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公司工作能效自查報告

時間:2022-10-28 17:51:10 自查報告 我要投稿

公司工作能效自查報告

  在當(dāng)下這個社會中,報告十分的重要,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的公司工作能效自查報告,歡迎閱讀與收藏。

公司工作能效自查報告

  xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后,公司全體員工認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,開展學(xué)習(xí)、討論、實施、落實年度工作會議活動,結(jié)合xx工作計劃部署今年工作任務(wù)。情況報告如下:

  第一,鹽業(yè)管理工作要保持剛性,找到彈性,夯實基礎(chǔ),尋求結(jié)構(gòu),增加效益,增加收入。

  鋼材儲備:確保完成年度食鹽購銷和儲存計劃。

  尋找彈性:擴大小型工業(yè)鹽的銷量,力爭達(dá)到150噸的銷量。

  夯實基礎(chǔ):

  1、以客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)為重點,做好兩種經(jīng)營模式、兩種激勵分配機制,設(shè)置區(qū)域、計劃、責(zé)任、獎懲,鞏固鹽與非鹽客戶經(jīng)理制,實現(xiàn)責(zé)任主體明確。

  2、鞏固配鹽系統(tǒng)建設(shè),優(yōu)化完善配鹽系統(tǒng)軟硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升配鹽能力和服務(wù)水平。

  3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們將繼續(xù)利用食鹽零售許可證管理來規(guī)劃新的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置和使用管理,繼續(xù)進(jìn)行鹽的自營,實現(xiàn)對商業(yè)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自營。

  找到結(jié)構(gòu)

  利用減鹽行動的載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展鹽新品種市場,力爭使鹽新品種銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占鹽新品種銷售計劃的20%。

  增加效益:通過實現(xiàn)鹽產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),可以保證企業(yè)的效益目標(biāo)。

  增加收入;做好增加員工收入的年度預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,努力提高員工工資水平。

  二、無鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加品種,保證增長,夯實基礎(chǔ),活機制,謀效益,增收。

  增加品種;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立健全產(chǎn)品進(jìn)出口體系,加大適銷對路、銷量大的產(chǎn)品進(jìn)口。

  保證增長:在去年銷售收入的基礎(chǔ)上,增加老品類數(shù)量,增加新品類數(shù)量,努力實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

  夯實基礎(chǔ):

  1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展第二批,優(yōu)化管控終端,拓展超市餐飲,拓展四大渠道網(wǎng)絡(luò)。

  2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理。一是完善產(chǎn)品價格體系,建立基于“天創(chuàng)公司”和合理銷售費用的`產(chǎn)品價格管理體系。二是規(guī)范無鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域管控,加大對違規(guī)行為的檢查和處罰力度。

  3、加強無鹽經(jīng)營考核,突出產(chǎn)品類型銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營和風(fēng)險控制考核,激活無鹽激勵分配機制,突出結(jié)構(gòu)性、層次性、時效性和獎勵性。

  積極機制:利用新的無鹽經(jīng)營平臺(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)無鹽經(jīng)營公司管理,探索與市場接軌的無鹽經(jīng)營管理機制,提升市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)品牌和銷售渠道的增值。

  求效益:在擴大銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴大高利潤產(chǎn)品的銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。

  增加收入:通過做得更好,擴大非鹽產(chǎn)品的銷售,員工可以在完成企業(yè)效益的基礎(chǔ)上增加收入。

  第三,鹽政要居安思危,穩(wěn)中求進(jìn),突出重點,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保穩(wěn)定:加強和優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,確保鹽市場穩(wěn)定。

  關(guān)注:

  1、抓好重點地區(qū)的鹽業(yè)管理工作,突出加工季節(jié)、廠礦、食堂、邊境市場、工業(yè)、小型工業(yè)用鹽市場的管理。

  2、抓好工業(yè)鹽分流和報關(guān),確保工業(yè)鹽分流安全有序。

  卓越的服務(wù):

  鹽政部門和執(zhí)法人員要轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方法,做到鹽政檢查和服務(wù)并重。

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