思想根源上徹底根除重生產(chǎn)輕安全這一頑癥,認(rèn)真查找自己在安全管理上存在的好人主義,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)不敢抓、不敢管,怕得罪人的現(xiàn)象,工作作風(fēng)不細(xì)、不實(shí),不能發(fā)現(xiàn)各種違章違紀(jì)行為,不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,不能有效的解決存在的問題等。檢查發(fā)現(xiàn)處理不服從命令指揮的工長(zhǎng)1人次,考核管理不到位的工長(zhǎng)15人次,考核見違紀(jì)行為不大膽管理的調(diào)度5人次,車間干部附帶考核5人次。

  生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的規(guī)范管理和文明化是保證安全生產(chǎn)的十分重要因素,針對(duì)中修庫(kù)、柴油機(jī)庫(kù)和臺(tái)車庫(kù)內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)繁忙、作業(yè)場(chǎng)地緊張的實(shí)際情況,通過對(duì)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,將暫時(shí)不用的備品、配件和材料存清洗干凈后集中統(tǒng)一存放到車間指定的地方,報(bào)廢配件和廢舊金屬件通知材料科收集;對(duì)庫(kù)內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所和通道進(jìn)行劃分,備品、配件和材料按定置管理要求存放在規(guī)定位置,進(jìn)行規(guī)范管理。

  三、總結(jié)補(bǔ)強(qiáng)階段。(10月16日-10月31日)

  10月20日前各班組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成不少于500字的書面材料上報(bào)了車間,干部、職能人員和工長(zhǎng)每人寫一篇通過開展此次活動(dòng)后的心得體會(huì)的文章。車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,實(shí)行簽字驗(yàn)收制度,“誰驗(yàn)收,誰負(fù)責(zé)”對(duì)尚未整治到位的問題,要認(rèn)真抓好再整改、再落實(shí)。對(duì)車間自查的29項(xiàng)問題逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,核對(duì),達(dá)標(biāo)消號(hào),并將整改情況逐級(jí)上報(bào)。對(duì)尚未整治完畢的項(xiàng)目以及驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)消號(hào)的項(xiàng)目,由責(zé)任人根據(jù)情況制定下一個(gè)整改期限,并重新制定整治計(jì)劃和方案,強(qiáng)化整治措施,繼續(xù)實(shí)施整治,直到達(dá)標(biāo)消號(hào);對(duì)一時(shí)無法解決的問題和隱患以及需要長(zhǎng)期作為重點(diǎn)卡控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等整治項(xiàng)目,采取有效的監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)控辦法,確保處于受控狀態(tài)。在驗(yàn)收過程中,將已被實(shí)踐證明的行之有效、完善成熟的整治措施及時(shí)的補(bǔ)充到安全管理制度中,納入正常管理,使其長(zhǎng)期化、制度化、正常化。(具體的檢查項(xiàng)目及問題,措施及整改情況詳見附表二:峨眉檢修車間安全大檢查、大整頓活動(dòng)問題、措施及整改落實(shí)情況匯總表)

  通過為期三個(gè)月的安全大檢查、大整治活動(dòng)的開展,車間安全形勢(shì)穩(wěn)定,職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。通過對(duì)機(jī)車防溜、作業(yè)人員防止傷害、機(jī)車慣性故障、專項(xiàng)吊具、治安、消防、防雷擊等進(jìn)行安全專項(xiàng)整治,使全車間全體干部職工的勞動(dòng)安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和提高,及時(shí)的消除了突出的安全隱患,切實(shí)加強(qiáng)了安全措施的落實(shí)和安全管理制度的完善,安全管理進(jìn)一步規(guī)范,設(shè)備質(zhì)量的得到了提高,確保了車間及段的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)各項(xiàng)安全事故通報(bào)的傳達(dá)學(xué)習(xí),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到“違章就是違法、違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”。通過抓管理、抓落實(shí)現(xiàn)在杜絕了不服從指揮、不聽命令、盲目蠻干,擅自離崗、遲到、早退、上班睡覺、竄崗、干私活及上班打牌的等“兩違”現(xiàn)象;防止了違反設(shè)備安全作業(yè)及防護(hù)規(guī)程,違返設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生;消除了簡(jiǎn)化作業(yè)程序,漏檢、漏修、違法修的現(xiàn)象;糾正了設(shè)備用前不認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢,用后不保養(yǎng),不按規(guī)定著裝和使用防護(hù)用品的不良習(xí)慣。保證了各項(xiàng)安全卡控措施的落實(shí)執(zhí)行。通過狠抓三大庫(kù)文明化,轉(zhuǎn)變了庫(kù)內(nèi)臟、亂、差,安全隱患隨時(shí)隨地都存在,隨時(shí)可能發(fā)生安全事故的現(xiàn)狀,三大庫(kù)的生產(chǎn)場(chǎng)地文明化狀況得到了切實(shí)的轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備特種設(shè)備隱患排查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治以及消防器材的專項(xiàng)檢查,提高了職工設(shè)備保養(yǎng)意識(shí),加強(qiáng)了消防管理能力。通過對(duì)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行專項(xiàng)的普查、整治,提高了內(nèi)燃機(jī)車的基礎(chǔ)質(zhì)量,保證了機(jī)車的供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

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