企業(yè)第三季度工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的企業(yè)第三季度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
理爭效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。20xx年第三季度在公司、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，三個(gè)月來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。
一、銷售分析及應(yīng)對措施
20xx年石弓站站7—9月份銷量有所下降，自馬集開業(yè)后汽柴油都出現(xiàn)下降的趨勢；但非油品都基本完成了任務(wù)，針對客戶群體下降，下降增加的情況，我站采取了一些措施穩(wěn)定并增加銷量
1）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求員工對每一位來站的客戶微笑
熱情服務(wù)，使用文明用語—“您好、您慢走、歡迎下次光臨”等，做到“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到，和客戶有良好的溝通，幫助客戶解決一些力所能及的'問題，了解客戶對本站的要求，及時(shí)反饋到站長，能解決的問題及時(shí)解決。
2）作為站長要認(rèn)真分析周邊用油客戶的情況，針對能來本站加油但因?yàn)榉N種原因未來的客戶及時(shí)走訪提升本站銷量。
3）在油品供應(yīng)緊張時(shí)期，合理的調(diào)配油品，既穩(wěn)固了老客戶又增加了新客戶。
二、日常管理
石弓站以“我要安全”主題教育為契機(jī)，對員工進(jìn)行（每月、每周）我要安全方面的安全知識學(xué)習(xí)。對未遂事故及時(shí)上報(bào)，在全體員工中實(shí)行安全承諾。做到月月有教育。月月有演練。使全體員工掌握了我要安全的重要意義。
對設(shè)備的檢查，我們做到了周查、月查、和重大節(jié)日的檢查，但也存在一些問題，說明了我們現(xiàn)場管理還存在漏洞，不安全因素還時(shí)常存在。所以做好現(xiàn)場管理，按規(guī)范操作，是我們今后常抓不懈的主要工作
三、安全方面
石弓站7月份天氣炎熱、站長武興東高度重視，每天想辦法為員工們防暑降溫，故沒有出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，8月份臺風(fēng)不斷，站長武興東帶領(lǐng)大家及時(shí)加強(qiáng)罐區(qū)管控、加強(qiáng)分流、全員配合開展抗洪救災(zāi)、做好安全保衛(wèi)工作等應(yīng)急處突的要求。全體員工一直都在抗洪搶險(xiǎn)第一線，全力以赴戰(zhàn)洪災(zāi)，保安全，救險(xiǎn)情。連續(xù)作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，9月份罐區(qū)落葉較多，站長武興東要求大家每天及時(shí)清掃同時(shí)做好秋季防火防盜應(yīng)急預(yù)案演練工作。
四、服務(wù)方面
從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，以微笑服務(wù)操”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。
第四季度石弓站會近一步做好節(jié)假日油品保供工作，在日常會近一步抓管理、抓安全、抓服務(wù)，把平常的工作做的更好，力爭在新的一季取得好成績。
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