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公司部門調(diào)整通告

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關于公司部門調(diào)整通告

關于公司部門調(diào)整通告1

_______:

關于公司部門調(diào)整通告

  經(jīng)觀察與考核,任職跟單員期間,工作態(tài)度散漫,欠缺責任心,工作屢次發(fā)生錯誤,給公司帶來慘重損失,經(jīng)調(diào)整崗位后,工作仍然不能勝任,現(xiàn)經(jīng)廠部決定,調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。

  請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部報到。

  若因個人原因影響工作,將按廠部有關規(guī)定進行處理。

  調(diào)動人員確認簽名:

  調(diào)出部門負責人簽名:

  調(diào)入部門負責人簽名:

  年 月 日

關于公司部門調(diào)整通告2

本公司各單位:

  因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)公司研究決定:

  將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責調(diào)整至維護安裝部通信工程。

  建設中心;

  將維護安裝部設備工程及ICT類轉型項目工程審計工作職責調(diào)整至綜合管理部。

____公司

  ____年____月____日

關于公司部門調(diào)整通告3

集團直屬各部門、分公司、辦事處:

  經(jīng)集團公司研究,現(xiàn)對集團公司領導層作如下調(diào)整:

  1、李鋼同志為集團公司總裁;

  2、免去集團公司總裁職務;

  3、為集團公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司,同時分管采購部;

  4、為集團公司副總裁。分管全國伊利項目及倉儲業(yè)務;

  5、為集團公司副總裁。分管內(nèi)蒙百事土豆農(nóng)業(yè)項目及安全部;

  6、為總裁助理兼廣州分公司經(jīng)理。協(xié)助總裁管理廣州分公司;

  7、為總裁助理。協(xié)助總裁建立市場部。

  請相關部門按程序請示和匯報,下達工作計劃。

  以上調(diào)整自公布之日起生效!

  特此通告!

  物流集團有限公司

  ____年十月二十九日

關于公司部門調(diào)整通告4

深圳分公司各部門:

  經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下:

  原營運部調(diào)整至市場部,擔任副總裁;

  原總裁辦助理調(diào)整至營運部,擔任副總裁及總裁辦助理;

  原市場部經(jīng)理、__4名同志調(diào)整至營運部,擔任區(qū)域經(jīng)理;

  原商務部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡部,擔任商務經(jīng)理;

  原營運部高級經(jīng)理調(diào)整至市場部,擔任高級經(jīng)理;

  望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應新的工作崗位。

  特此通知。

  人事行政部

  __年____月____日

關于公司部門調(diào)整通告5

公司各部室、項目試驗室:

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強經(jīng)營管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會議研究決定,公司執(zhí)行層機構設置調(diào)整如下:

  1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

  2、室外檢測室改設為:橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

  橋梁結構檢測室主要職責:負責橋梁結構、基樁、構件等現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

  隧道檢測室主要職責:負責隧道結構、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預報等項目現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

  3、靜載隊更名為:地基基礎檢測室,原職責不變。

  4、客戶服務部保留名稱不變,職責調(diào)整為:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統(tǒng)計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

  5、成立:市場經(jīng)營部和項目管理部。

  市場經(jīng)營部主要職責:負責市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施,業(yè)務合同簽訂與管理;試驗費用統(tǒng)計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。

  項目管理部主要職責:負責自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規(guī)定;負責內(nèi)部項目的管理,配合財務搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權,內(nèi)審及資質(zhì)管理費用的催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

  6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人,副總工程師在總工程師領導下,協(xié)助抓好技術管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。

  7、設立董事會秘書崗位,主要職責:在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的.信息聯(lián)絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負責公司各部門信息溝通與聯(lián)絡;參與公司的管理,列席管理層會議。

  以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規(guī)定。

  請各部門盡職盡責,相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。

  xx年xx月xx日

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