2年級下學(xué)期班主任的工作總結(jié)
這是自己擔(dān)任班主任工作的第二個學(xué)期，總的來講，這一學(xué)期的工作要比第一學(xué)期順手許多，很多工作不再是毫無頭緒了，自己分得清事情的輕重與緩急。在李姐的指導(dǎo)和辦公室其他老師的協(xié)助之下，本學(xué)期的工作算是完美的結(jié)束了。回顧這一學(xué)期的班主任工作，我工作的重點主要在以下幾個方面落實：
一、 規(guī)范常規(guī)。一切教學(xué)活動和德育活動都是在安全有序的
常規(guī)之下進(jìn)行的，所以要想各項活動能夠順利完成，前提是必須保證孩子們的`常規(guī)。
這一學(xué)期我建立了“你追我趕”班級評比制度，即每人月初100顆星星，受到學(xué)校或老師及同學(xué)表揚(yáng)的加一顆星星，反之則扣一顆星星，當(dāng)累計150顆星星則可升級為一個月亮，一個月亮加50顆星星則可升級為為一個太陽，一個太陽則可領(lǐng)取一份精美禮品。每月一評，當(dāng)天不限加星數(shù)量。
孩子們對這個評比制度很感興趣，并且能夠為此付出自己的努力是自己做到最好。所以這個評比制度對于規(guī)范學(xué)生常規(guī)起到了很好的效果。
二、 推進(jìn)差生。上一學(xué)期我忽略了差生的相關(guān)問題，導(dǎo)致優(yōu)生與差生的差距有些大。所以本學(xué)期我著重加強(qiáng)了差生的管理和學(xué)習(xí)方法的研究，差生主要是語文生字和拼音基礎(chǔ)太差。所以我每天都在考生字，做好及時的反饋工作，并且與家長溝通好讓家長做好監(jiān)督工作，經(jīng)過一個學(xué)期的努力，有些差生的語文水平確實提高了很多。
三、 培養(yǎng)小干部。班干部是一個班的核心力量，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊伍。所以這個學(xué)期我進(jìn)一步任用劉希青、吳凱果、李文澤、楊光等同學(xué)管理班級事務(wù)，成為我的得力小助手。
一個集體就像一艘船，載著學(xué)生越過江河湖海，駛向理想的彼岸；一個集體猶如一個大家庭，每一個學(xué)生如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、共同進(jìn)步。希望新的一年我能帶著56個小娃娃更上一層樓。
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