地稅局上半年的工作總結
一、搶抓機遇、攻堅克難，超時間進度完成上半年收入任務
今年初，市局核定我局稅收任務為31500萬元，截至5月底，我局累計入庫稅收收入16847萬元，完成市局核定計劃的53.48％，同比增收927萬元，增長5.8％，提前一個月實現收入任務過半。按照收入進度及稅源形勢預計到6月底完成稅收收入19000萬元，占年計劃的60.32%。此外，我局加強重點費源管理，1至5月份，完成各項規費收入9546萬元，同比減收987萬元，減少9.37%。
在組織收入過程中，我們克服金融危機影響下的房地產市場不景氣，餐飲、住宿、建筑、交通運輸等行業的蕭條，冀東油田建設投入減少以及政策性減收和企業完稅能力下降等不利因素的影響，嚴征細管、堵漏挖潛。
一是強化重點稅源控管。我局把重點工業項目和城建項目稅收管理作為工作的重中之重，及時與發改委、建設局、農林畜牧水產局、水務局、園區辦、政府辦等相關部門聯系，建立聯席會議制度，及時收集項目信息，建立重點稅源臺帳，確保信息在源頭共享。對每個項目都明確專人負責，定期深入工地查看工程進度及撥款情況，督促企業按工程進度完稅。目前，我局已經對青林公路翻修工程、曹妃甸配套產業園區建設工程、環城公路路網工程、城北森林公園建設項目、農貿市場工程、各房地產開發項目等34項重點工程納入了監控管理，涉及預期總投資44.3億元，已入庫稅款7100萬元。
二是精細小稅種征管，實現堵漏增收。今年以來，我局在抓好重點行業、主體稅種的征收管理以外，大力查找征管薄弱環節，積極挖掘新的稅收增長點。我局針對縣域建設項目及民營經濟區內入駐企業的日益增多，積極與縣國土、建設、房管等部門溝通協調，及時準確地掌握土地使用權轉讓及工商用房屋的建設使用等有關情況，切實加強房產稅和土地使用稅的征收管理和稽查檢查，實現了稅額的大幅攀升。截至5月底，已入庫土地使用稅1042萬元、房產稅561萬元，同比增長分別達到387%和467%；繼續強化對受理機動車“交強險”業務的保險機構履行代扣代繳義務的日常管理和定期檢查，截至目前，已入庫車船使用稅164萬元，同比增長48%；認真落實《河北省房地產開發企業土地增值稅清算管理辦法》，對已完工房地產開發項目進行土地增值稅清算，逐步提高清算工作質量，到5月底共入庫土地增值稅275萬元。
三是繼續鞏固代征代扣稅網絡。通過政策輔導、加強聯絡等措施，繼續加強與冀東油田、國稅局、土地局、灤河下游灌溉管理處、高速公路管理處等代征代扣單位的關系，確保大量臨時性稅源及時扣繳。截至日前，已實現代扣稅款3693萬元。
四是加強稽查檢查力度，深入開展稅收專項檢查。根據省、市局安排，我局于3月5月——4月5日開展為期一個月的企業自查活動，積極引導納稅人自覺遵從稅法，推動誠信納稅。此次查前告知活動企業自查入庫稅額462.65萬元，占全年查補任務的92.53%。此外，我局還組織開展了建筑業專項檢查，與公安、國稅聯合協查查處虛開發票案件1件。截止5月底，我局共查結各類納稅戶11戶，有問題戶3戶，查補入庫稅款469.09萬元，加收滯納金23.27萬元，罰款13.37萬元，共計入庫稅、滯、罰505.73萬元，比上年同期增加280.85萬元。
二、科學管理、規范執法，進一步提升征管執法水平
一是繼續貫徹落實新版《稅收業務工作規程》。我局以“以人定崗、以崗定責”為出發點，將崗位責任進行量化，對崗位職責進行重新分工優化，使崗位職責與工作量基本均衡。注重加強各崗位、各部門之間的業務銜接，堅決執行內部文書傳遞制度，保證各崗位之間的相互分離又相互結合，杜絕缺位和越位現象的發生。我局積極響應省局、市局的號召，在征收窗口積極探索推行“一窗式”服務模式，并于6月1日起全面推行。
