公司的銷售大會主持稿
公司的銷售大會主持稿1
王：親愛的永雋兄弟們大家好，很榮幸這一期的銷售大會有我和黃xx為大家主持，力力在這里和大家問聲好，祝大家身體好、工作好、財運好，吃好喝好玩好樂好，給點掌聲好不好？因為相聚，讓我們分享這份快樂的時光；因為永雋，讓我們承載了無盡的激情。
黃：因為年輕，讓我們擁有山一樣高的夢想；因為永雋，讓我們實現了自身的價值。那么黃xx也在這跟大家問聲好，“永雋的兄弟們，大家好”
大家：好、很好、非常好、越來越好，加油！
黃：XX十月份銷售大會正式開始，激動人心的時候到了，有很多新員工沒參加過銷售大會，可能不知道銷售大會是什么，我跟大家詳細說一下，、、、、哎呀就是領獎的時候到了，下面我宣布一下獲獎名單。
王：小黃，好像著急了哈，可惜啊看見名單里有你了，是不是。我簡單跟大家說一下永雋的銷售大會，永雋每個月都會舉辦銷售大會，總結當月的工作成果，并且對當月做得好的員工以資獎勵，公司從來不吝嗇，只要你努力，公司都看得見。那么在說10月份前，我先說一下9月份的獲獎名單，因為十一放假，沒開上，就壓到這個月了。
由于九月份我們的銷售業績不是特別理想，所以只有三個獎項：
最佳新人獎：沈xx（下組后到賬xxx）有請**頒獎
獲獎者發言。。。。
只有切實可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。下面頒發9月份冠軍部門獎：銷售二部，到賬26700元，有請**頒獎
獲獎者發言。。。。
最后是個人冠軍獎：得主是英俊瀟灑、風流倜儻、花見花開、車間車爆胎的黃哲，有請**頒獎。說到小黃，從入職以來一直勤勤懇懇、踏實肯干，這個獎項實至名歸。
獲獎者發言。。。。
黃：9月份的說完，該到10月份的了。首先，我們先表揚一下我們的售后團隊，因為有他們后援的全力配合、全力支持，我們談單才會無后顧之憂，大膽的忽悠。第一份獎項最佳后臺團隊：行政人事部（顏靈玉、時娜）有請**頒獎
第二獎項，后臺個人，說起他，他是后臺與前臺的溝通紐帶，是安撫客戶的緩沖劑，他就是唐慧唐大拿，有請**頒發優秀個人獎。
獲獎者發言。。。。
下面是最佳新人獎，得主：徐xx（入職簽單xxxx）
獲獎者發言。。。。
王：做銷售不容易，日曬雨淋、早出晚歸，給客戶賠笑臉、不僅脾氣好、還要臉皮厚、不僅要霸得蠻，還要耐得煩。再一次感謝全體銷售的辛勤付出，把掌聲獻給你們自己。
黃：說到辛苦，那不算什么，男子漢能屈能伸，吃點苦受點累算什么，但我們的女銷售才真的值得稱贊，正值豆蔻年華，小小年紀本領非凡，在這我不得不提一下我們二部的寧飛，10月份里共拜訪了37個客戶，員工的努力公司都是看在眼里的，下面有請**為寧xx頒發“勤勞小蜜蜂獎”
獲獎者發言。。。。
王：永雋是一個年輕的企業，成立時間也不是很長，但我們卻在長春乃至吉林站穩步腳，并且小有名氣，這離不開大家的努力，當然也離不開對客戶的開發，那么10月份里，開發新客戶最多的當屬我們永雋第一大美女：王微王政委，有請**為王微頒發“新客戶開發獎”
獲獎者發言。。。。
黃：謝謝微姐的精彩發言，作為公司的一名普通員工，能有這樣的高度，不得不讓人欽佩，永雋今天的成績，是我們所有員工努力的結果，但更離不開的是管理者的領導水平。永雋是以團隊形式存在的企業，我們看中的是團隊的'榮譽下面說一下10月份的冠軍部門：客戶三部（總業績xxxxx元）有請**頒獎
獲獎者發言。。。。
王：團隊所以來的不僅是集團討論和決策，他強調的是通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，團隊的核心是共同奉獻，而這種奉獻是每一個員工都奔著一個目標努力的成果。個人成就團隊，團隊突出個人。下面就是大會最后的三個獎項，個人冠、亞、季。我們從季軍開始，10月份季軍得主是“馬雪嬌”同時也是公司最感謝的人。“最感謝人獎”有請**頒獎
獲獎者發言。。。。
黃：10月份亞軍是：劉xx，有請**頒獎
獲獎者發言。。。。
黃：最后一項，10月份銷售個人冠軍“王xx”，有請**頒獎
獲獎者發言。。。。
王：在此我們也感謝公司所有部門經理，你們是公司的棟梁，更是公司的希望，每個部門的業績能否實現，全靠你們的指導有方，再一次謝謝公司所有經理。永雋剛剛起步，每位員工都付出了艱辛的努力，苦是苦了點，累是累了點，但苦中有樂，累有所得。
黃：面對困難，我們沒有放棄，因為我們知道“希望在轉角”。走進永雋，就會有一份責任壓在你肩上。責任是一種無言的承諾，承諾是一張法定的支票，需要我們大家一起去履行。
王：永雋一直致力打造這樣的團隊，感謝你們的加入。到此，10月份銷售大會已到尾聲。有請姚總講話。
公司的銷售大會主持稿2
2月9日下午，方圓集團銷售工作會議召開，全體銷售業務人員參加會議，會議全面部署20xx年的銷售工作。集團總經理劉長城出席會議并講話。
會上，方圓集團銷售一、二公司經理分別公布了駐外機構的區域劃分、人員配備及銷售任務。
20xx年銷售業績突出的業務經理在會上作經驗交流。
集團副總經理張瑞早在會上講話，指出此次銷售區域的調整，是按照集團的總體部署，根據市場情況和各駐外機構20xx年銷售業績進行綜合考慮做出的安排，以此充分發揮業務人員的最大潛能，促進20xx年的銷售工作，要求全體銷售業務人員正確對待集團公司的區域調整和下達的任務目標，堅定信心，克服困難，千方百計完成集團公司交給的各項任務，向方圓集團成立二十四周年建廠四十七周年獻禮。
集團總經理劉長城在會上講話，指出20xx年的銷售區域已經劃定，駐外機構任務目標已經明確，要求大家向著既定的任務目標奮進，努力完成集團公司交給的各項任務。同時對全體銷售業務人員提出具體要求，一要樹立干事創業的雄心，積極面對嚴峻的市場形勢和激烈的市場競爭，樹立敢打硬仗、勇往直前的拼勁，保持百折不撓、連續作戰的韌勁，煥發勇于拼搏、敢于突破的闖勁；二要以團隊作戰為核心，發揮集體優勢，合力面對市場，業務經理要具備組織、協調、溝通的能力，不存私心，帶領團隊勇于攻關,圓滿完成公司交給的銷售任務；三要有一顆忠誠方圓的誠心，誠實做人，老實辦事，以誠信為本，以方圓為榮，做到潔身自好，謹言慎行，為實現“百年方圓”夢想而努力奮斗。
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