經銷商培訓邀請函五篇
導語：新的一年即將來臨，我們將會繼續不斷地在努力，做好一個經銷商的角色，我們追求的是長足發展，我們著眼于與每個經銷商在未來保持互惠互利的友好合作關系，我們致力于讓與我們緊密合作的經銷商獲得最大程度的成功!接下來小編整理了經銷商培訓邀請函，文章希望大家喜歡！
篇一：經銷商大會邀請函范文
各位經銷商、準經銷商：
20xx年已經轟轟烈烈地過去，雖然國家房產調空政策對建材家居業產生了巨大的影響，東方邦太櫥柜卻能穩步發展，在20xx年保持了應有的增長。在這樣的時期我們仍能如此成功取決于很多因素，其中一個很重要的原因，就是我們這些年來一直不斷地在努力幫助經銷商更好地經營東方邦太產品，我們追求的是長足發展，我們著眼于與每個經銷商在未來保持互惠互利的友好合作關系，我們致力于讓與我們緊密合作的經銷商獲得最大程度的成功!
大會主題：聚勢合力贏未來
大會目的：經驗分享、銷量提升、新產品推薦；提升東方邦太品牌知名度和在櫥柜行業的影響力。
報到時間：20xx年3月1日
年會時間：20xx年3月2日——20xx年3月4日
大會地點：南京曙光國際大酒店
篇二：經銷商培訓邀請函
第四期中國凈水行業經銷商培訓班(湖南及鄰近地區)將于20xx年9月11日-12日在湖南省長沙市舉辦。
學員對象：湖南及鄰近地區凈水行業各品牌凈水器及凈水設備的經銷商負責人、管理人員、技術人員、安裝維修人員等。
培訓目的：
考核發證和其他事項
上述證書的領證人員名單均在"中國凈水行業網"及《中國凈水》雜志上公布并長期保存，以便衛生部門、凈水器制造企業和凈水器用戶查閱和參考。
地址：長沙市雨花區萬家麗中路157號（省環保廳對面）唐湘大酒店
篇三：經銷商培訓邀請函
尊敬的____________女士/先生：
您好！21世紀不再是一個快魚吃慢魚的時代，而是一個快魚吃快魚的時代。成功，將不僅僅只取決于你的能力和努力，而且更重要的是取決于你的'選擇與觀念。中國戰略研究會為了適應時代的變化，幫助需要成功的人——您，置身于成功趨勢的潮流里，讓你成為中流砥柱，傲視群雄！
本研究會決定將于20xx年**月**日在**市政協召開“****”財富論壇，屆時，將會邀請到國家著名獸藥學博士***先生主講。共同突破養殖疾病難關。
想實現成功愿望的您，僅需憑此邀請函即可免費入場；或者參考邀請函末尾的聯系方式，請予***女士取得聯系，并得到確認。您便能夠近距離的接觸成功人士，共同交流與分享。此外，我們將會舉辦一系列此類講座，敬請關注！
誠摯的邀請您的光臨！與成功者同行，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐！
聯系方式：
組委會聯系人：***
電話：***********
郵箱：*****@***.***
篇四：邀請函
20xx年5月19日，中國食品經銷商發展論壇（山東）將在濰坊隆重召開。論壇由《糖煙酒周刊》雜志社和中國糖酒食品優秀經銷商俱樂部聯合主辦，全力打造山東食品行業的頂級盛會。鑒于貴公司對《糖煙酒周刊》雜志社一貫的關注與支持，特邀請貴司參加本次論壇，收獲經營升級與廠商合作的寶貴機遇。
會議時間：20xx年5月19日～20日
會議地點：山東濰坊鳶飛大酒店（四平路31號）
主講專家：
