校產(chǎn)管理工作總結(jié)

校產(chǎn)管理工作總結(jié)

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的校產(chǎn)管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　校產(chǎn)管理工作總結(jié)1

　　一、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用

　　固定資產(chǎn)是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)。本學(xué)年，總務(wù)科重視加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用。

　　一是切實(shí)提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。

　　思想是行動的指南。要把xxxx固定資產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動性，從領(lǐng)導(dǎo)到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年，總務(wù)科將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)馮鵬峰老師，負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的'保管和領(lǐng)用，努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。

　　二是健全管理制度，完善管理體制。

　　制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的固定資產(chǎn)管理制度，是提高固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。直屬學(xué)院總務(wù)科遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的管理模式，凡有采購和添置固定資產(chǎn)，每次做到先向后勤基建處、院長室提出申請，審批后落實(shí)執(zhí)行，建立資產(chǎn)管理臺賬，依賬放置，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向，保證資產(chǎn)的安全和完整。

　　三是著手啟動清理盤點(diǎn)和資產(chǎn)核銷制度。

　　固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是固定資產(chǎn)實(shí)物管理的一個重要環(huán)節(jié)，接下來，總務(wù)科將要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，及時掌握資產(chǎn)損盈情況，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)實(shí)際情況，真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實(shí)相符。

　　校產(chǎn)管理工作總結(jié)2

　　校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面，能否堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，管好用好學(xué)校的錢、財(cái)、物，在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后，尤為重要，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容，提出了更高的要求，如何提高校產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題，結(jié)合我校的一些實(shí)踐，談?wù)勎夜芾硪詠淼囊娊猓?/p>

　　我能擔(dān)任著重要職務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我要認(rèn)真努力的工作，爭取把工作做好做細(xì)，盡自己最大的努力。

　　首先，切實(shí)提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。

　　思想是行動的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動性，必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)給我，我感到壓力很大，但我會努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。現(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化，系統(tǒng)化，這就要求必須具有更加認(rèn)真的工作態(tài)度，要利用各種形式對教職工、學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)財(cái)物的思想教育，讓大家都參與愛護(hù)公物，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

　　其次，要進(jìn)自己做大能力去適應(yīng)校產(chǎn)管理制度。

　　搞好校產(chǎn)的使用和管理，既要靠思想教育，靠廣大師生的責(zé)任性、自覺性，又要有強(qiáng)有力的有效的行政管理制度�，F(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美，我要努力的'去適應(yīng)它，去學(xué)習(xí)它，真正做一個合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調(diào)整工作落實(shí)，對損壞的校產(chǎn)校具、設(shè)備、教學(xué)儀器獎賠落實(shí)在每學(xué)期期末。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記，逐室逐項(xiàng)核查核對，查是否有損壞、遺失、是否與借用、領(lǐng)用物品等情況，落實(shí)到個人，完善的強(qiáng)有力的校產(chǎn)管理機(jī)制，是管好、用好校產(chǎn)、校具設(shè)備、儀器的重要保證，是杜絕重使用、輕管理，減少校產(chǎn)損耗，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑。

　　最后，校產(chǎn)是隨著學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的需求的提高，而逐步增加的。

　　我校為了滿足學(xué)生的要求，更好的落實(shí)教育教學(xué)方針，又投資新建了一座教學(xué)樓，其中包括多口多功能教室，儀器室，活動教室，因此，我作為一個校產(chǎn)管理員，任務(wù)很艱巨，工作量很大，是一項(xiàng)重中之重的任務(wù)，我會盡最大努力把工作干好干實(shí)

　　總之，抓好校產(chǎn)管理，不僅是寫在紙上，貼在墻上，而是要真正落實(shí)在工作上的，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。

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