企業(yè)高管自我評價

時間：2021-09-11 16:07:38 自我評價我要投稿

企業(yè)高管自我評價

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們都可能會使用到自我評價，自我評價在很大程度上還會自我督促，促使我們維持自我的一致性。如何寫一份恰當(dāng)?shù)淖晕以u價呢？下面是小編收集整理的企業(yè)高管自我評價，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)高管自我評價

企業(yè)高管自我評價1

　　1、對企業(yè)管理理論知識有較高的研究水平;具備系統(tǒng)性的管理理論和方法論、敏銳的管理思維和管理視覺、案例抽象能力和理論分析能力，有較強(qiáng)的文字功底;

　　2、對企業(yè)的信息化管理和電子商務(wù)有一定研究;

　　3、對中國新興服務(wù)外包市場產(chǎn)生的.企業(yè)管理新模式、經(jīng)營發(fā)展新方式：服務(wù)外包，有較深入體會或研究;對如何降低企業(yè)成本、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和對外部環(huán)境的適應(yīng)能力深有探索;

　　4、對企業(yè)的起點(diǎn)設(shè)立登記、變更登記、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)協(xié)議、股東會決議、董事會決議、章程制定、資本驗證、資產(chǎn)評估、特種行業(yè)資質(zhì)證申辦、工商稅務(wù)注冊等頗有研究與實踐;

　　5、對診斷企業(yè)的發(fā)展隱患、服務(wù)缺失、服務(wù)弊端、服務(wù)障礙等深有研究;

　　6、能夠幫助企業(yè)建立健全財務(wù)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)管理體系、會計核算制度和財務(wù)管理制度，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，保證信息通暢，降低企業(yè)經(jīng)營管理成本;

　　7、能夠?qū)ζ髽I(yè)的可經(jīng)營性財產(chǎn)進(jìn)行財務(wù)描述，定期審核和計量企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，采取切實有效防范措施;

　　8、能夠?qū)︖`反國家法規(guī)和可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為提出中肯改進(jìn)建議;

　　9、能夠主持制定企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制企業(yè)收益及利潤分配方案;10、能夠檢查企業(yè)各項預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況，對企業(yè)收支計劃、成本計劃、財務(wù)報表、財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān)，幫助企業(yè)建立內(nèi)部控制制度;

　　11、能夠積極幫助企業(yè)拓展融資渠道，從資金方面保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，能夠及時調(diào)整財務(wù)政策和程序，為企業(yè)管理層經(jīng)營決策提供財務(wù)依據(jù);

　　12、能夠有信心參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議會簽工作，并為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及對外投資提供決策依據(jù);

　　13、能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面具體的管理;能夠?qū)ζ髽I(yè)預(yù)算、會計決算報表、財務(wù)收支計劃、成本和費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告等提出“反向意見型”的合理化建議。

企業(yè)高管自我評價2

　　1、有10年以上企業(yè)管理實踐、獨(dú)立運(yùn)營企業(yè)的磨煉及研究經(jīng)驗;有4年以上企業(yè)服務(wù)外包新經(jīng)營方式應(yīng)用研究、外包戰(zhàn)略與策略制定、外包項目的操作經(jīng)驗;

　　2、有會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、工程造價、教育培訓(xùn)、律師事務(wù)所、管理咨詢公司等專業(yè)中介服務(wù)單位的實務(wù)工作經(jīng)驗;

　　3、有多年國營、集體、私營企業(yè)商貿(mào)經(jīng)營、生產(chǎn)發(fā)展的實踐、總結(jié)經(jīng)驗;

　　4、熟悉機(jī)械、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、大型超市、管理咨詢、會計審計、資產(chǎn)評估、工程造價咨詢、法律服務(wù)、教育培訓(xùn)、銀行、服務(wù)外包等多個細(xì)分行業(yè)運(yùn)作，有多個行業(yè)的實際工作“打磨”經(jīng)驗;

　　5、對企業(yè)相關(guān)假設(shè)性問題的預(yù)案、腹案設(shè)置有一定設(shè)想經(jīng)驗;

　　6、對企業(yè)一旦或遇有的危機(jī)事件、突發(fā)事件，能夠在第一時間，掌握分寸，運(yùn)用有效處置手段，果斷設(shè)下適當(dāng)止損點(diǎn)、控制線，有臨陣處變不驚的工作經(jīng)驗;7、具有制定和執(zhí)行企業(yè)績效考核制度的能力及經(jīng)驗;

　　8、對協(xié)議、合同起草，簽訂與管理，勞動糾紛、勞動爭議、經(jīng)濟(jì)合同糾紛索賠處置有著較豐富的工作經(jīng)驗;

　　9、對企業(yè)的信息化工作、商務(wù)情報工作有一定策劃、管理經(jīng)驗;

　　10、熟悉常規(guī)的企業(yè)資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營作業(yè)流程、套路，有著打破常規(guī)的應(yīng)收賬款管理法、“資本共享”運(yùn)營經(jīng)驗;

　　11、有著順應(yīng)時代潮流、追趕市場發(fā)展趨勢的企業(yè)改制、重組、兼并或商業(yè)轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)清算工作經(jīng)驗;

　　12、在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計、修整、操作方面，有一定實務(wù)管理經(jīng)驗。

企業(yè)高管自我評價3

　　1、擅長用心觀察，商機(jī)、市場脈搏把握;擅長對企業(yè)管理實踐提供有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行方案;

　　2、工作上擅長獨(dú)當(dāng)一面，管理上擅長引入相互牽制和錯弊發(fā)現(xiàn)機(jī)制，設(shè)定層層“防火墻”，引導(dǎo)企業(yè)從以往的“規(guī)章制度式管理”陸續(xù)向“流程化管理”過渡，幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人實現(xiàn)所謂真正意義上的“遙控指揮”;

　　3、擅長主動工作、謹(jǐn)防被動工作，擅長使用提出問題、分析問題、解決問題或是什么、為什么、怎么辦的三段論工作法;

　　4、擅長團(tuán)隊組織、工作行動策劃、工作流程設(shè)計、工作激勵機(jī)制制定，擅長工作講程序、講原則、講準(zhǔn)則、講規(guī)則、講合理合法、講原則性與靈活性結(jié)合;

　　5、擅長從影響企業(yè)發(fā)展的六大風(fēng)險因素入手，開展企業(yè)風(fēng)險管控工作：政策風(fēng)險，金融風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險，市場風(fēng)險，管理風(fēng)險，變現(xiàn)風(fēng)險;

　　6、擅長幫助企業(yè)解除或有“未爆彈”，“中和”或有工作矛盾，建議解決問題方案;

　　7、擅長集財務(wù)、會計、營銷、法律、稅收、工商管理等專業(yè)知識、專業(yè)技能于一體，對企業(yè)運(yùn)作全過程錯弊檢測;

　　8、擅長處置企業(yè)經(jīng)營過程中的隱患排查、漏洞查補(bǔ)、落實控制、化解矛盾、權(quán)益維護(hù)工作;

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