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商業(yè)招商操盤(pán)心得總結(jié)演講

時(shí)間:2021-12-02 14:34:52 心得體會(huì) 我要投稿

商業(yè)招商操盤(pán)心得總結(jié)演講范文

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的商業(yè)招商操盤(pán)心得總結(jié)演講,歡迎閱讀與收藏。

商業(yè)招商操盤(pán)心得總結(jié)演講范文

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  大家好!

  按陳總裁安排,今天由我來(lái)談?wù)劷?jīng)驗(yàn)和心得,說(shuō)內(nèi)心話(huà),站在這里,心里不太好受,也沒(méi)有什么資格來(lái)批評(píng)大家,93000平方米的出租面積還沒(méi)有完成,我也都不知道說(shuō)什么好。但是,領(lǐng)導(dǎo)既然要求了,我們就要執(zhí)行,就要信心百倍的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成。

  想來(lái)想去,我只能是結(jié)合以往的工作的經(jīng)驗(yàn)和心得,簡(jiǎn)單的談一下我對(duì)招商的看法。招商的核心是招商企劃及招商達(dá)成。那么我就圍繞招商的企劃及該如何招商講起。

  地產(chǎn)一般分為三種形式,一種是商業(yè)地產(chǎn),另一種是住宅地產(chǎn),還有一種則是工業(yè)地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)的是三種形式中最為復(fù)雜,難度最高。所謂商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)是靈魂,地產(chǎn)是載體。

  決定一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作成功的因素有四個(gè)方面。

  1、選址和定位,不同區(qū)位的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃,就有不同的定位,比如市中心商業(yè)則一般定位為購(gòu)物中心,郊區(qū)則定位為批發(fā)功能的物流場(chǎng)所。

  2、商場(chǎng)的動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃;有了定位,就根據(jù)需求做出動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃,一般分為人流動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃、車(chē)流動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃、物流動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃,信息流(導(dǎo)購(gòu)指引)、資金流規(guī)劃等方面,F(xiàn)在最流行的還是黃金三角的菱形規(guī)劃組合,可以做到商鋪鋪面最大化。

  3、商戶(hù)功能規(guī)劃組合;一個(gè)商業(yè)區(qū)域的商業(yè)業(yè)態(tài)選擇,規(guī)劃所占的比例、商戶(hù)品牌的選擇。這關(guān)系到能否持續(xù)運(yùn)作的關(guān)鍵。

  4、經(jīng)營(yíng)管理;“就是專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”,這15個(gè)字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻很難。對(duì)整個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)起督導(dǎo)性作用。天河城在經(jīng)營(yíng)管理方面是“真誠(chéng)服務(wù),精益求精”,廣百是“顧客就是上帝,真誠(chéng)服務(wù)每一天”,經(jīng)營(yíng)管理是整個(gè)運(yùn)營(yíng)及后續(xù)保證的核心。

  現(xiàn)在很多非商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)介入商業(yè)地產(chǎn),對(duì)商業(yè)的預(yù)估不足,導(dǎo)致失敗的案例比比皆是。而且商業(yè)地產(chǎn)賣(mài)得越好,死得越快。以上四個(gè)內(nèi)容,可供我們?cè)谡猩唐髣澲,做出合理的?guī)劃。發(fā)現(xiàn)到底存在什么問(wèn)題,該如何解決。

  在招商企劃及達(dá)成方面,要注意以下五個(gè)方面:

  一、是要學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)分析,學(xué)會(huì)企劃。有思想的招商人員呈現(xiàn)給客戶(hù)的是激情與希望。

  決定招商企劃的因素很多,比如項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位、資金實(shí)力、發(fā)展商的背景、經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)、功能規(guī)劃及商家品牌組合、招商政策支持、工程硬件條件等。它們都是商業(yè)達(dá)成中密不可分的部分,都占據(jù)較大的份額。

  案例分析并發(fā)問(wèn):

  1、我們面對(duì)的客戶(hù)是一群什么樣的人?(大多數(shù)為低文化高水平的人,他們對(duì)于市場(chǎng)及能否做,心中有譜,都有自己的決定,而且這類(lèi)型的人大多都是抱團(tuán)出動(dòng)。現(xiàn)在的傻瓜商戶(hù)早就死光光了,80%的商家都在失敗中尋到更多的經(jīng)驗(yàn),20%的創(chuàng)業(yè)者都有親戚朋友的傳幫帶,也謹(jǐn)慎多了,我們所能做的`,就是幫客戶(hù)解決他們的疑問(wèn),增強(qiáng)他們對(duì)我們的信心和好感,即便不能簽下來(lái),也可以推薦其它朋友來(lái)經(jīng)營(yíng)。

  2、我們項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)氛圍,到底需要什么?有什么樣的市場(chǎng)空間?什么行業(yè)能夠運(yùn)營(yíng)支撐下去?

  3、我們的定位及業(yè)態(tài)具備什么樣的功能?是批發(fā)?零售?會(huì)展?業(yè)態(tài)能否互補(bǔ)?

  4、我們所選的商家是否具備品牌影響力?是否具備支撐的實(shí)力?

  5、我們?cè)趺唇鉀Q推廣,吸引他們需要的客戶(hù)來(lái)?

  6、我們?cè)趺醋尶蛻?hù)相信,與他們風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?能否提供他們所需要的硬件條件?

