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鋼結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)心得體會

時間:2021-03-18 10:12:36 心得體會 我要投稿

鋼結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)心得體會范文

  一、中通鋼構(gòu)公司采取的競爭方式

鋼結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)心得體會范文

  1.中通鋼構(gòu)公司所處的行業(yè)及產(chǎn)品

  中通鋼構(gòu)公司是一家以鋼結(jié)構(gòu)建筑為主業(yè),兼營橋梁鋼結(jié)構(gòu)、電力、鍋爐鋼結(jié)構(gòu),工業(yè)、設(shè)備支架的綜合加工制作安裝企業(yè),從大類上劃分為建筑業(yè),但又有很強的加工制作能力,因此又兼具有工業(yè)制造業(yè)特點。主要產(chǎn)品有鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)建筑、民用建筑、橋梁及電力鋼構(gòu)件。現(xiàn)具有甲級資質(zhì)設(shè)計院,一級制造企業(yè)資質(zhì),一級安裝企業(yè)資質(zhì),完全可以為用戶提供設(shè)計制造安裝一條龍服務(wù)。

  2.采取的競爭方式

  鋼構(gòu)公司所處行業(yè)及產(chǎn)品特征決定了它的競爭方式。首先鋼構(gòu)企業(yè)面對的是一個完全競爭的市場,建筑行業(yè)也是我國競爭最激烈的行業(yè)之一,鋼構(gòu)產(chǎn)品又具有投資大、建設(shè)周期長的特點。因此根據(jù)不同的市場區(qū)域及客戶采取不同的競爭方式。

  (a)對于一些低端客戶,對工程質(zhì)量要求不高,產(chǎn)品較簡單的輕鋼結(jié)構(gòu),是采取的一種合理的低價位競爭。

  (b)對于一些中端客戶,對工程質(zhì)量要求較高,產(chǎn)品較簡單的輕鋼結(jié)構(gòu),是采取的一種質(zhì)量、服務(wù)、加合理低價的競爭。

  (c)而對于一些重視產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù),而產(chǎn)品又復(fù)雜的重型鋼結(jié)構(gòu),采取的是一種質(zhì)量品牌、服務(wù)、價格全方位的競爭。

  總之,鋼構(gòu)公司的競爭方式,根據(jù)客戶不同的需求,不同的競爭環(huán)境(競爭對手)采取靈活的競爭方式。但最終必須走一條價格競爭到品格競爭,由品格競爭到品位競爭,由品位競爭到品牌競爭的三品競爭模式。

  二、鋼構(gòu)公司采取的定價策略

  鋼構(gòu)公司產(chǎn)品是一個完全競爭性的產(chǎn)品,所處的市場也是完全競爭性的市場,因此它是市場價格的接受者,但企業(yè)要生存就要有盈利。因此鋼構(gòu)公司的定價首先是目標利潤定價,根據(jù)公司產(chǎn)品特點,客戶的質(zhì)量要求,付款條件,工期安排,競爭的激烈程度確定公司的毛利。第二也采用撇油定價,對一些重大特新的`結(jié)構(gòu)工程,在一定程度上利用公司技術(shù)實力,品牌優(yōu)勢以高于競爭對手的價格取勝。第三成本加成定價,根據(jù)公司生產(chǎn)的均衡程度在淡季時,采取保本加工制造,即成本加成定價。在生產(chǎn)旺季時采取目標利潤定價。總之公司的產(chǎn)品定價策略是靈活多變的,目的是一個滿足用戶需求,公司取得利潤。

  三、博弈論在鋼構(gòu)公司市場競爭中的應(yīng)用

  博弈論,這個概念對我們來說比較陌生,聽了老師的講座也是一知半解,老師講的太少建議再增加一次專題講座講解博弈論,根據(jù)老師講的內(nèi)容仔細去琢磨感覺到博弈論是一種心理戰(zhàn),它是研究心理的戰(zhàn)術(shù),通過優(yōu)化策略達到效益的最大化,這便達到了博弈者的最終目的。根據(jù)我們鋼構(gòu)公司的情況,博弈論在市場競爭中也是存在的。

  1、鋼構(gòu)公司自身的博弈

  鋼構(gòu)公司是一家注重質(zhì)量、以人為本、持續(xù)發(fā)展的公司。公司要獲取利潤首先要降低成本,在降低成本的過程中材料成本是最主要的,寶鋼彩板和冠洲彩板的差價是很大的,一是根據(jù)用戶的要求,用戶不指定產(chǎn)品或?qū)Ξa(chǎn)品要求不嚴的情況下我們對彩板的選擇是不一樣的。二是人力成本,公司的發(fā)展以人為本,是使用成熟的人才還是招聘大學(xué)生自己培養(yǎng)這本身也在博弈。成熟人才招來即用但很不穩(wěn)定,對企業(yè)感情不深,忠誠度不夠。招聘大學(xué)生培養(yǎng)肯定有成本,公司要付出費用,但隊伍穩(wěn)定對企業(yè)忠誠。

  2、市場上與競爭對手的博弈

  公司在市場上拼殺,就要時刻想著我們的客戶是誰,我們能為用戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。但客戶的選擇也是多樣性的,因此無時無刻不在競爭,競爭就存在博弈。公司接到投標通知后再研究客戶需求的同時還要研究競爭對手,有幾家公司投標?他們是幾級企業(yè)?他們的競爭優(yōu)勢是什么?劣勢是什么?價格策略是什么?客戶的要求是偏重價格還是質(zhì)量還是工期。我們應(yīng)以那方面取勝等等,只有研究完了以后才能做到知己知彼,才能拿到項目。

  總之博弈存在于公司的一切經(jīng)營行為當中。

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