醫(yī)院節(jié)能工作總結范文
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候抽出時間寫寫工作總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，以下是小編整理的醫(yī)院節(jié)能工作總結范文，歡迎大家分享。
醫(yī)院節(jié)能工作總結1
今年以來，我院認真按照上級的有關要求，認真開展了節(jié)能工作，現將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，成立了以院長為組長的領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、開展公共機構節(jié)能宣傳活動
為加強醫(yī)院職工的憂患意識和節(jié)能意識，進一步推進節(jié)能型機關建設，我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機構做表率”主題，認真開展節(jié)能宣傳活動。在院內醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報，在洗手臺、空調、打印機等特定區(qū)域設置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標識，有效營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。
三、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
�。ㄒ唬┘訌娔芎慕y(tǒng)計，完善能耗監(jiān)測。
按照要求，加強能耗統(tǒng)計工作，建立工作臺賬，認真核實各類單據，如實記錄原始數據，確實專人監(jiān)測數據，及時統(tǒng)計監(jiān)測情況。
�。ǘp少公車使用支出。
我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少人為因素造成的損耗。
�。ㄈ﹨栃泄�(jié)約用電。
我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理，使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次嚴格按照室溫開放空調，使用空調時，必須將門窗關閉。使用電腦、飲水機等電器時，做到隨時使用隨時開機，對光線較好的辦公室杜絕開燈辦公。
（四）加強節(jié)約用水。
詳細掌握月用水量與繳納水費的金額，如有異常，立即檢查管道；改造臨床科室腳踏式水龍頭15個，有效避免在洗手過程中長流水現象；加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏。
�。ㄎ澹┕�(jié)約辦公用品方面。
文件用紙實行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費，其他辦公用品的使用嚴格實行統(tǒng)一購買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落到實處。
四、存在的問題
一是醫(yī)院職工節(jié)能意識有待進一步提高，對節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認識，參與節(jié)能減排的積極性、主動性還不強；
二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進一步節(jié)能技術改造的需要。
今后，我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路，為建設生態(tài)城市、節(jié)約型社會和“綠色醫(yī)院”作出貢獻。
醫(yī)院節(jié)能工作總結2
我院十分重視節(jié)能減排工作，一直認真貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和國家有關開展節(jié)能減排行動實施文件精神，我院的節(jié)能減排工作在上級相關部門的指導下，全院節(jié)能減排工作順利推進并取得初步成效，現把我院節(jié)能減排工作總結如下。
一、領導重視。
醫(yī)院領導十分重視節(jié)能減排工作，多次在醫(yī)院的全體職工大會上要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時時節(jié)約、人人有責”的意識。
二、加強宣傳。
首先是利用“節(jié)能宣傳周”進行節(jié)能宣傳，其次是在換季或者天氣突變的時候及時下發(fā)節(jié)約用水、用電的通知等文件，并針對文件要求的內容進行不定時的抽查。
三、強化考核。
將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，為各科室安裝水、電表，將水、電用量計入科室績效考核，與每一位職工的實際收入掛鉤，促使職工養(yǎng)成節(jié)約的`意識，使醫(yī)院各部門自覺節(jié)能減排。
四、注重落實。
�。�1）嚴格控制照明用電，做到人走燈滅，杜絕出現長明燈現象；新安裝的燈具使用節(jié)能燈或用電少的LED燈，均使用聲光控感應燈；除特定的科室外，夏天空調設置最低制冷溫度為26°，要求開空調必須關門；在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機時間，下班前關閉各類電器設備的電源。
�。�2）切實加強用水管理，堅決避免長流水現象；新安裝的水龍頭均采用了感應式水龍頭；將飲用水和生活用水水源分開，減少水資源消耗。
（3）嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，科學派車，減少車輛使用次數；嚴格杜絕公車私用現象發(fā)生；執(zhí)行定點加油制度；要求需要停車3分鐘以上時要熄火等候。
�。�4）規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢；減少紙質文件下發(fā)，多利用辦公自動化系統(tǒng)進行文件的傳閱和發(fā)放。
