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工程部人員獎懲制度
在不斷進步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的工程部人員獎懲制度，希望對大家有所幫助。
一、目的：
為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。
二、適用范圍：工程部人員。
三、原則：對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
四、獎勵制度：
獎勵辦法：獎金獎勵、晉升提級。
(一)獎金獎勵：每季度或年底公司評選優秀員工并予以獎金獎勵。
評選標準：
1、全勤上崗，并遵守《員工手冊》《電梯維修人員崗位職責》《電梯維修安全手冊》認真屬實填寫《電梯維保工作單》《電梯急修工作單》。
2、無違紀行為、無投訴、無甲方通告批評。
3、熟練掌握電梯維保工作流程及操作標準。
4、盡職盡責，做好本職工作，服務熱情，細心周到。使用文明規范用語。受到乘客及甲方點名表揚的，且有事證者。
5、按照公司要求工作時必須穿著工作服并保持整潔得體。
6、員工電話必須保證24小時暢通，并隨時接受公司領導的臨時工作安排。
7、認真搞好電梯的月檢、季檢和年檢工作,協助電梯質檢部門人員做好電梯的定期檢驗工作。
8、堅守崗位，無事應在本部門的工作室內待命，嚴格遵守勞動紀律。不得擅離工作崗位，不得在上班時做與本崗無關的事情。
9、全年度能夠保質保量做好本職工作，并遵守《員工手冊》《電梯維修人員崗位職責》《電梯維修安全手冊》認真屬實填寫《電梯維保工作單》《電梯急修工作單》。
10、全年度無違紀行為、無投訴、無甲方通告批評。
11、熟練掌握電梯維保工作流程及操作標準同時按要求做到全年度無過錯。
12、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者。
13、向公司提出合理化建議，為公司所采納，而有成效者。
(二)晉升提級：
1、連續工作滿2年以上同時無嚴重違紀行為者。
2、工作積極負責，并能夠帶領員工良好完成各項任務而成效者。
3、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功，且有事證者。
4、有以上表現，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。程序如下：
(1).員工推薦、本人自薦或部門提名;
(2).人事部和行政部審核;
(3).公司總經理批審;
五、處罰制度：
處罰方法：現金處罰、辭退開除。
一：現金處罰：1、警告類處罰、2、嚴重違紀類處罰。
1、警告類處罰：
(一)紀律項：每發現一次，處罰當事人50.00元，由公司出具罰款單。
1.電話未按要求保證24小時暢通。
2.緊急維修未按要求時間到達。
3.未按要求完成維保工作。
4.未按要求完成值班任務。
5.同一事件，兩次口頭警告者。
6.著裝不整及未按公司要求使用文明禮貌用語。
7.不隨身攜帶工具包，造成延誤維保、急修工作。
(二)工作規范項：(以公司質檢人員抽檢，單次單項為標準處罰)每項現金處罰10元。
1、未按公司要求屬實仔細完整填寫《維保工作單》。
2、未按公司要求屬實仔細完整填寫《急修工作單》。
3、轎廂內未按公司要求張貼《安全檢驗合格證》《24小時服務承諾書》《乘客須知》，并保持完整、干凈。
4、機房、主機、控制柜清潔干凈，無油污、雜物。
5、井道、轎頂清潔干凈，無油污、雜物。
6、層門、地坎清潔干凈，無油污、雜物。
7、底坑清潔干凈，無油污、雜物。
8、電梯運行無噪音。
9、電梯五方通話暢通，警鈴、應急照明有效。
10、安全開關無故障，安全部件工作正常。
11、轎門運行良好，清潔衛生。
2、嚴重違紀類處罰：
每發現一次，處罰當事人100.00元以上現金罰款，由公司出具罰款單。
1、拒絕執行總經理、經理或部門領導決定或工作安排和調動指揮，或無理取鬧，影響生產秩序工作秩序者。
2、無故缺勤空崗，當班時間做與工作無關事情。
3、行為或語言頂撞乘客及甲方人員。
4、被甲方投訴并產生罰款單的。以甲方開據罰款單為準，所罰款金額由該電梯負責班組人員共同承擔。
5、因工作不負責導致設備損壞并造成經濟損失者，由本人承擔相應損失。
6、疏忽職守、違章操作，造成事故或經濟損失者，由本人承擔相應損失。
7、因嚴重違紀受到公司記過處分。
二：辭退開除：員工有以下行為者，給予辭退開除。
1、連續受到公司通告批評或甲方投訴且屢教不改者。
2、擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失。
3、違反公司《員工手冊》保密規定。
4、利用工作便利謀取個人私利人員。
5、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失。
6、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利。
7、蓄意損壞公司或他人財物。
8、其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果。
9、員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
備注：以上罰款所得公司全部公開，并獎勵給對工作誠懇的員工。
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