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建筑工程實訓(xùn)心得體會

時間:2022-06-09 10:18:17 心得體會 我要投稿

建筑工程實訓(xùn)心得體會1000字

  當我們備受啟迪時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么要如何寫呢?以下是小編整理的建筑工程實訓(xùn)心得體會1000字,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程實訓(xùn)心得體會1000字

  建筑工程實訓(xùn)心得體會1

  建筑工程丈量是一門實踐性比較性強的專業(yè),除課堂講授外,還得安排集中戶外實訓(xùn),本周是我班的實訓(xùn)周,在實訓(xùn)前老師交待了此次任務(wù),講述在任務(wù)中常碰到的種種困難,及如何往解決和克服。

  根據(jù)任務(wù)要求我組首先是拿取水準儀對遠通泵業(yè)四周人行道進行采點。主要是觀測地勢之間的高差、間隔,等工作。在觀測期間,由于,我組事先沒有預(yù)讀建筑工程丈量(實訓(xùn))指導(dǎo)書和沒及時的詢問指導(dǎo)老師,導(dǎo)致一上午的所得出的數(shù)據(jù)完全作廢,不得從頭開始丈量,事后總結(jié)出了題目的主要癥結(jié)可有如下幾點:

  1、沒有按照書中四等水準丈量觀測法,

  2、存在者猛敢工作任務(wù),不再進行深進的分析,討論。

  由此,我可得出結(jié)論:

  1、要弄清工作任務(wù)的要求;

  2、熟練把握基本觀測方法;

  3、對題目要進行反復(fù)的分析,討論。

  同時,我們在使用儀器過程中,由于,欠熟練以致于在整平,讀數(shù)過程中浪費時間過多,從而,影響工作進度,為此,我們組也討論了一下,就是主動在課外時間進行練習,俗話說的嘛!勤能補拙。

  在經(jīng)緯儀練習過程當中,具體所存在的題目,我想是在測角值過程中,由于多方面的原因,一度的導(dǎo)致誤差過大,以使數(shù)據(jù)不是十分的正確,為此,我組職員真可謂是有點杯具由于當時既有人為因素,也有自然因素,同時存在,真是“傷不起”啊!“傷不起”啊!

  在本周實訓(xùn)學(xué)習當中。固然,有存在得不足,但是我組職員都在努力的`克服碰到的種種困難;固然,我們都曬黑了,但是我們學(xué)到了課本當中并沒有的知識,極大的培養(yǎng)了我們動手能力和實地考察能力,所以,可以說一個字“值”。

  在寫實訓(xùn)心得的過程中,實在我對本周實訓(xùn)工作有幾點想法:也就是六個字“勤動手,不畏苦”。實訓(xùn)一個不一樣的五月。

  建筑工程實訓(xùn)心得體會2

  時光飛逝,一個學(xué)期只剩最后幾天了,經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習在建筑工程項目管理這門課程上,我學(xué)到了很多知識,施工的三種方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及這三種施工方式的優(yōu)缺點。

  建筑工程項目管理實訓(xùn)就是讓我們利用廣聯(lián)達沙盤就是模擬工程,讓我們分別模擬不同的角色,對這個工程進行前期策劃與后期執(zhí)行操作,整個過程是在一個大桌子上,桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色,分別是:項目經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理。項目經(jīng)理負責指揮、控制和協(xié)調(diào)項目組成員按照進程表完成項目;財務(wù)經(jīng)理負責資金管理和操作、資金帳目管理、負責盈虧分析;經(jīng)營經(jīng)理負責勞務(wù)結(jié)算、甲方報量、成本核算和分析、洽商變更;生產(chǎn)經(jīng)理負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作;采購經(jīng)理負責材料采購、庫房管理、材料發(fā)放、材料核算。而我的職位就是生產(chǎn)經(jīng)理:負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。

  口水話說完,現(xiàn)在說正經(jīng)的。

  第一門實訓(xùn)的是凱旋門這個工程,我選擇了財務(wù)經(jīng)理這個職位,負責對這個工程的資金管理。在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,還是把凱旋門這個工程完成了,但是由于經(jīng)驗的不住,我們狠狠的虧本了,其中待工費占了很大的比例。可能是運氣不行,沒有把選擇組員這個事放在心上,最后是班長隨便幫我安排的,另外四個組員是一個宿舍的,我無法融入他們的圈子,剛開始幾節(jié)課除了項目經(jīng)理外其他的基本不理我,但是我也沒有放棄,積極的做好我自己的工作,雖然大部分是只有項目經(jīng)理和我在做。

  第二門實訓(xùn)是世紀大橋工程,這個項目工程就不是老師帶領(lǐng),而是我們自己策劃,自己實施。由于項目經(jīng)理有事所以請假回家了,而其他三個組員是不用指望了,所以,我就自己一個人做了策劃,由于上一門的實訓(xùn)是老師指導(dǎo)和我因為有事請假了三節(jié)課,所以我對項目策劃不是太懂,做起策劃就比較費力,但是,在我多次的請教同學(xué)后還是做出了策劃還做出來了,然后就拿給老師檢查,結(jié)果是慘不忍睹。沒法,我又重頭認真分析和核對,最后終于在廣聯(lián)達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外,其他的都是滿分。

  第三門就是最后的天津港工程了,但不用實際操作,只用策劃,由于有了上次的策劃經(jīng)驗,這次策劃就更加順暢了,在保證工程量、工期與資金的分配后,還盈利了七十多萬。雖然不是很多,但是還是覺得比較開心,畢竟是自己的心血。

  學(xué)然后知不足,經(jīng)過這一學(xué)期的學(xué)習和實訓(xùn),沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學(xué)。還知道了團隊的重要性,畢竟個人的力量是有限的,而且這樣的`活動是需要大家的合作努力才可以完成的,可見團隊協(xié)作的重要性,在將來的社會工作中,相信也一定會遇到團隊合作的問題,很多事情靠一個人做是不可能完成的,需要各方的意見和建議,所謂人多力量大,從這次的學(xué)習中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊,但有了這次的經(jīng)驗教訓(xùn),我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。

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