二是嚴格發票管理。我局以發票管理軟件推廣使用為契機，進一步對發票管理各環節工作進行系統規范，做到按崗位明確職責，按業務建立制度，按環節完善手續；我局大力推行發票“雙獎”活動和“發票大贏家”活動充分利用各種形式進行宣傳，增強了公民消費索取發票的意識，有效地實施了稅源監控，上半年，我局共兌獎發票數量459份，兌獎金額3715元。
三是嚴格落實稅收管理員及執法責任追究制度。深入學習貫徹《河北省地稅系統稅收執法崗位職責》和《河北省地稅系統稅收執法考核評議和過錯責任追究辦法》，建立科學、合理、精細的'執法崗責體系，使制度、機構、崗位、人員達到有機結合。同時，進一步加大過錯追究力度，按照有錯必究、積極追究、公開追究的原則，積極有效地開展此項工作，為稅收執法責任制的深化奠定堅實基礎。1-5月份，共計查出執法過錯93條，其中未按時進行首次納稅輔導的1條，對申報違章行為，未責令限期改正的1條，當期欠稅，未按規定發限繳通知書91條，追究1人，罰款50元；我局認真落實《稅收管理員能級考核獎勵辦法》，4月份，對各分局稅收管理人員進行了能級考核，通過考核，發現了工作的許多亮點，也發現了一些不足，進一步規范和完善了各項稅收基本資料和管理制度，提高了征管水平。
四是深入開展納稅評估工作。今年，我局積極開展了稅收專項評估和日常評估，截止現在，共評估企業50戶，發現有問題戶8戶，涉及到房地產開發、鋼鐵壓延等8個行業，共查補稅款39.5萬元，滯納金0.2萬元。
三、自警自勵，務實創新，班子隊伍戰斗力進一步增強
一是深入開展“廉潔從政紀律作風教育”活動。年初，我局印發了《中共**縣地方稅務局黨組關于在全縣地稅系統開展廉潔從政和紀律作風教育活動的實施方案》，召開動員大會，組織學習相關文件及領導講話，觀看警示片，組織全員到冀東監獄接受教育，邀請檢察院人員進行預防職務犯罪專題講座，全員寫心得體會懸掛監察園地，提高了全員廉政意識；
二是完善地稅文化建設。我局本著主題鮮明、特色突出、氛圍濃厚、厲行節約的原則，結合實際，構思地稅文化建設，力爭在起到凝心聚力效果的同時，不斷豐富全員精神文化生活。在提高和完善去年示范點四場分局文化建設的基礎上，今年，又增加一場分局、八場分局兩個示范點，逐步擴大示范點建設范圍。公務員之家:
三是大力提升全員的業務素質。上半年，我局組織人員參加了省局稽查業務考試，我局有一名同志進入全市前五十名。我局不斷夯實“每日一題”、“每周一課”和“每季一考”等常規業務練功的基礎上，積極探索提升干部素質的新方法、新模式，全力打造一支“事事爭高、處處爭好”的高素質隊伍。
四、轉變作風，優質服務，民主評議行風工作扎實開展
今年是全省“干部作風建設年”，按照市糾風辦要求，我局稽查局和征收分局仍然參加“重點窗口”評議，基層單位參加所站評議，我局通過開展走訪、召開納稅人座談會等活動，征求納稅人的意見和建議，不斷改進工作作風。
1、制訂并下發了《2010年民主評議行風工作實施方案》，修改完善了新的對外承諾，在鞏固糾風工作的成果的基礎上，查找薄弱環節，有針對性地采取相應措施，不斷完善工作機制，并通過有關媒體向社會進行了公開；
2、強化文明服務，提高工作效率。進一步完善“五項制度”和“四種服務措施”，大力推行“五零服務”承諾，嚴格落實“十嚴禁”，真正讓納稅人滿意在地稅。
3、結合“干部在作風年”學習教育活動，在重點窗口單位開展了“改進作風集中行動月”工作，落實全員著裝上崗，上下班指紋簽到，工作日中午禁止喝酒等制度，切實轉變干部作風，使我局行風建設工作扎實穩步推進。
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