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“我是安全員”演講稿

時間:2023-04-27 10:40:49 演講稿 我要投稿
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“我是安全員”演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的“我是安全員”演講稿,歡迎大家分享。

“我是安全員”演講稿

“我是安全員”演講稿1

  在六月忙碌的檢修中,公司開展了“人人都是安全員,天天都是安全日”的活動,讓我們每一位檢修人員都能夠親身感受當安全員的責任。作為一名有幸擔當安全員的我來說,受益匪淺。

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但是我知道安全對于一檢修人員來說是多么的重要,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。我清楚的認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至是走向死亡。企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須時刻認真履行職責。當一天安全員,就是要讓安全思想牢牢扎根在每一位檢修人的心中,讓大家知道,若責任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。

  我們在工作中決不能搞形式上的安全,而是要追求內容上的真實。檢修過程中安全生產隱患和死角多,習慣性違章比較普遍,從而導致一些事故發生。如果只是在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環境也得不到本質改善,安全管理水平永遠得不到本質提升!只有每個員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查、查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是我們國家電網公司企業管理的重中之重,是我們發展的根本保證,安全就是最大的效益!

  我們每一名檢修人員都要把自己當成是安全員,做到一下幾點:首先就是要熟知熟會各項安全規章制度,勤于檢查,及時發現整改事故隱患;其次養成良好的安全作業習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的.不安全行為較真兒;最后從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好工作票等這些點點滴滴的小事抓起,做起,持之以恒。如果我們人人都把自己當成是安全員了,時時刻刻牢記安全生產的重要性,按章辦事,將安全生產銘記于心。如果我們每個人都擁有了這樣的境界,那么我們的安全生產工作必能做得更好。我相信這樣我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

“我是安全員”演講稿2

  我是一名安全員 根據現代安全管理理念,安全生產管理是一項全員參與的長期而又復雜的系統工程。我們在工作中嚴格執行“一崗雙責”制度、管生產必須管安全,從這個意義上講,我們身邊每一位都是一個安全員。安全生產關乎勞動者生命安危,怎么重視都不為過。那么,作為一名安全員,我們怎樣才能盡到一個安全員的職責?怎樣才能讓安全工作落到實處?我是一名安全員,我想談談自己的感受。為了響應總公司的號召,我公司年初決定專門成立一個負責安全管理工作的部門,我有幸成了這個部門的一員,其實剛開始我是有很大的抵觸情緒的,這和多年的現場工作有關系,大家都認為抓安全生產畢竟不像抓生產工作那樣容易看得見成效,很多時候是貼貼標語,寫寫資料。在一些領導眼里,只要不出事,松一松也不打緊,在施工的大忙季節更是只要能應付了檢查就行,于是給我留下了安全生產工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的印象,管安全管理工作的部門也是一個次要的'部門,只是在流于形式的存在著,可是經過半年的安全工作,我還是感覺到了責任的重大,安全工作真是馬虎不得。

  安全工作不是一朝一夕、一蹴而就的,扭轉每個人的思想也是很艱難的,就像觀看的宣傳片里的情節一樣,往往發生一些生產事故以后,使人們對“安全第一”有了痛徹心扉的認識以后,才被動和安全靠攏,我不喜歡宣傳片《他》的結局,里面沒有給一個想要認錯的孩子一個機會,反而他成了肇事者,我想給《他》一個新的結局,兩個都在礦難失去親人的主人公,這種同病相憐的痛楚,讓兩個主人公走在了一起,小李認識了錯誤、老倪得到了理解,他們互相幫扶,珍惜擁有的生活,吸取礦難的教訓,主動向身邊的人宣傳,共同與不規范的工作陋習作斗爭,使每個工友都從中受益,而不是又一次的痛切反思。安全工作必須常抓不懈,我們要主動和每個人交流,得到大家的理解,爭取得到所有人的支持,讓我們的工作從規范、規定到主動遵守。

  安全工作規章制度的執行要嚴而有度,獎罰要分明。就像我公司每年修訂的管理制度,制度很齊全,很規范,就是執行不到位,一旦給某人開了綠燈,那制度就成了空話了。在度的衡量上也要因人而異,老員工和新員工不一樣,大學生和初中生不一樣,有經驗的和沒有經驗也不一樣,不同的對象有不同的管理方法,不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段,目的是通過激勵和處罰來提高員工的生產安全意識,達到安全管理的目標——杜絕生產安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產安全工作,安全意識有進步的員工,那怕是一點點的進步,都應該給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達到“懲前毖后,治病救人”的目的。要多獎少罰。

  安全工作要得到領導的重視,有時要借用領導的威嚴,去應付工作中的困難,只要能得到大家的理解與支持,安全工作必將有一個很大的改觀,我在看宣傳片時,有一句話讓人們沉思,“生命絕不是一個簡單的數字”,現在的安全事故責任、級別還是用這簡單的數字劃分著,這簡單的數字怎能等同一個個鮮活的生命,我是一名安全員,我必須要勇敢的承擔起這份責任,熱誠、積極的去面對,因為這是一個神圣的責任。

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