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住宿餐飲科工作總結

時間:2021-08-09 11:20:33 總結 我要投稿

住宿餐飲科工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的住宿餐飲科工作總結,希望能夠幫助到大家。

住宿餐飲科工作總結

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  大家下午好!非常感謝處領導提供一個讓各科互相交流工作經驗及學習的平臺,讓大家能夠全面地了解處內各方各面的工作。借此機會,我代表住宿餐飲科向各位總結匯報我住宿餐飲科的工作。

  本學期,住宿餐飲科在處領導的指導下,在各科室的頂力支持與配合下,在全體人員的全情投入下,緊緊抓住新員工入職的契機,圍繞“師生的滿意,是我們的追求”的目標,順利完成各項工作任務。下面我將從隊伍建設、狠抓落實、創新節流、存在問題四個方面進行總結。

  第一、隊伍建設

  (一)重視崗前培訓,快速提升隊伍戰斗力。無論是對清潔員、廚工抑或舍務員,我們都善于總結和傳授經驗教訓,盡量讓他們少走彎路,少碰釘子,以便更好地適應新的工作崗位。在這里,我要感謝一個人,他就是莫老師。他為了讓新同事盡快熟悉崗位工作,不僅合理安排老同事對新同事的傳幫帶,每天召開早會小結前一天工作情況,布置當天任務外,自己更是以身作則,處處身先士卒,放棄休息、放棄輔導孩子做功課,與孩子共渡周末的時光,將時間與精力投放到工作中,每個新同事的每個班他都要帶上幾次,常常當他回到家時孩子都已熟睡,而當他出門時,孩子仍未起床。事實證明,通過階段性的培訓學習,新同事都能很快地進入工作崗位獨立開展工作,都能很快地融入到大隊伍。

  (二)強化集體觀念,塑造和諧工作環境。科內的每次會議,無論大會還是小會,會議的重點之一是加強集體觀念的認識,潛移默化使每個隊員都愛上自己的工作崗位,同事之間互相幫助、互相體涼,塑造出一個和諧的工作氛圍。

  (三)加強學習交流,提高管理服務水平。分別組織舍務員前往南方大學、學院參觀學習。組織招待所人員前往喜來登、君萊酒店參觀。學習兄弟單位先進的方面,通過對比查找出我們的不足之處,加以改進,提高服務水平和品味。

  第二、狠抓落實

  (一)狠抓工作進度,有步驟、有計劃完成任務。本學期我科在工作方式上作了一些調整:實行月會制度,即每月初召開各組長會議,對上月工作進行總結,制定當月工作計劃,布置工作任務。各組根據計劃有步驟地開展工作。同時,此月會能更好地及時討論、研究個別工作難題,群策群力解決問題,雖有很多突擊任務,都能使各項工作應對自如,高質完成。

  (二)狠抓工程完善,爭創一流環境。無論是在年初的美的大型培訓,還是在三期學生公寓交付使用后的完善工作,在全科人員加班加點,全情投入下,各項工作順利完成。5座新公寓的各項工作已基本落實,所有宿舍在下學期開學前可全部投入使用,相關工作正在緊鑼密鼓地進行!為提高專家樓的'接待能力與檔次,參照新星級酒店的客房布草樣式,給合學院風格,全面更換專家樓的床上用品。同時為節約開支,物盡其用,將換下來的用品用于招待所客房。

  (三)狠抓服務質量。為使服務對象更滿意,我們虛心聽取服務對象的意見,如客人普遍反映招待所的枕頭較高,就購進一批矮枕頭,使每張床上既有高枕也有矮枕,可滿足不同客人的需要;新公寓交付使用氣味大,我們在每個宿舍放上兩盤茶葉吸味及安排人員白天開門窗通風;教職工反映餐廳的飯偏硬,我們就想辦法將飯做得軟硬適中等等。目的都是為了讓師生滿意。

  雖然備受突如其來的住宿、用餐接待以及新公寓完善工作的煎熬,但絲毫沒有影響到日常工作的開展。教職工、學生的入住、調宿、退宿工作整個學期連綿不斷,接踵而來;招待所、周轉房公共樓道的立體式清潔;改變生活區的滅蚊方式,由早改成晚,噴h相結合,落實責任人跟進工作,使滅蚊效果更好;餐廳菜式根據季節的變化與受歡迎程度不斷調整與創新,由教工們不喜愛的菜式換成較受歡迎的菜式,從周一至周五就換了xx多個菜式,推出的新菜式很受大家喜愛;為縮短了教職工用餐排隊時間,在中午用餐高峰時間段(11:45分至12:15分)由原來x人分菜增至x人分菜。

  第三、創新節流

  本學期重點工作之一是開源節流,為減少學院開支,實現低碳生活,教工餐廳對煲湯的爐進行改造,由原來的單功能改造成多功能爐,即在煲湯的同時能蒸飯、燉湯等,僅這一改造,每月餐廳的氣費能節省xx多元。為避免不必要的浪費,餐廳的空調設定了開放時間,即保障了使用又能防止一人一臺空調的浪費。為減少洗滌品的消耗,降低成本支出,招待所在培訓樓接待時,多采用可重復使用的用品,如毛巾、拖鞋等,床上用品盡量都自己洗;為節省開銷,新公寓的室內宣傳欄全由贊助商免費提供;為加強人員的節能意識,杜絕浪費,從輔導員宿舍、廚工宿舍做起,實行每月限額免費使用水電,超出部分自行付費的形式。(輔導員電xx度,冷水、熱水各x方;廚工電x度,水、氣各x方)

  xxx不愧是餐廳的主管,她的精打細算,“斤斤計較”真讓人折服,自己辦公區有空調不舍得開,大熱天只開臺紅運扇,用過的紙一用再用,甚至到財務那拿些費紙回來用,到文印服務中心收取一些被裁出來的邊角紙。當她看到個別教工獨自享用一臺空調時,她的心在痛,于是提出將空調設置成由餐廳人員操作,并設置開關機時間。她的所作所為都值得我們每一個人學習,學習她愛校如家,會當家。我科的先鋒人物很多,由于時間關系,在這不再一一例舉。

  第四、存在問題

  同志們,我科在處領導的正確領導下,在全體同事的共同努力取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處。

  如目前仍有極少數人員責任心不強,走后不關燈、忘記關空調等現象仍然存在。工作不主動,工作效率低的現象,下學期我們將重點整頓,學習安全保衛科的隊伍建設方式,能者留,庸者走,建立一支綜合能力高的隊伍,為后勤服務工作保駕護航。

  說得不全、不對的地方請大家批評指正!

  最后,祝大家身體健康、家庭幸福!

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