科技工程管理制度

時間：2022-12-26 12:28:38 制度我要投稿

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科技工程管理制度

　　現(xiàn)如今，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的科技工程管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

科技工程管理制度

科技工程管理制度1

　　科技園物業(yè)工程部工具管理制度本工具管理所指之工具依工作需要，區(qū)分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。

　　所有工具的購買，均由部門主管根據(jù)工作需要，提出書面申請，填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行，并把費用列入部門費用科目內(nèi)。

　　所有新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記，每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

　　凡領(lǐng)用工具者，俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》，經(jīng)部門以主管審批同意，由使用人簽名后領(lǐng)用，領(lǐng)用單分兩聯(lián)，一聯(lián)自行保管，一聯(lián)留倉管員保管，本項資料列入移交。

　　工程人員之“個人裝備“，設(shè)《個人工具登記卡》，以便查驗。

　　“部門裝備”由管理中心指定專人保管，領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用，用完應(yīng)立即歸還，如有遺失，由保管人員負責。

　　工程人員應(yīng)依工具的正確使用方法使用，一旦發(fā)生損毀，應(yīng)及時報告，連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。

　　報告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因，損毀之工具領(lǐng)換時，應(yīng)以舊換新。

　　工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi)，因不正當使用而致?lián)p毀(由部門主管依據(jù)毀損情況判斷后)，使用人應(yīng)負責賠償。

　　各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次，核實數(shù)量。

科技工程管理制度2

　　本工具管理所指之工具依工作需要，區(qū)分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。

　　所有新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記，每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

　　工程人員之“個人裝備“，設(shè)《個人工具登記卡》，以便查驗。

　　“部門裝備”由管理中心指定專人保管，領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用，用完應(yīng)立即歸還，如有遺失，由保管人員負責。

　　工程人員應(yīng)依工具的.正確使用方法使用，一旦發(fā)生損毀，應(yīng)及時報告，連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。報告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因，損毀之工具領(lǐng)換時，應(yīng)以舊換新。

　　各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次，核實數(shù)量。

　　領(lǐng)用工具不得

科技工程管理制度3

　　1、項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用'四新'成果，由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應(yīng)用計劃，落實推廣應(yīng)用項目的責任人及要求完成時間等，并組織實施。

　　2、項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制，并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

　　3、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃，并參與實施工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進行總結(jié)。

　　4、對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項目在工程上實施后，取得的經(jīng)濟效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報，本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。

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