梅明平：武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經理，資深營銷實戰培訓與咨詢專家，國資委經銷商管理師認證專家委員。清華大學實戰型總監班、武漢大學MBA、華中科技大學管理學院及全國多家優秀培訓機構特約講師。具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職；現著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》、《八大步驟防竄貨》、《訪問銷售訓練營》等書。
婁向鵬：福來品牌營銷顧問機構總經理，中國咨詢界新領軍人物，杰出的品牌思想家及營銷實踐家，被譽為“推動中國品牌營銷進程的代表人物”之一。堅守“為中華品牌之崛起而努力”的職業使命，致力于“用中國智慧和全球資源創建偉大品牌”。香港科技大學高級管理專業，清華大學、商務部、國家食品藥品監管局、科特勒（中國）研究院特聘專家，開創了老大營銷、雜交營銷、軟品牌、品牌5°等中國特色品牌營銷思想庫，被譽為“雜交營銷之父”。歷任中國黃金集團、石藥集團、宛西制藥、蒙牛乳業等品牌顧問。代表著作《老大—中國企業的歷史性機遇》、《軟品牌》、《雜交營銷》等。
日程安排：
5月19日
5月20日
篇五：經銷商培訓邀請函
晉江經濟報特邀專家：郭xx
系資深品牌營銷顧問、終端營銷管理專家，金牌店長培訓師，多家大型鞋服品牌終端顧問，擔任鞋服品牌連鎖機構、管理咨詢顧問機構，品牌營銷策劃機構職業經理人12年，擁有豐富的鞋服品牌終端實戰經驗。
現任九洲同行訂貨會培訓專業機構首席講師、全國職業店長資格認證中心特聘講師、福建省勞動保障廳店長培訓基地首席培訓師、鞋鋒人才交流開發有限公司終端培訓顧問等。郭漢堯介紹，總結起來訂貨會有以下幾大功能：
深度溝通功能。品牌供應商、代理商、經銷商通過訂貨會來好好溝通。代理商、經銷商代理品牌，是否認可這個品牌，跟品牌捆綁，有什么好處，這里應該強調利他原則。很多訂貨會，老板都會一再強調我們這個品牌有什么好處，沒有想到代理商、經銷商的利益在哪里，如果強調的都是品牌供應商的利益，而沒有代理商和經銷商的利益，那么代理商和經銷商肯定沒有信心。
政策宣導功能。每次訂貨會都有新的營銷政策，政策肯定是在企業的立場上的，但是要宣導，不僅僅是宣，還要導。比如說要提多少作為廣告費用，“宣”了之后人家要不要接受，“導”就很重要了。“導”又回到了我們剛才說的“深度溝通”的問題。而之后用電話、傳真來進行政策跟蹤宣導你就累了，而且也講不清楚。
訂貨功能。會一開，訂貨多少就明白了。第一，如何引導他們進行終端統計分析，如何來計算單店的商圈、人流量、進店率、續銷率、回頭客； 第二，要明白終端是怎么樣的，現狀是怎么樣的，拓展又是怎么樣的。現在大家比較強調系統走貨的概念。比如莊吉，提出的是形象顧問的概念。跟顧客討論的是怎么穿上衣，怎么搭配，怎么系領帶，整個顧問完了，你在莊吉的消費肯定不會是單件了。在系統走貨方面，我們跟經銷商、代理商又溝通了多少呢？
培訓功能。有的企業也請老師來培訓，但是培訓的內容是不是經銷商想要的呢？因此培訓需要調研。培訓之前要溝通，你在工作中遇到什么困難，結合我的實戰理論來作出培訓大綱；另外，訂貨會的培訓時間有限，要選擇經銷商、代理商最關心的問題。關鍵不是你要培訓什么，而是經銷商需要聽什么。
鼓舞士氣功能。訂貨培訓非常重要，從代理商的第一角度出發，品牌跟它如何掛鉤，心態該如何調整，作為終端如何科學的實戰，訂貨怎么樣訂得更精準，買者是什么樣的，單店業績是如何提升的，這些都是經銷商關心的話題，要針對他們關心的話題進行培訓，那自然而然地就鼓舞了他們的士氣。
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