  等等一系列化問(wèn)題,當(dāng)把這些都解答后,我們就向招商成功達(dá)成邁進(jìn)了一步。

  以上各個(gè)元素都很重要,招商是一個(gè)系統(tǒng)化工程,要學(xué)會(huì)根據(jù)不同的客戶(hù),做出不同的企劃調(diào)整方案。

  二、業(yè)務(wù)大方向的把握,掌握節(jié)奏進(jìn)度,尋找突破口

  一個(gè)項(xiàng)目,把握方向很重要,只有方向把握住了,就能分清重點(diǎn)與主次,也就能尋找到突破口。方向?qū)α,定位也就?duì)了。只要照著定位執(zhí)行,哪怕是做錯(cuò)了,也會(huì)有成績(jī);定位錯(cuò)了,做得越對(duì),就會(huì)與大方向錯(cuò)得越遠(yuǎn);有時(shí)真有點(diǎn)像無(wú)頭蒼蠅一樣亂飛。所以一個(gè)項(xiàng)目的定位,是重中之重,也是項(xiàng)目的定海神針。把節(jié)奏把握好,就能有的放失的操盤(pán),一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,讓一個(gè)不懂經(jīng)營(yíng)的人來(lái)操作,就會(huì)變成一個(gè)壞項(xiàng)目,一個(gè)壞項(xiàng)目,讓一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)的人來(lái)操作,同樣也可以變成一個(gè)好項(xiàng)目。

  三、要根據(jù)不同的客戶(hù)采用不同的招商策略及方法

  常用的招商方法很多,一個(gè)是前提是給客戶(hù)一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。比如:

  1、阿Q式招商法2、死纏亂打的招商法3、欲擒故縱的招商法4、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招商策略法5、以點(diǎn)帶面的招商法6、滾雪球式積累法7、先簽大客戶(hù)的策略8、大品牌優(yōu)先法9、圈內(nèi)人士組團(tuán)法,等等

  以上各種方法要因人而異,不同的客戶(hù)采用不同的方法,不同的業(yè)務(wù)人員也要采用不同的方式。

  四、優(yōu)秀招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)(心態(tài)、目標(biāo)細(xì)分、技巧)

  1、要有綜合性的商業(yè)知識(shí),比如物業(yè)管理知識(shí)、工程知識(shí)、社會(huì)心理學(xué)知識(shí)、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、要有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及評(píng)估能力,能及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)客戶(hù)的需求做出預(yù)判,便于下一階段的跟進(jìn)。

  要有積極主動(dòng)的心態(tài),要肯吃苦,性格要開(kāi)朗;還要敢做敢為,敢說(shuō)。

  2、要學(xué)會(huì)贊美、學(xué)會(huì)認(rèn)同,才能拉近與客戶(hù)的距離,得到客戶(hù)的認(rèn)可;

  3、要在客戶(hù)面前表現(xiàn)出權(quán)威,要能給出超出客戶(hù)想象的幫助;

  4、要有豐富經(jīng)驗(yàn)的積累,能夠察言觀色,靈活應(yīng)對(duì);

  5、要有組織,有計(jì)劃,有目標(biāo),有細(xì)分,有分工,有團(tuán)隊(duì)精神,能夠成人之美,主觀上奉獻(xiàn)組織,客觀上成就自己。

  6、有魄力的行業(yè)領(lǐng)軍人,誠(chéng)信度及公信度也會(huì)加快業(yè)務(wù)達(dá)成。

  五、最后一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),要會(huì)做人。

  1、熱情坦誠(chéng),道德品行高、光明磊落,并具有換位思維的人,是一個(gè)很受客戶(hù)歡迎的人。

  2、一個(gè)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)水平不高不可怕,可以學(xué),如果道德品行壞了,就什么都沒(méi)得談。

  3、要大度,要誠(chéng)信。這也是TED總經(jīng)常講的;不能欺詐,要善待對(duì)老板、同事、客戶(hù),要實(shí)事求是,要善于學(xué)習(xí),不要耍小聰明,不要把別人當(dāng)傻瓜。要有一種即使做不了生意,還能做朋友的心態(tài)。

  4、要做到把一碗水端平,既要考慮發(fā)展商的運(yùn)作,同時(shí)也要考慮客戶(hù)的生存空間,一個(gè)只顧求表現(xiàn)而不顧商家生死的人,不是一個(gè)真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。

  關(guān)于客戶(hù)開(kāi)發(fā)的例子:

  之前,格漫詩(shī)在業(yè)務(wù)洽談中,認(rèn)可了我們,就連同他的董事長(zhǎng),原城市儷人的老板陳永洪董事長(zhǎng),都幫著我們介紹客戶(hù),就連梁子天意的負(fù)責(zé)人李總也感到非常吃驚,這是做人的公信力。在他的介入及帶領(lǐng)下,組團(tuán)同等品牌檔次的客戶(hù),取得了較大的突破。

  做人的一個(gè)前提是不能見(jiàn)利忘義。請(qǐng)大家記住一點(diǎn),客戶(hù)能來(lái)租場(chǎng)經(jīng)營(yíng),大多數(shù)不是看中了某個(gè)人,而是看中了利益點(diǎn),是對(duì)業(yè)務(wù)員的認(rèn)可,更是對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可。

  我經(jīng)常告誡我自己,“活著是英雄,死了也是英雄”。我把這句話(huà)贈(zèng)給大家,那些已經(jīng)離我們而去的同事們是英雄,今天仍在這里堅(jiān)持,在努力奮斗的同事們更是英雄。

  謝謝大家!

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