學校民主管理和校務公開工作的自查報告范文
萬州區(qū)教委、教育工會：
黨的十六大報告指出：“發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標，學校民主管理和校務公開工作自查報告。”遵循十六大精神，為了貫徹好、落實好報告中關于“加強民主政治文明建設”的要求，不斷提高我校民主管理、民主辦學的水平，近年來，在上級教育主管部門、教育工會的指導下，結合學校內部管理體制改革，進一步加強學校民主管理建設，在積極開展校務公開工作，推動學校民主管理方面進行了有益的探索和實踐，并取得顯著成效，去年，我校被評為萬州區(qū)民主管理、校務公開先進學校。現(xiàn)根據(jù)萬州教工〔2005〕5號文件的精神和要求，我校認真地開展了民主管理和校務公開工作的自查。自查的基本情況如下：
一、黨政重視，責任明確
我校黨政領導充分認識到推行校務公開是新形勢下學校貫徹和落實“三個代表”重要思想，強化依法治教和社會主義民主政治建設的必然要求，堅持以教職工代表大會為載體的民主管理與監(jiān)督，有利于引導、保護和發(fā)揮廣大教職工參與改革、支持改革的積極性，有利于促進學校的管理科學化、決策民主化，促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。學校黨委和行政始終貫徹國家、市、區(qū)有關推行校務公開、實施民主管理的文件精神，把推行校務公開工作納入學校工作的重要議程，納入對領導班子成員工作考核的重要內容之一。黨委實行明確分工，由一名黨委委員、副校長具體負責推行校務公開工作，并建立了明確的工作責任制。
二、機構落實，制度健全
為了保證校務公開工作落實到位，我校成立了以校黨委書記為組長、校長及一名副校長（工會主席）為副組長、各職能部門負責人為成員的校務公開工作領導小組。小組各成員分工明確，責任落實，領導小組下設辦公室，負責校務公開的日常管理，建立檔案。根據(jù)學校工作實際，我們制定了校務公開的實施辦法和具體措施，建立健全組織機構，并制定各組織機構工作制度，如教代會工作制度、行政會議制度、工會工作制度、紀檢監(jiān)察工作制度等。并制定了《重慶市萬州第二高級中學關于推行校務公開的實施意見》，明確校務公開原則及內容，公開的.形式及時間、程序等，強調要按照上級要求，及時公開與學校發(fā)展、與師生切身利益密切相關的事務，并認真貫徹落實。
三、規(guī)范運作，全面公開
1、明確要求，建立模式
①成立一個領導小組；②建立一套規(guī)章制度；③設置一個公開欄；④設立一個校長信箱；⑤公布一個舉報電話；⑥搜集一批檔案材料。
2、校務公開的主要形式
①會議口頭通報 (教職工大會、行政會、家長會、學生集會)；
②設置校務、政務公示欄；
③印發(fā)公開資料（主要對學生家長），整改報告《學校民主管理和校務公開工作自查報告》。
3、校務公開的主要程序
凡按要求在校務公開欄公開的事項，由相關部門報辦公室統(tǒng)一交校務公開領導小組審定，最后以“萬州二中校務公開公告”的文本形式，按年度統(tǒng)一編號上校務公開欄。
4、校務公開的主要內容
凡事關師生、群眾利益等重大事務都要作為公開的內容，堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開，公開的內容做到四個結合，即同學校管理工作、學校改革相結合，同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設相結合，同維護教職工和學生的合法權益相結合，同學校建立規(guī)章制度相結合。首先是學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標、學校改革方案和規(guī)劃，學校的聘任、職務任免，學校制定的規(guī)章制度條例，意見措施等。二是社會熱點問題的公開，如學校收費一向是家長關心的熱點，我校的收費項目，收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費。三是教職工關心問題的公開，如評優(yōu)、評先、職務晉升、工資晉級等，我校各級各類先進評選（含年度考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額，評選程序安排，評選活動過程，確定上報人選和評選結果均實行公開，而且各類評選均采用先量化評估推薦，再進行集中研究決定產生的方法，做到公平、公正、公開。專業(yè)技術職稱晉升、包括任職條件，上級下達的職數(shù)，學校職稱評審組成人員，量化評估標準、方法，申請者名單，參評材料及考評情況，確定推薦上報人選及等弟都實行公開。四是敏感問題的公開，如學校的財務情況、物資采購情況、經費收支、教職工福利分配方案、教師考勤、考職情況等均實行逐月公開。
5、校務公開的時間期限
①提前5天在公開欄公示；②公示期限要達4個工作日以上。
四、依靠教職工，加強民主監(jiān)督
1、充分發(fā)揮教代會作用，切實推進校務公開
教代會是學校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教職工辦好學校的基本制度。我們在辦學過程中，始終重視教代會組織的自身建設，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)學校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構落實，按照教代會工作規(guī)程，認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責，堅持每學年定期召開一次教職工代表大會，堅持每學期根據(jù)學校工作實際需要和校長建議召開不定期的教職工代表會議，教代會下設5個專門工作小組開展各項民主管理工作。
學校教代會對學校的重大決策，對校長負責制、教師聘任制、中層干部競爭上崗及職工聘任等學校重大事項，認真審議討論。在每學年教職工代表大會上，代表們認真審議《校長工作報告》，校長工作報告的主要內容包括一年工作總結，提出新學年工作的指導思想、目標、任務和要求，提出加強管理，提高辦學效益的措施。《校長工作報告》經教代會代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強教職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認識，動員全校師
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