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油水管理制度

時間:2023-04-23 16:11:56 制度 我要投稿
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油水管理制度

  在現在社會,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的油水管理制度,歡迎閱讀與收藏。

油水管理制度

油水管理制度1

  一、潤滑油儲存

  1、不可直立放于露天環境,以防止水份及雜物的入侵污染。

  2、室內儲存可立放,桶面朝上,方便抽取。

  3、擰緊封口蓋,保持油桶密封。

  4、保持桶身面清潔,標識清晰。

  5、保持地面清潔,便于漏油時及時發現。

  6、做好入庫登記,先到先用。

  7、新油與廢油分開放置,裝過廢油的容器不可裝新油,以防污染

  二、油品安全:

  1、油品獨立存放,周圍不得放置可燃品。

  2、擦試機械后之油布或清除之油污不得堆積, 以免助燃。

  3、易燃的`特種油品或化學溶劑分離儲存并放置易燃品標志。

  三、使用注意:

  1、向專人咨詢,用適當規格的潤滑劑,盡量減少用油種類。

  2、每次加油前須清潔擦拭油抽、油壺等容器和工具。

  3、每種用油專用的容器,且在容器上注明盛載油品的名稱,以防污染。

  4、換油前須將機械用溶劑沖洗干凈,切不可用水溶性清洗劑。

  5、每次添加或更換潤滑油后,做好機械保養記錄。

  四、環保和健康:

  1、嚴禁將廢油直接排入水溝倒入土壤,以防污染環境。

  2、廢油廢液專桶收集,切不可亂倒。

  3、皮膚過敏者或劃擦傷者,應避免直接接觸潤滑油。

  4、切勿穿著油跡滲透的衣物,不可將被油污染的碎布置入袋中。

  5、不可用污濁布碎抹去皮膚上的油跡,以防布碎中藏有金屬碎屑可擦傷皮膚引發感染。

油水管理制度2

  一、范圍:

  本制度規定了設備潤滑(油水)管理的職能,工作內容與此同時要求,適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。

  二、職責:

  2.1、公司設備管理部門負責設備潤滑(油水)的技術管理工作。

  2.2、公司設備管理部門根據設備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進行采購。

  2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。

  三、管理內容:

  3.1、公司設備管理部門工作內容與要求。

  3.1.1、認真貫徹執行上級主管部門對設備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實施本公司設備潤滑(油水)管理工作的

  3.1.2、要求設備使用單位根據本單位設備特點,制定設備潤滑(油水)管理制度,編制設備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設備潤滑(油水)管理工作的水平。

  3.1.3、公司設備管理人員從業務上指導使用單位搞好設備的`潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設備機械事故,延誤施工生產工作。

  3.1.4、公司設備管理人員,定期或不定期組織設備管理

  人員進行設備檢查,提高設備工作效率和管理水平。

  3.1.5、推廣應用設備潤滑新技術、新材料、組織新產品實機試驗與鑒定工作。

  3.1.6、公司機械、設備管理部門協助技術培訓部門,搞好技術培訓工作。

  3.2、設備使用單位的工作主要內容與要求:

  3.2.1、認真執行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。

  3.2.2、認真做好給設備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時化驗或換油,定點供油,定質選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。

  3.2.3、主要生產單位應建立設備加潤滑,加(油、水)的檔案,臺帳等基礎資料。

  3.2.4、做好儲油設施和加油器具的保養與清潔工作,進一步提高油水的質量。

  3.2.5、執行設備用水標準,做好設備用水的管理工作。

油水管理制度3

  一、范圍:

  本制度規定了設備潤滑(油水)管理的職能,工作內容與此同時要求,適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。

  二、職責:

  2.1、公司設備管理部門負責設備潤滑(油水)的技術管理工作。

  2.2、公司設備管理部門根據設備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進行采購。

  2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。

  三、管理內容:

  3.1、公司設備管理部門工作內容與要求。

  3.1.1、認真貫徹執行上級主管部門對設備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實施本公司設備潤滑(油水)管理工作的

  3.1.2、要求設備使用單位根據本單位設備特點,制定設備潤滑(油水)管理制度,編制設備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設備潤滑(油水)管理工作的水平。

  3.1.3、公司設備管理人員從業務上指導使用單位搞好設備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設備機械事故,延誤施工生產工作。

  3.1.4、公司設備管理人員,定期或不定期組織設備管理

  人員進行設備檢查,提高設備工作效率和管理水平。

  3.1.5、推廣應用設備潤滑新技術、新材料、組織新產品實機試驗與鑒定工作。

  3.1.6、公司機械、設備管理部門協助技術培訓部門,搞好技術培訓工作。

  3.2、設備使用單位的'工作主要內容與要求:

  3.2.1、認真執行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。

  3.2.2、認真做好給設備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時化驗或換油,定點供油,定質選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。

  3.2.3、主要生產單位應建立設備加潤滑,加(油、水)的檔案,臺帳等基礎資料。

  3.2.4、做好儲油設施和加油器具的保養與清潔工作,進一步提高油水的質量。

  3.2.5、執行設備用水標準,做好設備用水的管理工作。

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