（5）為響應國家節(jié)能減排工作要求，對宿舍區(qū)7棟住宅樓和醫(yī)院門診樓外墻保溫改造，保溫建筑面積達24707平方米；并對暖氣管道進行單戶控制改造；同時還為宿舍樓統(tǒng)一安裝了樓宇門，正在統(tǒng)一制作中批。
（6）在進行設備采購時，堅決不采購國家明令淘汰的用能產品，一直遵循著“科技先進，能在數年內保持領先水平、不會淘汰，對相同產品進行消耗對比，選擇低消耗、高效率的產品”的原則。
在今后的工作中，我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項大事來抓，進一步加強宣傳和督促落實，把節(jié)能及環(huán)保意識貫穿到醫(yī)院各項工作中，分化目標落實責任到人，提高廣大醫(yī)護人員的節(jié)能減排意識，促進我院節(jié)能減排工作的開展。在即將開工建設的新院區(qū)工程中，我們將繼續(xù)做好節(jié)能減排工作，切實加快節(jié)約型醫(yī)院建設，為社會和醫(yī)院發(fā)展作貢獻。
醫(yī)院節(jié)能工作總結3
為認真貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和國家有關開展節(jié)能減排行動實施文件精神，20xx至20xx年我院節(jié)能減排工作在上級相關部門的指導下，全院節(jié)能減排工作順利推進并取得初步成效，現把兩年來我院節(jié)能減排工作總結如下。
一、完成的主要工作：
（一）精心安排，全面部署我院節(jié)能減排工作
為貫徹落實好節(jié)能減排工作，醫(yī)院領導極為重視，成立以主管副院長掛帥的節(jié)能減排工作領導小組，安徽省十二五及20xx年節(jié)能綜合性工作方案的通知（皖政【2011】76號）文件，明確了我院節(jié)能減排工作指導思想和任務，并把此項工作列為醫(yī)院今后的主要工作之一。
（二）加強節(jié)能宣傳，營造節(jié)能減排的良好環(huán)境
通過網絡、院報、會議等多種形式宣傳節(jié)能，發(fā)布了《縣醫(yī)院節(jié)約用水用電倡議書》、《縣醫(yī)院節(jié)能減排行為公約》，在全院范圍內倡導和培養(yǎng)廣大醫(yī)護人員節(jié)約一滴水、一度電和一張紙的意識。
（三）把節(jié)能及環(huán)保意識貫穿到醫(yī)院各項工作中
根據醫(yī)院工作需要精心組織開展各種節(jié)能減排學習活動，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等內容納入醫(yī)院管理，真正落實節(jié)能環(huán)保進醫(yī)院。在公共場所、食堂、醫(yī)院宿舍廣泛開展了節(jié)能減排工作。通過廣泛深入的宣傳教育，極大提高了廣大醫(yī)護人員的節(jié)能減排意識，促進了我院節(jié)能減排工作的開展。
（四）強化目標管理，認真貫徹落實目標責任制
從基礎設施建設著手，做好節(jié)能減排工作。20xx年以來，醫(yī)院先后投入20萬余元對現有醫(yī)院中央空調進行維修改造，將電能改為地源熱泵，通過改造，降低了用電量，僅此一項每年約為醫(yī)院節(jié)約3萬多度電量。
（五）使用高科技節(jié)能產品，促進節(jié)能減排工作開展
兩年來，在醫(yī)院經費十分緊張的情況下，投入資金購買了1500多只節(jié)能燈和30多只無極高頻節(jié)能型路燈，將醫(yī)技樓、住院樓等照明燈進行了更換，把醫(yī)院內所有路燈更換為節(jié)能燈，大大降低了用電量，減少了開支。
（六）加強隊伍建設，做好節(jié)能減排工作
一是強化崗位教育，培養(yǎng)了一支懂技術、會管理、有責任心的水電管理隊伍，對在節(jié)水節(jié)電工作中有突出貢獻的人進行獎勵，對責任心不強的人員調離水電管理崗位；
二是將變頻供水壓力調整到最佳壓力狀態(tài)，從而實現節(jié)水、節(jié)電的目的；
三是做好用水臺帳，每日觀察全院用水變化，及時發(fā)現地下管網漏水情況并立即修復，減少浪費；
四是將部分廁所沖水箱由自動沖水改為手動沖水，從而減少用水量；
五是加強科室和路燈的管理和巡查，杜絕長明燈，調整路燈開關時間和分時段開啟，降低了用電量。
（七）新院區(qū)節(jié)能工作
由于醫(yī)院主體今年要搬遷到城南新院區(qū)，因此醫(yī)院把節(jié)能工作的重點放在新院區(qū)，目前已投資了80多萬元購置智能型箱泵一體化泵站；投資了400多萬元購置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃彩鋁窗，投資了200多萬元購置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃幕墻，投資了160多萬購置6。5公分A級防火外墻保溫材料，投資了160多萬元購置節(jié)能型LED照明燈具，投資近1200萬元購置高效節(jié)能燃氣溴化鋰中央空調機組產品代替電鍋爐供熱；采用一卡通供水供電等方式落實節(jié)能減排工作。
在學習、調研的基礎上針對醫(yī)院水電管理中存在的問題，積極探索新院區(qū)水電管理的新思路新方法，撰寫了《縣醫(yī)院新區(qū)水電定額管理模式的思考》，提出對具備單獨計量條件的科室、行政等部門水電用量實行“核定指標、計量管理、超量收費、節(jié)約獎勵”的管理辦法，目的是通過經濟手段，把節(jié)約水電的責任層層落實到各部門及個人，徹底改變各部門水電用多用少一個樣，水電費用全由醫(yī)院承擔的狀況。
二、存在的問題
兩年來，盡管我院在節(jié)能減排方面做了許多工作，取得了明顯成效，但還存在以下問題。
一是全院職工節(jié)能意識有待進一步提高。廣大職工對節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認識，參與節(jié)能減排的積極性、主動性還不強；
二是資金不足。盡管今年醫(yī)院投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進一步節(jié)能技術改造的需要。
我院的節(jié)能工作還剛剛開始，節(jié)能空間和潛力還很大，我們將在各級政府和主管部門的支持下，以搬遷新院區(qū)為契機，切實加快節(jié)約型醫(yī)院建設，為社會和醫(yī)院發(fā)展作貢獻。
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