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安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容總結(jié)

時間:2021-06-13 19:28:45 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容總結(jié)

  為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,切實加強基層和基礎(chǔ)工作,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,公司2012年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作,專門成立了以董事長為組長,總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”,深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求,各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作,經(jīng)過一段時間的落實和改進,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。

關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容總結(jié)

  一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度,日常工作狠抓制度的落實,形成一套行之有效的安全長效機制,制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期演練,全員宣貫,提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

  二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃,對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議,總結(jié)上月安全情況,落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念,讓干部職工牢記安全,對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。

  三、公司進一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄,公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明

  書等,并歸檔,特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期,定期進行了檢驗,持有法定檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式,加強對特種設(shè)備的維護保養(yǎng),并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的`規(guī)范要求。加強特種設(shè)備的檢查,特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進行全面檢查;生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進行檢查。

  四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度,對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識,安全防護標(biāo)識;新建了特種作業(yè)健康檢查檔案,定期對特種作業(yè)人員體檢。

  五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面,針對人的不安全行為,設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實整治方案。

  公司把安全工作始終放在第一位,嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,生產(chǎn)部.綜合部每星期五進行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責(zé)任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關(guān),層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

  通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實地開展

  安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。

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