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高速公路管理“比管理、保質(zhì)量,比預(yù)防、保暢通”養(yǎng)護(hù)競賽活動總結(jié)

時間:2023-03-08 07:57:11 總結(jié) 我要投稿
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高速公路管理“比管理、保質(zhì)量,比預(yù)防、保暢通”養(yǎng)護(hù)競賽活動總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的高速公路管理“比管理、保質(zhì)量,比預(yù)防、保暢通”養(yǎng)護(hù)競賽活動總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

高速公路管理“比管理、保質(zhì)量,比預(yù)防、保暢通”養(yǎng)護(hù)競賽活動總結(jié)

  為了認(rèn)真貫徹全省交通工作會議精神,進(jìn)一步提高我處公路養(yǎng)護(hù)管理水平,加大日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性養(yǎng)護(hù)力度,確保xx高速公路安全暢通,根據(jù)省高等級公路運(yùn)營管理中心關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展“比管理,保質(zhì)量,比預(yù)防、保暢通”養(yǎng)護(hù)競賽活動的通知要求,我處積極開展了“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競賽活動。分階段安排并落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù),截止20xx年10月30日第三階段結(jié)束,“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競賽活動已在xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工作中取得了顯著的成效。現(xiàn)將xx高速公路管理處“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競賽活動取得的成果和存在的不足總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想和組織領(lǐng)導(dǎo)

  xx高速公路管理處“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競賽活動以提高xx高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和保障道路暢通為重點(diǎn),以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為核心。管理處對本次養(yǎng)護(hù)競賽活動高度重視,成立了以管理處領(lǐng)導(dǎo)為組長的“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對本活動常抓不懈,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,隨時掌握活動動態(tài),及時安排部署。

  二、各階段競賽活動的具體實(shí)施內(nèi)容

  第一階段:宣傳動員、安排部署

  管理處認(rèn)真安排部署,將本次養(yǎng)護(hù)競賽活動實(shí)施方案中的具體措施逐項(xiàng)落實(shí)到兩個承養(yǎng)單位,讓承養(yǎng)單位明確了本次養(yǎng)護(hù)競賽活動的具體任務(wù)和目標(biāo),明確了自己的職責(zé)。

  (一)進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度

  為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xx高速公路的養(yǎng)護(hù)管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,我處首先健全了各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度,并按照制度要求督促承養(yǎng)單位做到了以下幾點(diǎn)。

  1、加強(qiáng)日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)路況病害,及時維修,對本高速公路的路況和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的考核評定,并根據(jù)評定結(jié)果對本高速公路下階段的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排。

  2、承養(yǎng)單位認(rèn)真填寫巡查記錄和各種原始生產(chǎn)記錄,養(yǎng)護(hù)工程各環(huán)節(jié)的文件資料,嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔和上報(bào)。

  (二)合理使用維修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)

  管理處根據(jù)與承養(yǎng)單位簽訂的合同對維修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量支付,為確保養(yǎng)護(hù)投資效益,提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)效率與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,我處推行講師支付維修與保養(yǎng)分離,維修實(shí)行計(jì)量支付,保養(yǎng)實(shí)行目標(biāo)管理獎罰兌現(xiàn),按照承養(yǎng)單位完成的小修養(yǎng)護(hù)工程量和養(yǎng)護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行計(jì)量支付。維修保養(yǎng)的范圍界定嚴(yán)格按照《甘肅省高等級公路日常維修保養(yǎng)工程界定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

  (三)督促承養(yǎng)單位進(jìn)行安全規(guī)范的養(yǎng)護(hù)作業(yè),養(yǎng)護(hù)人員、設(shè)備按合同規(guī)定到位。

  我處嚴(yán)格要求承養(yǎng)單位必須按合同規(guī)定配備技術(shù)人員、技術(shù)工人、路面修補(bǔ)設(shè)備,銑刨機(jī)、拌合樓、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、安全標(biāo)志、標(biāo)牌等設(shè)備。

  (四)本階段取得的成效

  我處督促承養(yǎng)單位加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)維修,使本高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量取得了明顯成效:

  1、路面平整無明顯跳車,路面病害處治及時有效,路面修補(bǔ)合格率達(dá)到了99.6%以上。

  2、路容路貌整潔、美觀。

  3、沿線設(shè)施規(guī)范、齊全,恢復(fù)及時。

  4、路基邊坡穩(wěn)定,排水設(shè)施完善、暢通。

  5、橋涵、構(gòu)造物均保持完好狀態(tài)。

  6、防汛搶險(xiǎn)、除雪防滑預(yù)案完善、措施到位,效果明顯。

  7、養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,安全措施齊全,現(xiàn)場管理良好有序。

  第二階段:全面落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通

  管理處認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的養(yǎng)護(hù)方針,高度重視預(yù)防性養(yǎng)護(hù),及時處治各種病害,提高路況水平。

  (一)加強(qiáng)路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)力度,不積小患病大患,保證道路的使用年限與安全運(yùn)行

  1、管理處會同承養(yǎng)單位技術(shù)人員詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,針對具體情況制定切實(shí)可行的處治方案。

  2、對較嚴(yán)重的網(wǎng)狀裂縫部分盡快進(jìn)行挖補(bǔ)處置,以防雨水下滲造成更嚴(yán)重的破壞。

  3、在裂縫處置中積極探索、試用新材料、新工藝,利用改性瀝青防水材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)壓縫帶處置裂縫,既降低了材料成本,又能保證所處置裂縫的質(zhì)量,取得了明顯成效。

  (二)加強(qiáng)對路基邊坡、防排水設(shè)施及防護(hù)工程的巡查和養(yǎng)護(hù)

