高空墜物應急預案

時間：2022-07-28 17:29:55 應急預案我要投稿

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高空墜物應急預案

　　在平平淡淡的學習、工作、生活中，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，就常常需要事先準備應急預案。那要怎么制定科學的應急預案呢？以下是小編收集整理的高空墜物應急預案，僅供參考，大家一起來看看吧。

高空墜物應急預案

　　一、總則

　　在進行起重吊裝、交叉作業、垂直運輸、模板腳手架、混凝土澆筑施工中，由于臨邊防護不到位，施工人員注意力不集中，現場指揮不當等原因高空墜落、物體打擊等人身傷亡和財產損失等事故，為了避免該類事故的發生以及發生該類事故能夠緊急啟動預案，采取措施搶救傷員防止事故的發展，根據項目部施工工程的特點制定高空墜落、物體打擊應急預案。

　　二、危險源分析

　　高空墜落、物體打擊主要的危險源為：施工人員高空作業不系安全帶，不戴安全帽，安全帶掛的不規范造成高空墜落；基坑臨邊防護不到位，發生物體打擊；吊裝物捆綁不規范發生物體打擊；腳手架施工不按要求設置防護網和腳手板和防護欄桿發生高空墜落、物體打擊；高空堆料防護不到位發生物體打擊；垂直交叉作業指揮不當造成物體打擊、高空墜落等。

　　三、組織機構

　　1、組織機構

　　為防止高空墜落、物體打擊事故發生以及發生高空墜落、物體打擊事故后能緊急啟動預案，項目部成立了小組機構，小組機構如下：

　　1項目經理為搶險組組長，項目副經理為搶險組副組長，項目技術負責人為搶險組技術負責人。搶險組組長不在項目部將由副組長代搶險組組長，全面負責有關應急救援工作。項目部與施工所在地寶雞市天度鎮鎮公安局、消防隊、臨近醫院等建立協作關系，確保救援工作及時有效地開展。

　　2、人員分工

　　救援組織機構總負責人負責對事故進行整體規劃部署救援工作，負責組織、指揮事故應急救援處置工作。項目副經理負責在場外應急機構開展服務工作；在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。技術負責協助項目經理工作，為施工現場直接負責人。

　　3、相關單位聯系電話

　　消防火警天然氣盜警交通事故通信急救

　　四、應急預案的響應

　　當發生高空墜落、物體打擊事故發生時，由應急援救小組組長發出啟動應急援救反應預案令，按照預案的規定和要求以及事故現場的

　　2特性，執行應急救援反應行動。救援現場領導小組應以員工和應急救援人員的安全、防止事故擴展及保護環境為優先原則，根據事態的發展需求，及時啟動應急救援資源和社會應急救援公共資源。

　　五、高空墜落、物體打擊預防措施

　　1、高空作業防控措施

　�。�1）臨邊施工區域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距不得大于2m，高處作業，嚴禁投扔物料。

　�。�2）高空作業人員必須持證上崗，經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業

　　（3）基坑四周要空防護網防護，在顯要位置掛安全標志牌。

　　（4）高空作業人員必須要系安全帶，安全帶要高掛低用。

　　（5）起吊施工中散裝物不能起吊，沒捆綁好的不能起吊，起吊時候下方不能站人。

　�。�6）垂直交叉作業現場必須有專人指揮，并用安全網做好防護。

　　2、高空作業應急預案

　　（1）一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，應急援救組組長打電話“120”給急救叫中心，由技術負責保護好現場防止事態擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作，如有輕傷或休克人員，現場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。

　　（2）處理程序查明事故原因及責任人，制定有效的防范措施，防止類似事故發生，對所有員工進行事故教育。

　　六、事故報告程序和事故的處理

　　1、事故報告程序

　　根據國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》的要求，建立安全事故報告制度，申報程序如下：

　�。�1）發生事故后，立即將所發生事故的情況，向公司調度和電氣化局北京動車段指揮部報告；匯報事故發生的地點、時間、事故經過、初步原因、事態狀況以及采取的應急措施。

　�。�2）緊急事故處理結束后，項目部指定負責人在二十四小時內寫出《事故調查報告》。

　　2、事故的處理

　�。�1）發生事故后，項目部應急領導小組立即開展調查與安撫工作。

　�。�2）應急領導小組在事故發生3日內，召開有關人員參加事故分析會，找出原因，制定糾正預防措施，杜絕類似事故的重復發生。

　�。�3）應急領導小組根據“四不放過”的原則，對事故責任人的責任進行認定，提出書面處理建議，報公司安委會批準。

　�。�4）事故處理完畢后，項目部應急領導小組及時寫出事故報告。

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