農(nóng)牧局機關干部下基層總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的農(nóng)牧局機關干部下基層總結，歡迎大家分享。
為進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強黨的作風建設，密切黨群干群關系，根據(jù)根據(jù)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組《全縣“機關干部下基層，創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”活動實施方案》（*創(chuàng)組發(fā)[20xx]*號）文件要求，我局結合單位和農(nóng)牧業(yè)工作實際，精心組織，認真實施。現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、加強領導，精心組織
縣上文件下發(fā)后，我局高度重視，把該項工作作為當前
農(nóng)牧工作的一項重大任務來抓，堅持高標準、嚴要求，精心部署，周密安排，為順利開展活動創(chuàng)造了強有力的組織保障。黨組先后三召開會議進行研究討論，充分征求各方面的意見和建議，制定下發(fā)了活動實施方案。同時對局領導班子聯(lián)系點進行了分析確定，主要領導對班子成員下基層、解難題工作提出了具體要求，并就做好此項工作做了強調(diào)，為全局下基層、解難題活動明確了任務，指明了方向。成立了由黨組副書記、局長任組長，其他黨組成員為領導小組成員的活動領導小組，并從抽調(diào)骨干負責日常工作。召開了動員大會，進行具體安排部署。局屬各單位根據(jù)各自的工作特點，也都
成立了相應的領導機構，制訂了實施方案。分層次召開的會議，懸掛橫幅，通過不同形式的宣傳，統(tǒng)一了干部職工思想，提高了認識，使整個活動有計劃、有安排、有部署。
二、突出重點、狠抓落實
根據(jù)“六個一”活動的要求，班子成員和干部職工紛紛深入基層，開展活動。通過走訪鄉(xiāng)村組干部群眾和致富帶頭人、貧困戶，了解鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀和群眾急需。在下村過程中，班子成員對聯(lián)系村的創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行點評，肯定成績，指出問題，明確下一步工作方向，幫助破解發(fā)展難題，推動基層發(fā)展。針對鄉(xiāng)村干部群眾缺乏農(nóng)業(yè)科技知識的現(xiàn)狀，結合工作實際，我們扎實開展了鄉(xiāng)村干部群眾培訓教育活動，制訂了實施方案，確定了責任領導，抽調(diào)專業(yè)技術人員旱作農(nóng)業(yè)技術培訓組和蔬菜生產(chǎn)技術培訓組，分成6個小組，進行旱作農(nóng)業(yè)和蔬菜方面知識培訓，組織專業(yè)技術人員編寫印發(fā)了《農(nóng)村實用技術選編》、《無公害蔬菜栽培技術》和旱作農(nóng)業(yè)技術資料，編寫培訓講稿。按照“實用、實際、實效”的原則，采取理論和實踐相結合、課堂講解和現(xiàn)場操作示范相結合等的形式，深入田間地頭，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，進展有針對性的培訓。在講技術的同時，結合宣傳惠農(nóng)政策、縣上的'產(chǎn)業(yè)政策和導向。共印發(fā)各類資料3.9萬份，培訓鄉(xiāng)村干部群眾2.8萬人（次）。開展“三走進”活動。即農(nóng)業(yè)科技人員走進鄉(xiāng)村、走進農(nóng)戶、走進田間。在春季旱作農(nóng)業(yè)技術推廣中，黨
員干部進千家萬戶、入田間地頭，和農(nóng)民結成對子，與農(nóng)民心貼心溝通、手把手指導、面對面?zhèn)魇凇嵈驅(qū)嵎⻊眨鼋o農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，增強服務能力。目前和農(nóng)民結成對子197戶，班子成員開展民情走訪14次，開展理論宣講8場，解決基層難題11件，撰寫調(diào)研報告8份。
三、規(guī)范行為、樹立形象
在下村的過程中，一是堅持進村入戶走訪，掌握社情民意。工作組深入村組，采取召開村組干部座談會、黨員代表座談會、群眾代表座談會和進村入戶走訪等方式，真正與群眾面對面、心連心、手拉手，深入了解群眾最關心、最直接、最迫切的問題和訴求，為群眾排憂解難，用真情溫暖群眾心靈，用真誠贏得群眾信任，深入細致地做好新形勢下的群眾工作。記好民情日記，使干部掌握第一手資料和信息。局里每月負責對干部民情日記的記錄情況進行定期檢查和通報。二是堅持勤儉進村，不搞特殊。局黨組對下基層活動紀律做出了具體要求，堅持輕車簡從，不搞層層陪同。干部職工嚴格按照有關規(guī)定，下基層不增加村組和群眾負擔，不搞迎來送往，不搞大吃大喝，和群眾同吃、同住、同勞動。通過下基層，干部職工切身體驗了基層生活，增進了對基層工作的了解，融合了機關與基層的感情，推動了機關干部轉變作風。
“機關干部下基層、創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”活動開展以來，經(jīng)過班子成員和干部職工的共同努力，取得了一定的成績。
干部職工干事的勁頭進一步增強，機關作風得到了一定的改善，干群關系進一步提高。但是還存在一定的問題，主要是個別干部的工作方式方法還有待于提高。有的干部講理論不深不透，照本宣科，群眾不喜歡聽，理論宣講的效果還不夠好。有的干部調(diào)研報告針對性不強，報告質(zhì)量還有待提高。
針對存在的問題，在今后的工作中，我們將結合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，以“五型機關”創(chuàng)建為目標，加強干部職工的教育，提高政治理論和業(yè)務素質(zhì)，增強服務“三農(nóng)”的本領。深入基層，廣泛傾聽群眾呼聲，深入研究解決問題，以實際行動著力在了解民情民意、增進基層感情、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾上下功夫，在促進干群關系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關作風轉變上見實效。
二〇XX年X月XX日
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