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開盤個人總結(jié)

時間:2021-06-10 14:06:09 總結(jié) 我要投稿

開盤個人總結(jié)范文

  前 言

開盤個人總結(jié)范文

  開盤活動是每個房地產(chǎn)項目運做流程中的最為重要的節(jié)點之一。簡單的說,就是一個儀式,就象油鋪開業(yè)、米鋪開張,擇一良辰吉日,廣而告之一番,你是某日起正式營業(yè),我是某天開始正式賣房子,是在形式上追求大家的認(rèn)可;復(fù)雜里講,開盤是整體營銷策略中的重要步驟和重要環(huán)節(jié),不僅涉及到諸多問題,如入市時機(jī)、入市姿態(tài)、入市策略、入市手法等,還需要考慮天時、地利、人和等多種因素。開盤結(jié)果如何將會對銷售業(yè)績、項目形象、企業(yè)品牌等產(chǎn)生直接、重大的影響。

  所以,對于“樂得家·金瀚家園”的開盤活動,在經(jīng)過多因素、多角度、多方案的慎重考慮后,確定了以銷售成交為目的及核心,兼顧到企業(yè)形象、企業(yè)品牌的操作思路。整個開盤活動方案、實際運作都圍繞這一思路展開。

  一、開盤時機(jī)

  關(guān)于開盤時機(jī)的選擇和把握,討論考慮的較多,因為北方四季分明,人們生活出行受天氣影響比較嚴(yán)重,所以很少有在11月以后搞大型開盤的先例,“樂得家·金瀚家園”在此時節(jié)舉行開盤大典,雖然有一定的風(fēng)險性,但由于多種客觀原因,勢在必行。

  □ 前期已經(jīng)有近兩個月的市場鋪墊積累,銷售勢頭良好,具備一定開盤條件。 □ 將開盤與第三次內(nèi)部認(rèn)購合并,更能增聚人氣,同時減少推廣成本。

  □ 開盤活動必須在今年舉行,一是可以與前期認(rèn)購相呼應(yīng),二是明年多層房源不多,明年開盤已失去其原有的意義,而且會影響后續(xù)工作。

  □ 如果開盤今年舉行,由于季節(jié)原因,時間不宜再向后推。

  □ 根據(jù)總體營銷策略和回款要求,加快銷售速度是第一任務(wù),利用開盤可以制造新一輪銷售力。

  二、關(guān)于開盤期的評價

  地產(chǎn)行業(yè)開盤一般定為一天。但開盤時間長短只是一種形式,它是服務(wù)于項目整體與項目銷售工作的,所以應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整,將開盤的作用最大化。為

  更好的聚集人氣,促進(jìn)銷售,“樂得家·金瀚家園”將開盤期進(jìn)行適當(dāng)延長,定為三天,同時優(yōu)惠期予以同步調(diào)整,給廣大客戶一個了解、傳播、接納的'時間過程。

  三、開盤活動主題

  “體驗、互動、成交”

  “活動營銷、開盤體驗、人文關(guān)懷”

  活動營銷首先就是樹立體驗營銷觀。而體驗營銷觀就是以主題活動為由頭,以銷售服務(wù)為舞臺,以產(chǎn)品為道具,圍繞客戶創(chuàng)造出值得其回憶的一種活動。其中產(chǎn)品、現(xiàn)場是有形的,服務(wù)是無形的,而所創(chuàng)造出的“情感共振”不同于以往的產(chǎn)品消費、服務(wù)消費,它不是外在的,而是存于每個消費者心中,是個人在生理、心理、知識的參與所得。

  “樂得家·金瀚家園”的體驗之旅就是讓所有到達(dá)現(xiàn)場的客戶都能體驗到服務(wù)、優(yōu)越、尊貴、與眾不同的感覺,開盤的接待、優(yōu)惠、表演都力求體現(xiàn)完善的體驗營銷觀。

  四、開盤表演活動

  開盤表演活動以體驗之旅為主線,結(jié)合項目特點、活動特點及效果要求。 □“新絲路”模特表演

  東營第一次,有較高影響力,極好的宣傳點,屬與行業(yè)可以配合的表演形式,和項目定位客戶群有一定的吻合度

  □ 廣東“南獅”表演

  東營第一次,通俗而不失高雅,有相當(dāng)可觀賞性,喜氣吉祥,適合開盤活動 □ 本地歌舞表演 聚集人氣

  五、開盤銷售策略

  遵循原營銷價格策略,低開高走、小步快走,在認(rèn)購期通過三到四個小的階段使

  價格有一個較大幅度的拉升。但由于時間關(guān)系,經(jīng)過第一二次認(rèn)購后,第三次認(rèn)購將與開盤期同步進(jìn)行,因此在減少一個環(huán)節(jié)的情況下,價格在開盤期結(jié)束優(yōu)惠取消后會有一個相對較大的漲幅,這樣的操作會存在一定的市場風(fēng)險,但這樣的調(diào)整也有其必然性。

  在價格進(jìn)行調(diào)整的前提下,給予多種優(yōu)惠利好政策促進(jìn)成交,在適當(dāng)保留整體房源的情況下,多層部分全部推出,不做大范圍的銷控。

  六、開盤數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  認(rèn)購套數(shù):27套 認(rèn)購金額:7753232元 其中一次性付款7套,按揭付款19套 當(dāng)天簽定合同7套,送出優(yōu)惠2000×7=14000元

  根據(jù)合同規(guī)定預(yù)期回款4173232元(截止11月17日)

  參加排號客戶38人 來客登記451人,東城占到3/4

  七、宣傳推廣

  報紙 為主力宣傳載體,采取先緩后急、硬廣軟文結(jié)合的策略分兩輪、一周時間進(jìn)行。

  電視 分流動字幕、標(biāo)版、專題三種形式、多個時段播出,效果較好。

  八、總體評估

  此次開盤活動在時間緊、任務(wù)重的情況下基本順利完成,天氣惡劣、準(zhǔn)備工作多、銜接面廣是本次開盤活動的特點,以下用打分形式進(jìn)行簡單評價。

  □ 操作難度 8

  由于天氣、時間、人員及活動要求等多方面原因,增加了此次活動的難度。

  □形象7

  活動背后體現(xiàn)的是企業(yè)、項目的形象,整個活動簡潔緊湊而內(nèi)容豐富,效果較好。

  □費用7

  運做的難度增加了運做成本,使總體費用有所增加,但尚屬可接受范圍之內(nèi)。

  □銷售業(yè)績8

  三天時間銷售27套,業(yè)績較好,但因銷售房源面積較小,所以體現(xiàn)在銷售額上數(shù)額不大。

  □總體效果7.5

  綜合來看,此次開盤活動效果較好,基本達(dá)到預(yù)期目的。

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