  1、每月組織技術(shù)人員對本高速公路的橋涵、構(gòu)造物、防護(hù)工程、邊坡、排水溝、急流槽等排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對排水不暢,有沖刷和破損的防排水設(shè)施盡快安排修復(fù),對有淤積現(xiàn)象的排水設(shè)施及時清理疏通。

  2、對xx大橋,xx中橋,k2579+920危涵建立檔案,每天至少巡查一次,責(zé)任落實(shí)到人。

  (三)加強(qiáng)水毀預(yù)防和搶修保暢工作

  管理處督促承養(yǎng)單位嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度。制定了切實(shí)可行的緊急防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制,各承養(yǎng)單位的搶險(xiǎn)人員、機(jī)械設(shè)備均落實(shí)到位,并建立二十四小時晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度。充分做好了防汛搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備工作。7月14日和7月21日兩次發(fā)生水毀,承養(yǎng)單位迅速啟動防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,成功搶險(xiǎn),將本高速公路遭受的水毀破壞降到了最低限度。

  第三階段:加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,切實(shí)提高路況水平

  為保證本高速公路的養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量,切實(shí)提高路況,今年我處的養(yǎng)護(hù)管理工作重點(diǎn)除了抓住日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)外,還著重抓好了專項(xiàng)工程和橋涵的養(yǎng)護(hù)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn),加大養(yǎng)護(hù)工程的監(jiān)管力度。

  (一)切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程

  在對k2563+000-k2578+000段路面修補(bǔ)的工作中,管理處與承養(yǎng)單位險(xiǎn)訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理,督促承養(yǎng)單位投入專業(yè)化,機(jī)械化的施工設(shè)備,對路面松散進(jìn)行徹底處治,力求達(dá)到處治一處,成功一處。完善了工程技術(shù)檔案,檢查驗(yàn)收時嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度,確保了專項(xiàng)工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)

  管理處和承養(yǎng)單位均貫徹《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》,聘任了專職的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,將橋梁安全責(zé)任落實(shí)到人,徹底改變了以往養(yǎng)護(hù)工作中重路輕橋的思想。對本路段所有橋梁、涵洞進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期檢查,檢查橋涵外觀是否整潔,構(gòu)件是否完好,附屬設(shè)施是否正常,橋面鋪裝是否平整,有無裂縫、或積水沉陷等現(xiàn)象,在檢查過程中當(dāng)場填寫“橋梁經(jīng)常性檢查記錄表”并根據(jù)《橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》完善橋梁基本狀況卡片。通過對橋梁、涵洞的定期檢查和經(jīng)常性檢查,系統(tǒng)掌握了橋梁的缺陷、損壞等異常情況,并及時處治。

  (三)加大養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)管力度

  管理處和兩個承養(yǎng)單位牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想,執(zhí)行“省運(yùn)營中心監(jiān)督、管理處監(jiān)理、承養(yǎng)單位自檢”的三級質(zhì)量監(jiān)督體系,切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)了對路面修補(bǔ)質(zhì)量的監(jiān)管,尤其加強(qiáng)對平整度的控制,路面修補(bǔ)材料必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室檢查合格后方可使用,瀝青砼路面修補(bǔ)面積大于100平方米時,使用攤鋪機(jī)攤鋪,平整度用3米直尺檢測,修補(bǔ)部分允許誤差為3毫米,超出3毫米的視為不合格。

  2、對鋪筑厚度大于7厘米的路段進(jìn)行分層攤鋪、分層碾壓。

  3、路面坑槽、擁包輕微損壞的3日內(nèi)修復(fù),中等損壞的兩周內(nèi)修復(fù),路面修補(bǔ)時,用3為直尺確定維修范圍并劃線,做到圓洞方補(bǔ),修補(bǔ)面積大于1平方米時用壓路機(jī)壓實(shí),壓實(shí)度符合規(guī)范要求。

  4、路面擁包、車轍、沉陷等病害處理時先用銑刨機(jī)銑刨,再進(jìn)行加鋪找平層處治。

  5、路面裂縫已不再使用熱瀝青灌縫,只使用壓縫帶或?qū)S霉嗫p膠進(jìn)行處治。

  6、路基排水構(gòu)造物沖刷損壞和防護(hù)構(gòu)造物輕微損壞的在5日內(nèi)修復(fù)完成,路肩隆起、沉陷或斷裂的在2日內(nèi)修復(fù)。

  7、橋梁、淥洞的防護(hù)構(gòu)造物及其附屬設(shè)施損壞的在5日內(nèi)修復(fù),橋梁伸縮縫損壞的在6日內(nèi)修復(fù),橋涵構(gòu)造物構(gòu)件損壞的10日內(nèi)修復(fù)。

  8、交通安全設(shè)施:標(biāo)志牌、支柱的一般損壞或缺損隨壞隨修,封閉網(wǎng)、隔離柵損壞的在2日內(nèi)修復(fù)、更換。

  三、存在的問題和不足

  本次“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競賽活動在xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工作中取得了很大的成效,但是也存在以下不足之處:

  1、k2563+000—k2578+000路段在雨季時大面積松散,施工單位未能及時完全修復(fù),給本高速公路帶來了一定的負(fù)面影響。

  2、管理處和承養(yǎng)單位的宣傳力度不夠,對本次養(yǎng)護(hù)競賽活動中好的方面未能及時向運(yùn)營中心或社會媒體進(jìn)行反應(yīng)、報(bào)道。望兩個承養(yǎng)單位認(rèn)真總結(jié)本次“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競賽活動中取得的成績和存在的不足,好的方面在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,存在的問題不足之處立即進(jìn)行整改,爭取將本高速公路的養(yǎng)護(hù)管理工作提高到一個新的層次。

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