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采購的年終總結

時間:2021-12-02 13:40:50 總結 我要投稿

采購的年終總結

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編收集整理的采購的年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

采購的年終總結

  采購的年終總結1

  我是采購部經理,在20xx年3月15日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為采購部經理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務部,直接領導是耿總監,直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,提高物資采購質量,降低采購成本。具體職責如下:

  一、采購制度建設

  1、組織制定采購管理規章制度,上報領導后組織實施;

  2、負責制定采購管理工作流程與標準,并督導執行;

  3、根據制度的執行情況及時修訂,完善各項規章制度及工作程序。

  二、采購工作管理

  1、參與供應商的談判與合同的簽訂;

  2、指導市場調查工作,進行合格供應商的審批審核;

  3、抽查供應商檔案的建立和完善工作;

  4、參與酒店批量與重要物資采購的業務談判工作。

  三、部門內部事務管理

  1、處理本部門內部日常行政事務;

  2、負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作;

  3、負責本部門人員培訓、調配和工作安排等;

  4、負責協調本部門與其它部門間關系,解決爭議;

  5、主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

  接下來,我根據崗位職責對一年來的工作進行述職:

  采購制度建設工作:

  采購工作管理方面

  部門內部事務管理方面

  今年的努力方向:

  1、不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態度投入到本職工作中,結合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;

  2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實;

  3、經常關注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權,保證采購工作更快、更好地發展。

  采購的年終總結2

  時間過得真快,轉眼間XX年過去了,它是我踏進xx的第二年,在x經理x課長的指導下,在各上級的領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了較好的成績,總結如下:

  一、工作方面

  a、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨柜如期出貨,滿足客戶需求,協助業務達到銷售額。

  b、與各供應商建立良好關系,順利將物料如期跟崔到位,保證現場順暢生產。

  c、以最低的`價格購買最好的產品,并根據市場行情降低單價減少成本。

  d、由于資金周轉問題,盡力與廠商協調應付減少公司財務困擾。

  e、下單跟單正確率達99%。

  二、紀律方面

  本人嚴格遵守廠里規章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假。

  三、思想方面

  積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢。

  四、不足方面

  a、下單漏單率0.1%,但未構成訂單延柜。

  b、部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。

  以上不足敬請各領導各同事批評指正。

  采購部年終工作總結

  采購的年終總結3

  回顧xx年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。

  在過去的8個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:

  一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

  二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

  四、加強與各部門的溝通與協調,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

  六、學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻我們的力量。

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