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最新團(tuán)隊建設(shè)的心得體會

時間:2023-02-06 17:33:28 心得體會 我要投稿

最新關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的心得體會

  當(dāng)我們有一些感想時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家收集的最新關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的心得體會

  我們處在一個競爭的時代,從單純的產(chǎn)品競爭到現(xiàn)在的品牌競爭,從生產(chǎn)資料的競爭到高科技的競爭,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。那么,問題來了,如何在競爭中處于不敗之地?長期的工作經(jīng)歷給了我們的啟示:團(tuán)隊合作以及高效率的溝通。

  團(tuán)隊的力量,對于一個企業(yè)來說,至關(guān)重要,尤其是像我們銀行這樣大型的企業(yè)。公司是一個大的團(tuán)隊,下面的各個分支行乃至每個部門都是一個個小的團(tuán)隊。想要順利地完成一項任務(wù)或指標(biāo),光靠一個人的力量,缺少團(tuán)隊合作是不行的。只有做到真正的團(tuán)隊合作,成員之間取長補短,互相信任,互相幫助,我們的工作才會更順利,我們的前途才會更光明。

  在這里,我想到了木桶原理。木桶原理,指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板;為了增加木桶的盛水量,就需要加長短板。木桶原理,揭示的就是一種限制性因素原則,即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的情況下,對阻礙組織目標(biāo)實施的限制性因素做出改變,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。在團(tuán)隊建設(shè)的過程中,盡管主管部門對團(tuán)隊成員進(jìn)行了一系列篩選,盡量確保成員間的水平相差不大,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不太一樣的,因此在工作任務(wù)安排的過程中,正確對待不同素質(zhì)水平的成員對團(tuán)隊的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

  遵循“補短板”原則,著力提高水平較低團(tuán)隊成員的素質(zhì)與能力,創(chuàng)造條件和機會讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團(tuán)隊中。遵循“拉長板”原則,即進(jìn)一步提升高水平成員的工作能力,在社會競爭中,一個團(tuán)隊想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢是不太現(xiàn)實的。因此,對于團(tuán)隊中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢,讓能力強的人起到帶頭作用,從而啟發(fā)全隊,激發(fā)全隊的向上精神,形成團(tuán)隊自己的鮮明特點,培養(yǎng)團(tuán)隊的差異化優(yōu)勢,從而在整體上達(dá)到量優(yōu)組合,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

  加強團(tuán)隊建設(shè),提升團(tuán)隊競爭力,同時也需要不斷地學(xué)習(xí)。要在知識時代取勝,企業(yè)必須在不同階段對員工進(jìn)行不間斷培訓(xùn)。信息時代,只有通過不斷地學(xué)習(xí),才能立于不敗之地,才能更好地迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊精神需要不斷地創(chuàng)新。過去,人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險,現(xiàn)在人們意識到,不創(chuàng)新才是的風(fēng)險,F(xiàn)在的時代是個求變、求新的時代,一成不變終將被時間所淘汰。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新在觀念,要激發(fā)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中一要允許失敗,只有允許失敗的前提下,創(chuàng)新才會成功。二要冒險,冒險是創(chuàng)新之父。從某種意義上說。沒有冒險就沒有創(chuàng)新,也就不會成功。三要保持競爭和不斷改進(jìn),這樣才是創(chuàng)新,也才能做到創(chuàng)新。

  塑造建立團(tuán)隊精神,是一項長期艱巨的任務(wù),需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力,不懈奮斗,既要抓住宏觀,從大的方面著想,也要從點滴小事做起,把握好微觀,必須清醒地認(rèn)識到團(tuán)隊精神不是一朝一夕能建好,而是要長年累月地塑造建立。

  加強團(tuán)隊建設(shè),提升部門競爭力,這就要求我們堅持以人為本,堅持把科學(xué)的管理方法運用到團(tuán)隊建設(shè)的全過程,要求堅持發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果員工共享。我們建立了適應(yīng)新時代要求的團(tuán)隊精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),就把每個員工的力量聚集在一起,使每個員工的力量凝聚在一起,為了支行自己的目標(biāo),也為了員工自己的目標(biāo),發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,奮發(fā)圖強,努力拼搏,促進(jìn)支行快速發(fā)展,同時獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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