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小議班主任工作的得與失

發(fā)布時間:2017-1-22 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

   主要內(nèi)容:淺談班主任工作中的得與失。

關(guān)鍵詞:   工作中的粗與細,想與干,嚴與活,緩與急。

自工作以來,一直擔任學校班主任工作。數(shù)年來的班主任工作實踐,使我深深體會到班主任是學校教育方針的貫徹和執(zhí)行者,是對學生進行管理教育的組織者和領(lǐng)導者,是學生健康成長過程中的引路人。因此,班主任工作要求我們?nèi)硇牡赝度脒M去勤思考.勤計劃,勤安排,勤動手。下面就我在教育教學實踐中的做法談?wù)勛约旱捏w會。

一、工作中的粗與細:

在班級管理上,班主任提出整體要求不宜太多,太細,這叫做粗。這種粗一方面是集體中每一個人都能夠做得到的基本要求,它有益形成班集體。另一方面也給全體學生在形成班集體過程中留有創(chuàng)造與發(fā)揮的余的,有利于學生自我管理,自我教育能力的培養(yǎng)。正如英國斯賓塞在《教育論》中指出的:“記住你的教育目的,應(yīng)該是培養(yǎng)一個能夠自制的人,而不是一個要別人來管的人。”作為班主任不包辦,不當“司令”,放手讓學生去做,讓學生在學中干,干中學,把班集體當作他們除了學習文化知識之外的培養(yǎng)各種能力的實驗場所。但粗并不是撒手不管,放人自流,而是抽出更多的精力,細心的觀察每一位學生,了解他們的特點,興趣和愛好,從而激發(fā)學生的學習興趣和活動興趣,使其個性得以發(fā)展。細,正是在粗的框架下的對粗的完善與豐富,也是因材施教,造就個性化不可缺少的。

二、工作中的想與干

教育有法,法無定法。作為班主任,不要拘束于傳統(tǒng)的管理模式,要積極探索,大膽創(chuàng)新。筆者從事多年的班級工作,在實踐中探索出:班級工作千頭萬緒,只有充分發(fā)揮學生的作用,才得以輕松。把權(quán)利發(fā)放到學生中去,實行班干部輪流值周制,學生值日制,人人參與班級管理。在我?guī)弦粚昧昙墪r,一次別開生面的班會讓我很受啟發(fā)。我準備開一次班會,我只是大體講了一下內(nèi)容和目的,沒有講具體的要求和做法。到了班會時,我到教室感到很驚訝,會場居然布置好了,并且非常別致。于是我索性當一回旁觀者,讓學生們自己主持,沒想到很生動,很有氣氛,也很成功。當然一個班的學生不可能人人都是優(yōu)秀的,俗話說:“十個指頭有長短。”每個班級都有調(diào)皮學生和學困生,他們有的是思想差,有的是學習差,對于他們作為班主任不歧視他們,在教育上動之以情,曉之以理,從而提高他們的思想認識,增強他們的自信心和自尊心。發(fā)揮學困生的特長和優(yōu)勢,讓他們有自信心,樹立遠大的理想,正確對待人生觀。同時讓他們參與班級管理,時不時的開展一些有益的和有趣的課外活動,讓學生在困難中鍛練。我班上有這樣一個學生,學習很差,讀六年級了連最基本的讀寫就不會,但是該學生喜歡體育,而且還有組織能力,于是根據(jù)他的特長和愛好,接納 他到班委會,干他喜歡干的事,真奏效,他不僅管好了自己而且工作也很負責,學習也有了長進,期末統(tǒng)考成績還比較優(yōu)秀。通過這些事例,我發(fā)現(xiàn)教育是個長期探索的過程,只有努力探索才有發(fā)現(xiàn),才有收效。

三、工作中的嚴與活

班主任工作中尊重學生,關(guān)心愛護學生是一種愛,嚴格要求學生也是一種愛,一種深沉的愛。所以對學生要嚴格要求,一絲不茍,不遷就,不放松。對學生的嚴格要求并不是隨時就板著面孔,給學生一種唯我獨尊的架勢。而是嚴在理中,嚴中有愛,愛在實處。用別人的話說:“以愛動其心,以嚴導其行”。但在管理方法上要活,這是因為班級中的每一個學生,他們的心理,生理等都有個性差異,即使同一個學生,由于環(huán)境與自身條件不同的變化,也會有所不同。所以班主任在工作方法上要靈活變通,做到因才使教,因人而異,因事而異。筆者在數(shù)年的班級工作中有喜,有憂,有酸,有甜,有苦,有淚,既長見識,又有收獲,還有愧疚。有一次,我在處理一個犯錯的學生時,由于自己當時的氣憤和粗暴,也可以說自己太嚴肅吧,險些釀成不好的后果。從那以后我處處謹慎小心,遇事冷靜,正確分析事情的原因。

四、工作中的緩與急

在班級工作中,班主任應(yīng)該根據(jù)學生年齡特征和個性差異,在處理問題時針對學生的心態(tài),做到緩的適時,急的恰當,將會收到事半功倍的效果。比如對個性倔強,自尊心強的學生應(yīng)采取延長教育法,循序漸進,讓他們自我思索,自我對比,自我反省,以達到他們內(nèi)在驅(qū)動的目的。如果操之過急往往會使他們喪失學習和生活的信心。但在緩的同時必須把握分寸,當緩就緩,急時就得急。如,當學生做了一件好事時,就應(yīng)當及時表揚和鼓勵,這時如果緩了效果就不夠理想了。我班有一個留守學生,父母外出打工,跟著爺爺奶奶,在家想怎樣就怎樣,在學校也極不聽話,行為很差,在社會上慣摸,老師家長都無可奈何。但是,一次偶然的機會是他改變了人生。一次他在上學的路上拾到了二十元錢,到校就主動交給了老師,當時我感到很驚訝,于是我乘機在學校廣播,板報等大大表揚了他。收到了預想不到的效果,從此他變成了兩個人,在也不是從前的他了。這就說明急得恰當,緩得是時。

總之,要當好一個合格的班主任,只有在平時的教育實踐中探索和積累,認真總結(jié)結(jié)經(jīng)驗和教訓,才能使班級工作開展的有聲有色。

 

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